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BEP 327 – 의견 표현하기

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

영어로 의견 표현에 대한이 교훈을 위해 Business English POD에 오신 것을 환영합니다..

모두가 동의하지 않는 어려운 회의에 있다고 상상해보십시오.. 긴장감이 높다. 그리고 사장님은 당신에게 이렇게 말합니다.?" 이러한 상황에서, 당신은 당신의 의견을 표현해야합니다. 하지만 의견을 제시하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다., 당신이 확실히 알고 있듯이. 올바른 방법으로 말해야합니다..

하지만 올바른 방법이 조금 바뀌 었습니다.. 10 년에서 15 년 전에는 비즈니스 회의가 매우 형식적이었습니다.. 하지만 많은 비즈니스 영어 회의 오늘은 더 비공식적 인 경향이 있습니다. 그리고 여러분의 의견을 영어로 표현하는 다양한 방법으로 이러한 변화를 볼 수 있습니다.. 때때로 우리는 조심해야합니다, 다른 때는 더 직접적이거나 더 강해지기를 원할 수도 있습니다.. 그리고 그룹 환경에서 의견을 제시하는 것과 비공식적으로 말하는 것에는 여전히 차이가 있습니다..

비공식적이되고 싶을 때, 우리는 종종 더 직접적입니다. 우리는 우리가 생각하는대로 정확하게 말한다. 하지만 우리가 공식적이거나 신중할 때, 우리는 의견을 부드럽게하기 위해 단어와 표현을 추가하는 경향이 있습니다.. 또한 “해야 한다”와 “해야 한다” 대신 “할 수 있다”, “할 수 있다” 같은 단어를 사용합니다. 전반적인, 우리는 너무 강하거나 직접적으로 들리지 않도록 노력합니다..

오늘 대화에서, 케리 사이의 대화를 듣겠습니다, 새긴 ​​금, 그레고리, 그리고 롤라. 그들의 회사는 일을하기 위해 프리랜서 작가를 고용했습니다., 하지만 작가는 최근에 그들과 소통하지 않았습니다.. 케리는 그룹에게 무엇을해야하는지에 대한 의견을 묻습니다..

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위의 수업 외에도, 무료 평가판은 아래 나열된 교훈에 대한 수업 자료에 액세스 할 수 있습니다..

기술 360 – 효과적인 채용을 위한 고급 면접 기술 (1)

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Advanced English Interview Skills (1)

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 우리가 보는 팟캐스트 고급 면접 스킬 최고의 직원을 인터뷰하고 채용하기 위해.

인터뷰 효과적으로 일반적인 질문을 하는 것 이상의 기술입니다. – 역할과 조직 문화에 모두 적합한 이상적인 후보자를 찾는 것입니다.. 인터뷰 게임을 향상시키는 방법은 다음과 같습니다..

피트니스로 시작하세요
면접은 단순히 실력을 확인하는 것이 아니다; 적합성을 평가하는 것입니다. 후보자는 올바른 경험을 가지고 있지만 여전히 회사의 가치와 일치하지 않을 수 있습니다., 사명, 아니면 일하는 스타일이나. 이 개념을 중심으로 질문을 구성하세요.. 예를 들어, “가장 생산적이라고 느꼈던 직장을 설명해 주실 수 있나요??”는 고객의 선호도가 귀하의 환경과 일치하는지 확인하는 데 도움이 됩니다..

가치가 중요하다
후보자의 가치를 이해하는 것은 후보자가 팀에 어떻게 통합될지 예측하는 데 중요합니다.. 다음과 같은 개방형 질문을 해보세요., “당신의 일에서 가장 큰 동기를 부여하는 것은 무엇입니까??” 또는 “당신에게 성공은 어떤 모습인가요??” 이러한 질문은 핵심 동인과 조직 문화와의 호환성에 대한 더 깊은 통찰력을 제공합니다..

인터뷰 중 소프트 스킬 평가
다음과 같은 강력한 소프트 스킬 의사소통, 협동, 과 문제 해결 종종 팀 성과에 차이를 만듭니다. 인터뷰를 통해 더 자세히 알아보세요.: 후보자들에게 갈등을 처리하거나 어려움을 극복한 사례를 공유하도록 요청합니다.. 명확성을 위해 그들의 반응을 관찰하십시오., 음정, 그리고 적응성. 이는 상대방의 대인관계 및 감성 지능을 측정하는 데 도움이 됩니다..

