모국어로 어떻게 말하는지 생각해 보세요.. 당신도 아내와 마찬가지로 동료들에게 같은 말을 합니까?? 아니면 친구에게도 상사처럼? 당연히 아니지. 다른 사람들, 그리고 다양한 상황, 형식의 수준이 다르다는 뜻.
우리는 구어체 영어의 격식의 네 가지 수준에 대해 생각해 볼 수 있습니다.. 먼저, "공식적인" 영어입니다. 공개 프레젠테이션이나 연설을 할 때 사용할 수 있는 것입니다.. 다음은 우리가 "협의적"이라고 부르는 것입니다.,” 이는 기본적으로 회의에서 동료들과 대화하는 것과 같은 전문적인 대화입니다.. 그 다음은 '캐주얼',"라는 말은 친구들과 대화할 때 사용하는 스타일입니다.. 그리고 마지막으로, "친밀한" 언어가 있어요, 배우자나 가족과 함께 사용하는.
하지만 상황에 공식적인 언어가 필요한지 아니면 좀 더 일상적인 언어가 필요한지 확실하지 않은 경우에는 어떻게 해야 할까요?? 잘, 그 경우에는, 중립적인 언어를 고수하세요. 그리고 기억하세요, 중립적인 언어는 모든 수준에서 허용됩니다.. 또한 형식에는 개인차가 있으므로주의하시기 바랍니다. 사람들마다 대화 스타일이 다릅니다. 일부는 좀 더 형식적인 경향이 있습니다., 다른 사람들은 더 캐주얼하지만.
프로젝트 관리 지저분한 사업이 될 수 있습니다. 당신은 계획을 세울 수 있습니다, 하지만 앞으로 다가올 모든 도전과 장애물을 실제로 예측할 수는 없습니다.. 그래서 프로젝트마다, 특히 민첩한 프로젝트 관리에서는, 계속해서 배우고 적응해야합니다. 그리고 마지막에는, 프로젝트 보고 회의에서 배운 내용을 논의하는 것이 좋습니다.. 당신이 팔로우하고 있다면 기민한 접근하다, 스프린트 회고전을 열 수도 있습니다, 각 스프린트가 끝날 때마다 간단한 보고와 같습니다.. 프로젝트 보고이든 스프린트 회고든, 비슷한 주제를 다루게 됩니다.
프로젝트 보고 회의는 프로젝트 목표 검토로 시작될 수 있습니다.. 당신은 처음에 무엇을 하려고 했는지 되돌아보고 싶어합니다.. 그런 다음 프로젝트 중 성공에 대해 이야기할 수 있습니다.. 당신은 무엇을 잘 했나요?? 또 무엇을 하시겠습니까?? 거기에서, 실수에 대해 논의할 수 있습니다, 그리고 앞으로 바꾸고 싶은 것. 그리고 마지막으로, 당신은 당신이 배운 모든 것을 요약하고 싶을 것입니다. 전체 아이디어, 물론, 다음엔 더 잘할 수 있을 거라는 거야.
오늘 대화에서, Martin이라는 프로젝트 관리자의 말을 듣겠습니다., 소프트웨어 개발 프로젝트가 끝나면 보고 회의를 진행하는 사람. 질(Jill)과 수미타(Sumita)의 이야기도 듣게 됩니다., 프로젝트에 참여한 엔지니어 두 명. 함께, 그룹은 자신이 수행한 작업과 배운 내용에 대해 토론하고 있습니다..
듣기 질문
1. 프로젝트 목표를 논의한 후, 마틴은 무엇에 대해 묻나요??
2. 실수에 대한 토론을 통해 마틴은 어떤 주제에 관해 관련된 질문을 하게 됩니다.?
3. 마틴은 회의가 끝나면 무엇을 하나요??
비즈니스는 경쟁이 치열한 세상이라는 것은 누구나 알고 있습니다., 때로는 잔인하게 경쟁적. 하지만 그게 전부는 아니다 "개가 개를 잡아먹는다","그들이 말하는 대로. 훌륭한 사업가들은 성공의 열쇠 중 하나가 협업이라는 것을 알고 있습니다.. 당신은 훌륭한 일을 하고 있는 다른 사람과 기업을 찾습니다., 그리고 두 사람 모두에게 이익이 되도록 협력합니다..
사실은, 좋은 파트너십을 구축하는 것은 비즈니스 개발의 중요한 측면입니다. 그리고 모든 파트너십은 영어로 대화. 아니면 몇 가지 대화, 나는 말해야한다.
누군가를 잠재적인 파트너로 확인한 후, 당신은 후속 조치를 원할 것입니다, 전화로 또는 직접. 그리고 그 대화에는 그 사람의 업무 활동에 대해 묻는 것이 포함될 수도 있습니다., 자신의 업무 분야와 회사가 하는 일에 대해 대화를 시작하기 전에. 거기에서, 함께 일한다는 생각을 향해 조심스럽게 나아갈 수 있습니다. 파트너십을 유지하기 위해 작은 공동 노력을 제안할 수도 있습니다..
