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BEP 262 – 사무실 파티에서 사교 1

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 사교 사무실 파티 나 행사에서.

사무실 파티는 일반적인 작업 환경 밖에서 동료를 알 수있는 좋은 기회입니다.. 게다가, 속담대로, “all work and no play makes Jack a dull boy.But have you ever found yourself at a party, 손에 마시다, 대화를 시작하는 방법을 잘 모르겠습니다.? 다른 부서에서 실제로 만난 적이없는 사람과 테이블에있을 수 있습니다.. 눈을 마주 치다, 미소, 그 다음엔? 당신은 무엇을 말합니까?

동료들과 어울리는 것은 좋은 관계를 구축하는 데 중요한 부분입니다., 하지만 말을 잃어버린 자신을 발견하면 어색 할 수 있습니다.. 다행히도, 이 상황에 대한 몇 가지 훌륭한 기술을 배우고 연습 할 수 있습니다.. 오늘 수업에서는, 우리는 얼음을 깨고 대화를 시작하기 위해 일반적인 지식을 사용하는 것을 볼 것입니다.. 또한 대화를 다른 사람에게 전달하는 방법도 배웁니다., 흥미를 보이다, 대화를 끝내고 싶을 때 떠나는 변명.

대화 상자에서, 우리는 Amber를들을 것입니다, 제약 회사 마케팅에서 일하는 사람. 그녀는 직원 크리스마스 파티에 있으며 Shelly와 이야기하고 있습니다., 판매에서 일하는 사람. Amber와 Shelly는 실제로 전에 만난 적이 없습니다., 앰버는 대화를하고 싶어합니다.

듣기 질문

1. Amber가 대화에서 처음 언급 한 내용?
2. Amber가 Shelly와 함께 가져 오는 작업 주제?
3. Amber가 떠나는 이유는 무엇입니까??

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BEP 261 – 전화로 항의 2

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 전화.

실제로 불평하는 것을 좋아하는 사람은 거의 없습니다., 하지만 때때로 당신은. “삐걱 거리는 바퀴에 기름이 묻어,” 즉, 불평하지 않으면, 당신은 실제로 아무것도 해결되지 않을 것입니다. 따라서 제품이나 서비스 비용을 지불했는데 만족스럽지 않은 경우, 일반적으로 회사에 알리는 것이 가장 좋습니다..

이메일로 불만을 제기 할 수 있습니다., 하지만 이메일이 항상 충분히 강력하지는 않습니다.. 우리의 아이디어를 전달하기 위해 목소리를 사용해야합니다, 감정, 그리고 진지함. 우리는 직접 불평 할 수 있습니다, 하지만 항상 가능한 것은 아닙니다. 그래서 많은 상황에서, 우리는 전화로 불평해야합니다. 그러나 그것은 성공적으로하기 쉬운 일이 아닙니다, 그래서 오늘은 전화로 결과를 얻는 데 사용할 수있는 몇 가지 기술을 살펴 보겠습니다.. 이번 강의에서는, 제안 된 솔루션 거부를 다룰 것입니다., 위협하기, 보증 요청. 또한 결과를 설정하고 해결책에 대한 감사를 표시하는 방법도 배웁니다..

대화 상자에서, 우리는 Donna와 Mike에 다시 합류 할 것입니다.. Donna는 Fuller Foods에서 일합니다., Mike가 계정 관리자로 일하는 회사에서 과일을 구입합니다.. Donna는 늦은 배송과 손상된 농산물에 대해 불평했습니다.. Mike는 문제에 대한 해결책을 찾음으로써 그녀를 행복하게 만들려고 노력하고 있습니다..

듣기 질문

1. Donna는 문제에 대해 회사의 사람들과 이야기하려는 Mike의 아이디어에 대해 어떻게 생각합니까??
2. Donna가 다른 회사의 영업 담당자로부터 전화를받는다고 언급 할 수있는 이유?
3. 배달이 늦게 도착할 경우 Donna는 무엇을 제안합니까??

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BEP 260 – 전화로 항의 1

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 전화.

우리 모두는 제품이나 서비스에 만족하지 않을 때 오는 좌절감을 알고 있습니다.? 그리고 문제가 계속 발생하기 때문에 좌절감이 쌓였습니까?? 어느 시점에서, 친구 나 동료에게 불평하는 것을 그만두고 회사에 직접 불평해야합니다.. 결국, 당신은 뭔가를 위해 좋은 돈을 지불합니다, 그리고 당신은 그것으로 행복하고 싶어요.

그래서 회사에 전화를 걸어 전화로 문제를 해결하려고합니다.. 쉬운 일이 아닙니다, 그러나 불만을 더 효과적으로 만들기 위해 배울 수있는 몇 가지 기술이 있습니다.. 오늘 수업에서는, 우리는 문제를 정중하게 설명 할 것입니다., 나쁜 변명을 거부, 문제의 영향에 대해 이야기하고. 또한 문제에 대한 이전 토론을 참조하는 방법과 해결책을 요청하는 방법도 배웁니다..