편견 없는 관계 구축
편안한 환경을 조성하면 지원자의 진정한 모습을 보여줄 수 있습니다.. 업무 관련 잡담부터 시작해보세요, 가족이나 건강과 같이 잠재적으로 민감한 주제를 피합니다.. 기억하다, 관계가 다양성을 가려서는 안 된다. 다양한 관점을 가진 채용 패널이 귀중한 통찰력과 도움을 제공할 수 있습니다. 반대 편향.

공정한 관행을 채택하세요
이력서 블라인드 심사 및 지속적인, 구조화된 인터뷰 질문은 편견을 완화하고 객관성을 보장할 수 있습니다.. 이 접근 방식은 가장 원활하게 인터뷰하는 사람보다 가장 자격을 갖춘 후보자를 찾는 데 우선순위를 둡니다..

궁극적으로, 효과적인 인터뷰는 개인적으로 누구를 가장 좋아하는지에 관한 것이 아닙니다 – 직업과의 일치에 대한 증거를 찾는 것입니다, 팀, 그리고 회사. 완벽한 면접 전략은 성공적인 채용의 기초입니다.

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BEP 39c – 프로젝트 관리를 위한 영어: 진행상황 보고

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BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 프로젝트 진행 상황 보고에 관한 오늘의 강의를 위한 포드.

프로젝트 관리 자신을 "프로젝트 관리자"라고 생각하는 사람들만을 위한 것이 아닙니다. 어떤 종류의 일을 하든 상관없습니다., 당신은 어떤 종류의 프로젝트를 주도하거나 참여해야 할 것입니다. 그리고 당신이 프로젝트 매니저라면, 그렇다면 오늘 수업이 특히 중요해요.

진행 상황에 대한 보고는 다양한 설정에서 발생할 수 있습니다., 이해관계자와의 공식적인 회의부터 일상적인 상호작용까지, 정수기 앞에서 또는 커피를 마시면서 간단한 대화를 나누는 것 같은. 톤이나 형식은 다를 수 있지만, 핵심 원칙은 동일하게 유지됩니다.. 이러한 순간에 효과적인 의사소통은 모든 사람의 의견을 일치시키고 세부 사항이 누락되지 않도록 하는 데 중요합니다..

예를 들어, 업데이트를 요청하고 주요 세부정보를 확인하고 싶을 것입니다.. 후속 조치도 식별해야 합니다., 책임을 할당하다, 그리고 명확한 기한을 정하라. 궁극적으로, 책임감을 키우고 프로젝트를 성공적으로 완료하려면 강력한 보고 및 후속 기술이 필수적입니다..

이번 강의에서는, Rudi라는 프로젝트 관리자가 상사에게 최신 소식을 전하는 소리를 듣게 됩니다., 볼프강. 그들은 제트웨이를 유지하고 개조하는 회사에서 일합니다, 비행기와 공항 게이트를 연결하는 다리. 그들은 A380이라고 불리는 대형 비행기의 공항 제트웨이를 개조하는 프로젝트를 진행해 왔습니다..

듣기 질문

1. 볼프강은 조가 확인한 문제에 어떻게 대응합니까??
2. 볼프강은 조의 해결책을 언급한 후 루디에게 어떤 조치를 취하라고 요청합니까??
3. 비용과 예산을 논의한 후, 대화가 끝날 무렵 볼프강은 어떤 주제에 대해 묻나요??

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BEP 411 – 합병: 통합 계획 논의 (2)

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BEP 411 LESSON - Discussing an Integration Plan 2

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 오늘 수업을 위한 포드, 우리 시리즈의 두 번째 운영 통합 두 회사 중. 이 강의에서는 병합 방법에 대한 토론에 중점을 둡니다., 또는 통합, 회사 및 운영.

합병은 기업에 막대한 이익을 가져올 수 있다. 효율성을 높일 수 있습니다., 더 큰 시장 점유율, 더 큰 가치, 그리고 재능에 대한 더 큰 접근성. 그러나 성공적인 통합을 방해할 수 있는 요소는 수천 가지가 있습니다.. 그리고 이러한 잠재적인 장애물을 극복하기 위해, 전략적 접근이 필요하다.

합병은 부분 협상이다. 회사는 얻을 것이 많다, 하지만 모든 것을 너무 쉽게 서명할 수는 없습니다. 그 이유 때문에, 중요한 순간에 자신의 입장을 주장하고 중요하다고 생각하는 문제를 강조하는 것이 중요하다고 생각할 수도 있습니다..