오늘 대화에서, Nick을 듣겠습니다, Quest HR의 사업 개발 임원. Nick이 Ian과 이야기하고 있습니다., 경영 컨설팅 회사에 근무하는 사람. 두 사람은 회의에서 만났다., 그리고 Nick은 Ian의 회사를 잠재적인 파트너로 신속하게 식별했습니다.. 이제 Nick은 그들이 어떻게 함께 일할 수 있는지 알아내려고 노력하고 있습니다..
듣기 질문
1. Nick은 그의 회사가 성공의 비결이라고 믿는 것이 무엇이라고 말합니다.?
2. Nick은 Ian이 Nick의 회사 업무에 관심이 있는 경우 어떻게 하라고 제안합니까??
3. 대화가 끝날 때 Nick은 어떤 공동 노력을 제안합니까??
오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 잠재 고객 추적.
비즈니스 영어 개발은 대화의 예술에 관한 것입니다.. 미소, 잡담, 몇 가지 좋은 질문을 통해 누군가가 후속 조치를 취할 가치가 있는지 알 수 있어야합니다.. 그리고 당신이 후속 조치를 취할 때, 당신은 당신의 영어 대화 다음 수준의 기술.
잠재 고객을 추적 할 때, 당신은 몇 가지로 시작할 것입니다 영어 잡담. 하지만 머지 않아 대화를 비즈니스로 이끌어야합니다.. 더 구체적으로, 잠재 고객이 자신의 도전에 대해 이야기하도록 유도하는 질문을 할 수 있습니다.. 거기에서, 솔루션을 설정할 수 있습니다., 이러한 솔루션을 목표에 연결. 도중에 의심이 있다면, 당신은 그들을 해결해야 할 것입니다. 그리고 성공한다면, 후속 회의를 주선 할 수 있어야합니다..
오늘 대화에서, Nick을 듣겠습니다, HR 컨설팅 회사에서 사업 개발에 종사하는 사람. 그는 Andria와 전화 통화를하고 있습니다., 제조 회사의 HR 관리자. Nick은 회의에서 Andria를 만났습니다., 이제 그는 고객으로서 Andria의 잠재력에 대해 자세히 알아 보려고합니다..
듣기 질문
1. Nick은 HR 부서에 대해 이해하고 싶다고 말하는 것?
2. Nick은 참여 설문 조사가 도움이 될 수 있다고 말합니다.?
3. Nick이 Andria에게 더 자세히 설명하도록 요청한 의문?
오늘의 925 영어 비디오 수업, 우리는 당신이 제대로 듣지 못한 것을 명확하게 하는 방법을 배울 것입니다.
누군가가 말하는 것을 듣지 못한다면, 가장 쉬운 일은 그냥 놔두는 것이다. 계속해서. 그들이 계속 말하게 놔두세요. 하지만 그것은 매우 위험한 전략이 될 수 있다. 내말은, 그들이 당신에게 중요한 일을 하라고 하면 어떻게 합니까?? 아니면 그들이 당신에게 중요한 정보를 알려준다면 어떨까요?? 정말 그걸 놓치고 싶나요??
그러니 그냥 놔두기보다는, 상대방에게 자신이 말한 내용을 반복해 달라고 요청하는 것은 쉽습니다.. 그렇게 하려면 예의바르게, 우리는 "다시 한번 말씀해 주시겠어요?"라고 말할 수도 있습니다.?” 또는 “죄송합니다”라는 표현을 사용할 수 있습니다.?” 그러면 그 사람은 당신이 그 말을 듣지 못했다는 것을 안다., 그리고 그들은 당신을 위해 그것을 반복할 것입니다.
925 영어 과정입니다 영어 비디오 초급 영어 학습자를 위한 수업. 와 925 직장과 비즈니스에서 사용할 비즈니스 영어 표현을 배울 수있는 영어 수업.
Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 제 이름은 Edwin입니다., 오늘 강의의 호스트가되어 드리겠습니다. 비즈니스 영어 관용구 조언과 경고를 제공하기 위해.
사람들은 보통 스스로 문제를 다루거나 큰 결정을 내리지 않습니다.. 아니, 그들은 보통 주변 사람들에게 조언을 구합니다.. 그리고 섬에서 혼자 일하지 않는 한, 당신은 아마 정기적으로 다른 사람들에게 조언을하는 자신을 발견 할 것입니다.. 어려운 프로젝트에 대해 이야기하기 위해 사무실에 오는 동료 일 수 있습니다.. 또는 직장 갈등에 대한 도움을 요청하는 친구 일 수도 있습니다..