대화 상자에서, 우리는 Donna를들을 것이다, Fuller Foods라는 식품 회사에서 일하는. 그녀는 Mike에게 전화하고 있습니다., 과일을 배포하는 회사의 계정 관리자. Donna는 자신이 받고있는 서비스에 만족하지 않고 이에 대해 불평하고 싶어합니다..

듣기 질문

1. Mike는 처음에 문제에 대해 어떤 변명을하나요??
2. Donna가 불평하는 문제의 영향은 무엇입니까??
3. Donna는 대화가 끝날 때 Mike에게 어떤 중요한 질문을합니까??

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기술 360 – 비판에 대처하기 (부분 2)

기술 360 - 비판에 대처하기 2

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 비판에 대처하는 방법에 대한 오늘의 수업.

당신이 완벽하지 않으면, 개선 할 여지가있다. 받아들이 기 어려운 생각 같지 않습니다, 하지만 어려운 것은 다른 사람들이 우리에게 지적 할 때. 그래서, 오늘 수업에서, 타당성에 집중하고 싶다. 그건, 비판이 유효한지 여부, 정당화, 또는 합리적. 만약 그렇다면, 도움이되고 건설적인 것으로 간주해야합니다.. 그리고 그렇지 않다면, 다른 접근 방식이 필요할 수 있습니다..

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기술 360 – 비판에 대처하기 (부분 1)

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기술 360 - 비판에 대처하기 1

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 비판에 대처하는 방법에 대한 오늘의 수업.

Criticism is something we all have to face. During a performance review, we have to listen as our boss criticizes our work. In meetings, people criticize our ideas. And every day we might hear people criticize us in the staff room and over the phone. We might also hear praise in these situations, but more often than not it’s the sting of criticism that lingers. And let’s face it: hearing people criticize our work, or criticize us, is never really easy.

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BEP 259 – 어려운 면접 상황 2

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 어려운 면접 상황.

당신이 면접에 있다고 상상해보십시오, 경험에 대한 질문에 답하기. 상황이 꽤 잘 진행되고있는 것 같습니다, 하지만 갑자기 당신이 원하지 않았 으면하는 말을. 예전 직장에서 저지른 큰 실수에 대해. 아니면 전 고용주에 대해 나쁜 말을했거나. 면접관이 어떻게 반응하는지보기 위해 얼굴을 봅니다., 그리고 당신의 심장은 뛰기 시작합니다.

특이한 상황이 아닙니다. 우리는 모두 직면했습니다. 그리고 침착하면, 회복 할 수있는 좋은 방법이 있습니다. 오늘 수업에서는, 이러한 유형의 상황에 유용한 몇 가지 기술을 살펴 보겠습니다.. 과거의 실수를 인정하는 것을 살펴볼 것입니다., 실패 후 우리가 한 일을 설명, 경험에서 배운 것을 강조하고. 또한 부정적인 말을 어둡게하고 부정적인 말을 한 후 긍정적 인 생각을 강조하는 방법도 살펴볼 것입니다..

오늘 두 개의 짧은 대화를 듣겠습니다. 처음에는, 우리는 Simon과 Charlene에 다시 합류합니다. Simon은 은행 관리자로 일하기 위해 인터뷰 중입니다.. 두 번째 대화 상자에서, Sara와 Nick의. Sara는 대형 소매 체인에서 구매자로서의 위치를 ​​위해 인터뷰 중입니다..

듣기 질문

1. Simon은 이전 직장에서 어떤 실수를 했습니까??
2. 사이먼은 실수를 한 후 무엇을 했습니까??
3. 사라는 이전 고용주가 더 잘해야한다고 생각하는 것?

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BEP 258 – 어려운 면접 상황 1

어려운 문제를 다루는 오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 면접 상황 및 질문.

우리 모두는 면접이 스트레스라는 것을 알고 있습니다.. 그리고 우리 모두는 스트레스를 줄이는 열쇠 중 하나가 좋은 준비라는 것을 알고 있습니다.. 하지만 가끔은, 우리가 아무리 잘 준비되어 있어도, 우리는 어려운 상황에 처해 있습니다. 약점에 대해 이야기하라는 요청을받을 수도 있습니다., 아니면 우리가 인터뷰하는 회사에 대한 중요한 정보를 모를 수도 있습니다..

우리가 직면 한 인터뷰 어려움이 무엇이든, 우리는 심호흡을해야합니다, 침착하다, 자신감을 보여. 다행히도, 어려운 인터뷰에서 성공하는 데 도움이되는 언어 기술을 배울 수 있습니다.. 오늘 수업에서는, 우리는 약점이 긍정적 인 것에서 어떻게 비롯되는지 보여줄 것입니다., 약점을 바꾸려고 노력한 방법, 그리고 우리가 어떻게 팀 플레이어인지. 또한 일반적인 산업 지식을 보여주고 좋은 질문을하는 것도 살펴볼 것입니다..

