Uber와의 차량 공유 여부, Peerby를 통해 파워 드릴을 이웃에게 빌려주기, 에어비앤비와의 홈 익스체인지 활용, 또는 수십 가지 다른 예, 소위 “공유경제” 우리 일상생활 속에 확고히 자리 잡은. 그 개념이 한동안 자리를 잡은 동안, 수많은 진취적인 그룹이 현재의 경제 환경을 최대한 활용하는 방법을 찾았습니다..
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오늘의 마무리 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 프리젠 테이션.
어떤 사람들은 다음과 같이 말합니다. 프레젠테이션의 시작 가장 중요한 부분이다. 사람들의 관심을 끌고, 들어야 할 이유를 제공하는 곳입니다.. 하지만 프레젠테이션의 끝도 마찬가지로 중요합니다. 청중의 참여를 훌륭하게 이끌어냈지만 마무리가 약한 경우, 그들은 나쁜 마지막 인상을 갖고 떠날 것이다. 그리고 당신은 어떤 대가를 치르더라도 그것을 피하고 싶습니다.
그렇다면 프레젠테이션의 좋은 결론에는 정확히 무엇이 포함됩니까?? 사람들이 무언가를 배웠다고 느끼도록 하려면 어떻게 해야 합니까?, 그들은 뭔가를 사고 싶어한다, 아니면 그 사람들도 너한테 동의하지?
오늘, 우리는 그것을 할 수 있는 몇 가지 좋은 방법을 배울 것입니다. 다양하게 살펴보겠습니다 영어 프레젠테이션 핵심 아이디어 요약과 같은 기술, 감동적으로 마무리, 그리고 질문을 시작합니다. 또한 아이디어를 큰 그림과 연결하고 프레젠테이션을 마무리하는 방법도 배우게 됩니다..
이번 강의에서는, 두 명의 다른 발표자가 프레젠테이션을 어떻게 마무리하는지 들어보겠습니다.. 첫 번째 발표자는 Nick입니다., 의료용품 회사의 채용 담당자. 그는 자신의 회사가 일하기 좋은 곳이라는 점을 잠재적인 채용자들에게 설득하려고 노력해 왔습니다.. 두 번째 대화에서는 Diane의 말을 듣게 됩니다., 회사의 3분기 재무제표 보고서를 마무리하고 있는 사람.
듣기 질문
1. 그의 요약에서, Nick은 자신이 다룬 여러 주제를 언급합니다.. 그들은 무엇인가?
2. 청취자들에게 영감을 주기 위해, Nick은 그들에게 무엇에 대해 생각해 보라고 요청합니까??
3. Diane은 회사의 더 큰 비전이라고 말합니다.?
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다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 매력적이고 체계적인 프레젠테이션을 전달하는 방법에 대한 오늘의 강의.
사람들로 가득 찬 방 앞에 일어나서 영어로 프리젠 테이션 어려운 일이 될 수 있다. 정보를 보고하거나 사람들이 무언가를 구매하도록 설득하려는 경우, 당신은 그들의 관심을 끌 필요가 있습니다. 그럼 보관해야지. 그리고 결국에는, 당신은 그들이 뭔가를 배운 것 같은 기분으로 떠나기를 원합니다, 아니면 그 사람들도 너한테 동의하지, 또는 당신이 팔려고 하는 것을 그 사람이 사고 싶어 합니다..
확실한, 어려울 것 같을 수도 있겠네요, 하지만 훨씬 쉽게 배울 수 있는 기술이 있습니다.. 프리젠테이션과 전달 모두에서 여러 가지 기술을 사용하면 참여도를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 영어 프레젠테이션 청취자들을 놀라게 할 거예요.
오늘 수업에서는, 이러한 기술 중 일부를 자세히 살펴보겠습니다., 사람들을 설득하기 위해 상황을 상상해 보도록 요청하는 것도 포함됩니다., and focusing on the “why” behind your ideas rather than the “what.” We’ll also learn how you can use a single thread throughout your presentation and how you can transition between ideas. And finally we’ll cover how to check in with your listeners and add emphasis.
Today we’ll hear two short dialogs from different presentations. 처음에는, we’ll rejoin a recruiter called Nick who is presenting to some potential recruits for a medical supplies company. 두 번째, we’ll hear finance manager Diane continue with a report about her company’s quarterly financial results.
듣기 질문
1. What does Nick ask his listeners to imagine?
2. What is the key idea that Nick keeps coming back to?
3. After talking about fuel savings, Diane은 다음 아이디어로 넘어가기 전에 무엇을 하나요??
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Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on getting your 영어 프레젠테이션 off to a good start.