전략적 접근을 함에 있어서, 앞서 언급한 큰 과제나 장애물을 식별하는 것도 중요합니다.. 일단 그렇게 하고 나면, 이러한 문제를 해결할 수 있습니다. 그리고 회사 중 하나가 이전에 합병을 겪었다면 항상 도움이 됩니다.. 그 경우, 통합을 계획할 때 이전 경험을 참조할 수 있습니다..

오늘 대화에서, 합병을 계획하고 있는 회사의 두 최고 운영 책임자(COO) 간의 대화에 다시 참여하겠습니다.. Michelle과 Alex는 통합이 어떻게 이루어질 것인지 논의하고 그 과정에서 문제를 해결하고 있습니다..

듣기 질문

1. Michelle은 IT 시스템 통합과 관련하여 어떤 주요 과제를 식별합니까??
2. 기술적인 문제 외에 Michelle이 강조하는 특정 문제는 무엇인지 고려해야 합니다.?
3. Alex는 회사를 떠나는 사람들에 대한 걱정에 대응하기 위해 무엇을 제안합니까??

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BEP 410 – 합병: 통합 계획 논의 (1)

비즈니스 영어, 경영영어 /

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘 수업을 위해, 두 회사의 운영 통합에 관한 시리즈 중 첫 번째. 이 강의에서는 회사와 운영을 병합하거나 통합하는 방법에 대해 이야기할 때 나누는 대화에 중점을 둘 것입니다..

전략이 곧 전략이라는 옛말이 있습니다. 95% 구현. 기업 합병보다 더 좋은 증거는 없습니다. 인수합병 자체가 어렵다.. 하지만 일단 합의가 이루어지면, 그것을 실현하는 데에는 엄청나게 어려운 작업이 있습니다.

기업을 통합하려면 비즈니스의 모든 측면에 대해 생각하고 이야기해야 합니다., 회계의 기본부터 문화의 모호한 측면까지. 많은 것이 위태로워요, 소유자뿐만 아니라 두 회사에서 일하는 모든 사람을 위한 것입니다..

통합을 논의하면서, 가능한 한 원활하게 진행되도록 명확한 일정을 계획하고 피드백 메커니즘을 구축하는 것이 중요합니다.. 우려사항을 효과적으로 제기하고 원활한 전환을 위한 방법을 제안해야 합니다.. 그리고 모든 세부 사항을 처리하면서 이전 계약을 다시 참조하게 될 수도 있습니다..

오늘 대화에서, Alex와 Michelle의 대화를 들어보겠습니다., 두 명의 최고 운영 책임자(COO). Alex의 회사가 방금 Michelle의 회사를 인수했습니다., 통합이 어떻게 진행될 것인지 논의하기 위해 회의 중입니다..

듣기 질문

1. Alex가 가능한 일정을 제시한 후 Michelle은 어떤 우려를 제기합니까??
2. Michelle이 언급하는 이전 계약은 무엇인가요??
3. Alex는 보다 원활한 리더십 전환을 위해 무엇을 제안합니까??

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비즈니스 영어 뉴스 58 – HR: 채용 동향

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Business English News 58 - HR: Hiring Trends

이에 비즈니스 영어 최근 채용 동향에 대한 뉴스 강의, 비즈니스 영어 어휘를 살펴보겠습니다. 인적 자원 및 채용.

HR의 세계는 불과 5년 전과는 근본적으로 다릅니다.. 오늘, 우리는 인력에서 전례 없는 움직임을 목격하고 있습니다. 그리고 기업들이 인재를 채용하고 유지하기 위해 경쟁함에 따라, 몇 가지 주요 트렌드가 나타났습니다.. 하나는 잠재적인 채용을 평가하는 방법과 관련이 있습니다., 포브스가 설명했듯이:

요즘 실력 기반 채용이 대세죠. 기업은 학위와 전통적인 자격에만 의존하는 데서 벗어나고 있습니다., 대신 후보자가 테이블에 가져오는 특정 기술에 초점을 맞춥니다.. 말이 되네요, 특히 변화의 속도가 끊임없는 산업에서. 기술은 직업 요구 사항과 일치하기가 더 쉽습니다., AI가 채용에서 더 큰 역할을 하게 되면서, 실행에 옮길 수 있는 사람을 식별하는 것이 더 효율적입니다..

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BEP 37c – 프레젠테이션을 위한 영어: 질문과 답변 (2)

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BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

강의의 두 번째 부분 인 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 프리젠 테이션을위한 영어 프레젠테이션이 끝나면 질문과 답변 세션을 처리합니다..