오늘 두 개의 짧은 대화를 듣겠습니다. 처음에는, Sara가 대형 소매 체인의 구매자 직책에 대해 인터뷰하는 것을 듣게됩니다.. 그녀는 Nick과 인터뷰 중입니다.. 두 번째 대화 상자에서, Simon이 은행 매니저 직책에 대해 인터뷰하는 것을 듣겠습니다.. 그는 Charlene과 인터뷰 중입니다..

듣기 질문

1. 사라가 고집을 부리는 이유는 무엇입니까??
2. 사라의 고집을 바꾸기 위해 한 일?
3. Simon은 은행 산업에 대해 무엇을 이해한다고 말합니까??

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비즈니스 영어 뉴스 30 – 드론

BEN30- 상업용 드론

오늘의 비즈니스 영어 뉴스 강의, 우리는 상업적 목적으로 드론을 사용할 가능성을 봅니다..

공상 과학 팬들의 꿈이었던 것이 이제 현실에 가까워지고 있습니다.. 강력한 기업들이 새로운 배송 시장의 탄생이되기를 바라는 것에 돈을 쏟아 붓고 있습니다.. 구글, 아마존, 그리고 소수의 다른 사람들이 소비자가 제품을받는 방식을 바꿀 수있는 프로젝트에 착수했습니다., 그리고 상업용 드론 산업은 광범위한 응용 프로그램으로 도약 할 준비가되어 있습니다..

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BEP 102c – 프리젠 테이션 푯말

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. "표지판" 언어를 사용하여 비즈니스의 여러 부분을 연결하는 방법에 대한 오늘의 수업입니다. 영어로 프리젠 테이션.

이정표를 이해하려면, 거리에 보이는 표지판을 생각 해보세요. 그들은 당신이 어디로 가고 다음에 무엇을 볼 것인지 알려줍니다.. 같은 방법으로, 우리가 말할 때, 청취자에게 우리가 어디로 가고 무엇을 듣게 될지 알려주는 단어와 표현을 사용할 수 있습니다.. 예를 들어, 프레젠테이션 시작시, “세 가지 주요 아이디어에 대해 이야기하겠습니다.”라고 말할 수도 있습니다. 그러면 청취자는 프레젠테이션의 구성을 알게 됩니다.. 그리고 프레젠테이션 중간에, “그래서, 이제 넘어가자” – 이는 청취자에게 새로운 주제로 변경하고 있음을 알려줍니다..

대화 상자에서, David라는 사람의 프레젠테이션 일부를 듣게 될 것입니다.. 프레젠테이션은 회사의 판매 '성과'에 관한 것입니다. "성능"이란 무엇을 의미합니까?? 성과는 개인이나 회사가해야 할 일을 얼마나 잘 수행하는지입니다.. 그러므로 어떤 사람이 자신의 일을 잘 “수행”한다면, 그는 좋은 일을하고있다. 그리고 회사의 실적이 좋지 않다면,"그렇게 잘 안 되고 있어.. 그래서이 프레젠테이션에서, '판매 실적'에 대해 듣게 될 것입니다. 다시 말해서, David는 회사가 제품을 얼마나 잘 판매하고 있는지에 대해 이야기하고 있습니다..

듣기 질문

1. 프레젠테이션은 몇 부분으로 나뉘어 있습니까??
2. 발표자가 설명 할 첫 번째 주제는 무엇입니까??
3. 발표자가 설명 할 두 번째 주제는 무엇입니까??

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BEP 101c – 영어 프레젠테이션 소개

이 비즈니스 영어 팟 레슨에서, 우리는 소개하는 방법을 배울 것입니다 영어로 프리젠 테이션.

이 주제가 익숙하다고 생각한다면, 네가 옳아! 이 강의는 이전 강의 중 일부를 새롭게 살펴볼 새 시리즈의 시작입니다.. 이 강의를 하위 수준의 일부 학습자가 더 쉽게 이용할 수 있도록하기 위해 원래의 대화를 유지하고 새로운 설명과 사례를 기록 할 것입니다..

대화 상자에서 Claude라는 발표자가 들릴 것입니다.. Claude는 “분석” 판매 데이터. 우리가 말할 때 “분석” 또는 동사 사용 “분석하다”, 우리는 이해하기 위해 무언가를 자세히 살펴 보는 것에 대해 이야기하고 있습니다.. 그래서 Claude는 판매 정보를 면밀히 살펴보고 그가 보는 것을 관리자 그룹에게 설명합니다..

듣기 질문

1. 프레젠테이션 시작 부분, Claude는 친근하게 들리기 위해 어떤 언어를 사용합니까??
2. Claude의 직업은 무엇입니까?
3. 클로드가 '희망하는 것'은 무엇을 하는가?
4. 프레젠테이션의 "마지막" 부분은 무엇입니까??

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