We all know a skilled presenter when we see one. It’s a person who catches our interest right away and connects with the audience. He gives us the information we need without droning on and putting us to sleep. He’s clear about his purpose, he’s organized, and he answers our questions.
But most skilled presenters weren’t born with those skills. They learned to be good presenters. And you can learn the same skills in order to inform, persuade, or motivate any audience. 오늘의 영어 프레젠테이션 수업, we’ll take a closer look at some great techniques you can use at the start of a presentation. We’ll learn how to get started, build rapport with the audience, 프레젠테이션 전반에 걸쳐 실행할 수 있는 단일 핵심 아이디어를 소개합니다.. 또한 목적을 명시하고 핵심 아이디어의 제목을 붙이는 방법도 다룰 것입니다..
물론이야, 프레젠테이션에 대한 접근 방식은 청중에 따라 다를 수 있습니다. 그래서 오늘 우리는 서로 다른 두 가지 이야기의 시작부터 두 가지 짧은 대화를 듣게 될 것입니다. 영어 프리젠 테이션. 처음에는, Nick이라는 채용 담당자의 말을 듣겠습니다., 의료용품 회사에 근무하는 사람. 그는 한 대학의 잠재적 신입생 그룹에게 프레젠테이션을 하고 있습니다.. 두 번째 대화 상자에서, Diane이라는 재무 관리자가 회사의 3분기 재무제표에 대해 내부 프레젠테이션을 하는 것을 듣겠습니다..
듣기 질문
1. Nick은 프레젠테이션을 시작할 때 청중에게 어떤 질문을 합니까??
2. Nick이 말하는 그의 회사의 핵심 아이디어는 무엇입니까??
3. 다이앤은 프레젠테이션의 목적이 무엇이라고 말합니까??
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기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘의 수업 개선을위한 유용한 정보에 대한 비즈니스 영어 기술.
훌륭한 비즈니스 리더의 특성 중 하나가 의사 소통하는 능력이라고 들었을 것입니다. 그래서, 좋은 의사 소통자가된다는 것은 무엇을 의미합니까?? 좋은 의사 소통자가 실제로하는 일? 잘, 모든 훌륭한 의사 소통자가하는 몇 가지 일이 있습니다. 우리의 마지막 수업 나는이 특별한 기술 중 일부를 다루었습니다., 오늘은 그 목록에 추가하고 싶습니다.
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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 for today’s lesson on some quick and easy hacks you can use to improve your 비즈니스 영어.
비즈니스는 관계에 관한 것입니다, and relationships are founded on good communication. And while English may seem like a difficult language, being a great communicator and connecting with people isn’t rocket science. You can learn just a few techniques that will take your business English skills to the next level. And I’m not talking about learning a thousand new words or some obscure rules of grammar. The tips I want to give you are fully within your grasp right now.
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이것은 우리의 비디오 수업의 무료 미리보기입니다 비즈니스 영어 킥 스타트 코스:
이 강의는 두 부분으로 구성된 시리즈의 두 번째 부분입니다., 제안 거부 및 수락. 이번 강의에서는, 제안을 거부하고 수락하는 적절한 방법을 배웁니다.. 여기에서 원래 레슨에 액세스 할 수 있습니다 – BEP 31 – 영어로 제안 수락 또는 거부
그만큼 비즈니스 영어 킥 스타트 코스 커버 3 주요 비즈니스 영어 회의 기술, 프리젠 테이션 및 전화 통화 20 중급 영어 사용자에게 적합한 수업.
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이 강의에서는 비즈니스 미팅에서 제안 할 언어를 살펴 봅니다.. 여기에서 원래 수업을 확인할 수 있습니다 – BEP 30 – 영어로 제안하기
그만큼 비즈니스 영어 킥 스타트 코스 커버 3 주요 비즈니스 영어 회의 기술, 프리젠 테이션 및 전화 통화 20 중급 영어 사용자에게 적합한 수업. 이 과정은 Udemy 플랫폼에서 제공되며 Android 및 iOS 장치에 대한 데스크톱 및 모바일 액세스를 제공합니다.
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오늘 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 전화.
문제에 대해 누군가에게 도움을 요청하는 것은 처음부터 충분히 어렵습니다.. 하지만 전화상으로는 훨씬 더 어려울 수 있습니다.! 상대방이 어떻게 반응하는지 볼 수 없습니다., 그리고 그들은 당신을 볼 수 없습니다. 당신은 미소와 친절한 몸짓에 의존할 수 없습니다. 그렇다면 필요한 도움을 어떻게 받을 수 있나요??