프레젠테이션은 스트레스가 될 수 있습니다. 대중 앞에서 연설하기, 아니면 그냥 동료라도, 자신감 있는 사람도 긴장하게 만든다. 특히 프레젠테이션의 신경을 자극할 수 있는 부분이 하나 있습니다.: 프레젠테이션이 끝날 때 사람들이 묻는 질문.

그만큼 큐&ㅏ 당신은 당신의 발에 대해 생각해야합니다. 당신이 받는 질문 중 일부는 정말 어려울 수도 있습니다. 그런 이유로, 질문자의 답변이 충분한지 확인하는 것이 중요할 수 있습니다.. 동시에, 질문은 관련성이 없을 수도 있습니다! 그래서 그 상황에 맞는 전략도 필요합니다.

때때로 어떤 사람은 당신이 대답하기에 가장 적합한 사람이 아니라고 생각하는 질문을 할 것입니다.. 그 경우, 질문을 누구에게 리디렉션할지 알아낼 수 있습니다.. 그리고 만약 이 Q 전체가&스트레스를 받는 상황, 글쎄, 적어도 당신은 어느 정도 통제력을 갖고 있어요. 타이밍을 조절할 수 있어요, 영원히 놔두는 대신.

이번 강의에서는, 우리는 Q를 계속 듣겠습니다&철강회사에서 회의중인 A씨. 새긴 ​​금, 영업 이사, 방금 프레젠테이션을 했어. 그와 그의 상사 Max는 Bryan과 Cindy의 질문을 다루고 있습니다..

듣기 질문

1. 신디에게 성공의 기준을 말한 후, Nick이 그녀에게 어떤 질문을 하나요??
2. Max는 사기와 영업 직원의 기분에 관한 Cindy의 질문에 대해 뭐라고 말합니까??
3. 영국에서의 마케팅에 관한 John의 질문에 Nick은 어떻게 대답합니까??

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BEP 36c – 프레젠테이션을 위한 영어: 질문과 답변 (1)

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BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘 수업이 끝날 때 질문 및 답변 세션을 처리하는 방법에 대한 수업입니다. 영어로 프리젠 테이션.

프레젠테이션을 계획할 수 있습니다., 조직화, 스크립트된, 그리고 리허설을 했어요. 하지만 프레젠테이션이 끝날 때 받게 될 질문으로는 불가능합니다.. 확실한, 사람들이 무엇을 물어볼지 예상하려고 노력할 수 있습니다., 하지만 넌 정말 모르지. 그들은 프레젠테이션의 특정 요점을 언급하고 이러한 요점에 대해 당신에게 도전할 수 있습니다..

이러한 이유로, 직면한 모든 상황을 처리할 수 있는 기술이 필요합니다.. 때로는 이는 자신의 아이디어에 대한 의심이나 저항을 극복하는 것을 의미합니다.. 어려운 질문을 처리하고 청중에게 특정 사항을 양보하기 위해 완충 장치를 사용해야 할 수도 있습니다.. 또한 요점을 명확히 하고 청중의 질문을 다른 말로 표현하는 자신을 발견할 수도 있습니다..

이번 강의에서는, 우리는 Q를 듣겠습니다&Nick의 영어 프레젠테이션에 이어, 철강회사 영업이사. 브라이언과 신디가 어려운 질문을 던지고 있습니다. 새긴 ​​금, 그리고 그의 상사 맥스, 이러한 질문을 해결하기 위해 여러 가지 기술을 사용하고 있습니다..

듣기 질문

1. 브라이언이 설문조사 결과에 대해 어려운 질문을 하면 처음에 닉은 어떻게 반응합니까??
2. Cindy는 영업사원 재교육에 관해 질문하기 시작합니다.. Nick은 자신이 의미하는 바를 명확히 하기 위해 무엇을 말합니까??
3. Nick은 성공 측정에 관한 Cindy의 질문을 어떻게 처리합니까??

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기술 360 – 문제 해결 2: 문제 해결 과정

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 경영영어 /

Business English Skills 360 - Problem-Solving Skills 2

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟 캐스트 문제 해결을 계속 살펴볼 때. 이번 강의에서는, 우리는 문제 해결 과정에 중점을 둘 것입니다.

우리가 마지막 수업에서 이야기했듯이, 첫 단계 문제 해결 분석입니다. 이것은 모든 관련 정보를 수집하고 문제의 원인을 이해하는 것을 의미합니다.. 다른 관점에서 상황을보고 관련된 모든 사람이 문제에 대한 공유 이해를 갖도록하는 것이 중요합니다.. 이것없이, 당신은 실현 가능하거나 수용 할 수없는 솔루션을 생각해 낼 위험이 있습니다..

일단 문제가 이해되면, 다음 단계는 목표를 정의하는 것입니다. 많은 사람들이 이것을 건너 뜁니다, 그러나 좋은 해결책이 어떻게 생겼는지 명확히하는 것이 필수적입니다.. 명확한 지침을 설정하십시오, 타임 라인 포함, 예산, 그리고 누가 무엇을 책임지는 지. 이것은 모든 사람이 동일한 목표에 맞게 일치하고 집중할 수 있도록합니다..

지금, 당신은 계속 이동할 수 있습니다 브레인 스토밍 가능한 솔루션. 창의성을 장려하고 다양한 사람들의 의견을 찾으십시오.. 아이디어 생성을 평가에서 분리하는 것이 중요합니다.. 아이디어를 너무 빨리 판단하지 마십시오, 가능한 한 많은 것을 생각해내는 데 집중하십시오.. 이것은 나중에 선택할 수있는 광범위한 옵션을 제공합니다..

아이디어를 생성 한 후, 이제 최상의 솔루션을 평가하고 선택해야합니다. "가장 좋은"솔루션은 이전에 설정 한 목표와 기준에 맞는 솔루션입니다.. 기억하다, 완벽한 솔루션은 없습니다, 상황을 고려할 때 가장 실용적이고 효과적인 것만. 선택한 솔루션이 모든 사람이 지원할 수있는 것인지 확인하십시오..

드디어, 마지막 단계는 평가입니다. 솔루션을 구현 한 후, 반영하는 데 시간이 걸립니다. 예상대로 작동 했습니까?? 무엇이든 다르게 수행되었을 수 있습니다? 이 성찰은 문제 해결 과정을 개선하고 미래의 과제를 준비합니다..

문제 해결에는 명확해야합니다, 구조화 된 접근. 이 다섯 단계를 따라함으로써 – 분석, 목표 설정, 브레인 스토밍, 의사 결정, 및 평가 – 문제를보다 효과적으로 해결하고 최적의 솔루션을 찾을 수 있습니다..

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기술 360 – 문제 해결 1: 올바른 기술 개발

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Business English Skills 360 - Problem-Solving Skills 1

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 문제 해결을 위한 팟캐스트. 이번 강의에서는, 우리는 문제를 해결하는 데 필요한 기술에 중점을 둘 것입니다.

문제는 삶과 일에서 피할 수 없는 부분입니다, 그리고 사업 중, 문제를 해결하는 능력이 중요합니다. 다행히도, 문제 해결 능력을 키울 수 있다.

첫 번째 핵심 기술은 분석적 사고입니다.. 낡은 해결책을 찾으려고 애쓰기보다는, 문제를 완전히 이해하는 데 시간을 투자하세요. 원인은 무엇입니까?? 부분으로 나눌 수 있나요?? 문제 분석에는 비판적 사고가 필요합니다, 연결을 이해하는 데 도움이 됩니다., 우선순위를 정하다, 패턴을 식별하고.

다음은 창의성이다, 다양한 관점에서 문제를 바라보고 개방형 질문을 하는 것을 포함합니다.. 창의성, 분석 능력과 결합, 혁신적인 솔루션을 이끌어냅니다, 기존의 사고에서 벗어나는 데 도움이 되기 때문입니다.. 하나, 시행착오는 종종 프로세스의 일부입니다., 그리고 바로 여기서 회복력이 필요합니다. 탄력성은 문제가 어려워질 때 집중력을 유지하고 침착함을 유지하는 능력입니다.. 인내하는 것입니다, 첫 번째 아이디어가 효과가 없더라도.

협업은 또 다른 중요한 기술입니다, 문제 해결에는 종종 다른 사람들과 협력하는 것이 포함되기 때문에. 효과적인 의사소통과 감성 지능은 복잡한 그룹 역학을 탐색하는 데 필수적입니다., 특히 긴장이 높을 때. 드디어, 막히지 않으려면 결단력이 중요하다 “분석 마비.” 의사결정, 제한된 정보로도, 앞으로 나아가는 데 매우 중요하다.

이러한 기술을 개발하는 것은 – 분석, 창의성, 회복력, 협동, 그리고 결단력 – 문제 해결 능력이 크게 향상됩니다..

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