잘, 괜찮아요. 이번 강의에서는 효과적인 통화를 하기 위한 몇 가지 간단한 단계를 살펴보겠습니다.. 우리가 아는 사람과 이야기를 하고 있다면, 스포츠나 날씨 같은 것에 관한 약간의 친근한 잡담으로 시작할 수도 있습니다.. 사람들이 편안하고 긍정적인 느낌을 갖도록 도와줍니다., 문제에 대해 이야기하고 싶다면 이것이 중요합니다. 편안한 분위기를 조성한 후, 당신은 문제를 소개할 수 있습니다. 무작정 “나한테 문제가 생겼어”라고 말하고 싶지는 않을 겁니다., 도와주세요." 부드럽게 하셔야 해요, 아니면 조심스럽게. 이 시점에서, 상대방이 상황을 명확히 하기 위해 몇 가지 질문을 할 수도 있습니다.. 그들이 당신을 도울 것이라면, 그들은 당신에게 필요한 것이 무엇인지에 대한 명확한 아이디어가 필요할 것입니다.
다음, 해결책을 제안하거나 다른 사람이 어떻게 도울 수 있는지 설명할 수 있습니다.. 다시, 그 사람에게 무엇을 해야 하는지 직접적으로 말하고 싶지는 않을 것입니다.. 상대방이 실제로 당신을 돕고 싶어하도록 친절하고 예의바르게 행동해야 합니다.. 그리고 바라건대 이 모든 것의 결과는 다음에 무슨 일이 일어날지, 누가 무엇을 할 것인지에 대해 어느 정도 합의하는 것입니다.. 통화가 끝날 무렵에 두 사람 모두가 완벽하게 이해할 수 있도록 이 계약을 요약하는 것이 좋습니다.. 그래서, 그건 도움을 요청하는 아주 좋은 방법인 것 같아요, 그렇지 않습니까??
오늘 Eric과 Brenda의 대화에서 이 모든 단계를 듣게 될 것입니다.. 브렌다는 에릭의 회사에서 부품을 구매하는 제조 회사에서 일합니다.. 중요한 부품이 아직 전달되지 않아서 전화를 주셨습니다.. 하지만 Brenda는 자신의 문제에 대해 불평만 하고 싶어하지 않습니다.. 그녀는 Eric이 그녀를 돕는 데 동의하도록 해야 합니다..
듣기 질문
1. 자기소개를 한 후, Eric과 Brenda가 먼저 무슨 이야기를 할까요??
2. 브렌다는 자신의 문제에 대해 어떤 해결책을 제안합니까??
3. Eric은 Brenda의 문제 해결을 돕기 위해 무엇을 하겠다고 말합니까??
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오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 코디 전략에 대해 이야기하기 위해.
회사의 미래에 대해 생각하십시오. 경쟁력을 유지하는 방법? 회사의 장기적인 목표는 무엇입니까? 귀사가 달성하고자하는 것은 무엇입니까?? 그리고 그것은 어떻게 할 것인가? 다음은 비즈니스 전략을 논의 할 때 고려할 수있는 몇 가지 질문입니다.. 귀하의 비즈니스가 무엇을 잘하는지 생각해야합니다., 자원을 현명하게 사용하는 방법, 회사를 성장시키기 위해해야 할 일. 그리고 이러한 아이디어를 논의 할 때, 몇 가지 일반적인 표현을 사용할 수 있습니다., 또는 조합, 우리가 부르는 “배열.”
그러나 무엇입니까 나란히 놓음? 연어는 자연스럽게 들리는 단어 그룹입니다.. 원어민이 일반적으로 사용하기 때문에 자연스럽게 들립니다.. 이 코디를 배우면 자연스럽게 들릴 수 있습니다.. 예를 들어, “계획을 실행하라”고 말할 수 있습니다. 그게 자연스러운 것 같아요. 하지만“계획을 세워?" 잘, 일반적인 코디가 아니고 자연스럽게 들리지 않아요.
이 강의에서 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 골라 내고 나중에 브리핑에서 논의 할 것입니다..
대화 상자에서, Anne을 듣겠습니다, 제니, 및 최대, Healthy Organics라는 식품 회사의 임원 세 명. 회사를 미래로 발전시키기위한 전략을 논의하고 있습니다.. 몇 가지 중요한 전략적 결정에 대해 이야기합니다., 유용한 표현을 많이 사용합니다.
듣기 질문
1. Anne에 따르면, 제품 제공을 확대해야하는 이유?
2. Jenny는 무엇을 구축해야한다고 생각합니까??
3. Anne이 향후 3 ~ 5 년 동안 구체적으로 파악하고 싶은 사항?
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