하지만 때때로 우리는 요청하지 않아도 조언을 제공합니다.. 직원과 채팅을하다가 큰 위험을 감수하려고한다는 것을 깨달을 수 있습니다.. 또는 동료가 나쁜 거래를 수락하려고 할 수 있습니다.. 어떤 경우 든, 선택의 위험에 대해 경고하는 것이 귀하의 임무입니다..
조언을 할 때, 일반적인 제안 언어를 사용할 수 있습니다., and expressions like “should” and “how about doing” something. 그러나 우리는 또한 많은 영어 숙어 이러한 상황을 위해. 그리고 우리가 오늘 살펴볼 조언의 관용구입니다..
대화 상자에서, 두 직장 친구 사이의 대화를 듣게됩니다., 라이언과 다나. Dana는 Jane이라는 다른 동료와 지속적인 문제를 겪었습니다.. 그녀는 Ryan에게 분쟁의 최신 상황에 대해 이야기하고 있습니다.. Ryan은 문제에 대한 그녀의 접근 방식에 대해 조언과 경고를 모두 제공합니다.. 그들의 대화에서, 그들은 유용하게 많이 사용합니다 비즈니스 영어 관용구.
듣기 질문
1. Ryan은 Dana가 Jane을 피하는 대신 무엇을해야한다고 생각합니까??
2. Ryan은 Jane에게 이메일을 보내려는 Dana의 계획에 대해 뭐라고 말합니까??
3. Dana는 Ryan의 조언 중 일부를 오해합니다.. 그녀는 그가 그녀에게 무엇을하라고 말하고 있다고 잘못 생각합니까??
오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 관용구 조언과 경고를 제공하기 위해.
누구나 때때로 약간의 조언이 필요합니다.. 어려운 동료를 상대하고, 아니면 우리가 구인을 받아 들일지. 어느 시점에서 우리 모두는 동료에게, 멘토, 보스, 또는 약간의 안내를 위해 친구. 때때로 우리는 그것을 찾지도 않을 때 조언을받습니다.. 이 사람들은 우리가 알지도 못하는 것들에 대해 경고 할 수 있습니다..
어느 시점에서, 우리 모두는 어드바이스 방정식의 반대편에서 봉사하도록 부름받을 것입니다.. 동료와 친구들이 문제가있을 때 도움을 받기 위해 우리에게 올 수 있습니다.. 우리의 임무는 조언하는 것입니다, 경고를, 그리고 그들을 안내하기 위해. 방정식의 어느 쪽이든, 많은 유용한 비즈니스 영어 관용구 이러한 상황을 위해. 이것들 영어 숙어 오늘 배울 조언과 경고는.
수업에서, 두 친구 사이의 대화를 듣게됩니다. Sheldon은 직장에서 어려움을 겪고 있으며 직장을 그만두는 것을 고려하고 있습니다.. 그의 친구 Tanya가 Sheldon의 상황에 대해 조언과 지침을 제공하고 있습니다.. 그녀는 토론에서 조언과 경고에 대한 많은 영어 관용구를 사용합니다..
듣기 질문
1. Tanya는 이전에 Sheldon에게 무엇을 조언 했습니까??
2. Tanya는 Sheldon이 직장을 그만두는 대신 무엇을해야한다고 생각합니까??
3. 대화의 끝에서, Sheldon은 자신의 접근 방식에 대해 뭐라고 말합니까??
당신의 언어 능력으로 사람들을 감동시키고 싶을 때가 있습니다.. 하지만 실제로는 반대의 접근이 필요한 상황이 훨씬 더 많습니다. – 사람들을 혼란스럽게하는 위험을 감수하고 싶지 않은 상황, 그래서 당신은 당신이 명확하게 의사 소통.
우리의 마지막 수업, 명확한 발음과 단어 선택에 대해 이야기했습니다. 오늘은 명확한 문장을 만들고 메시지를 정리하는 방법을 살펴보고 싶습니다.
문장에 관해서, 간단하고 짧게 촬영. 많은 아이디어를 하나의 긴 문장으로 묶는 대신, 여러 개의 짧은 것으로 나누어. Use simple words like “but” and “so” instead of words like “nevertheless” and “consequently.”
우리 문장을 복잡하게 만들 수있는 다른 것이 있습니다.: 우리가 외교적으로 사용하기 위해 사용하는 부드러운 단어와 문구, 공손한, 또는 조심. 이러한 표현은 상황에 따라 매우 중요 할 수 있습니다.. 그러나 모든 상황이나 청중이 그러한 외교를 요구하지는 않습니다. 우리는 또한 영어로 질문하는 매우 혼란스러운 방법이 있습니다.. 그리고 명확하게하려는 경우, 당신은 이들 중 일부를 피해야. 여기에는 태그 질문이 포함됩니다., "당신은 꽤 바빠, 너 아니니?” And negative questions, "내 보고서 안 읽어 주 시겠어요??"
마지막으로 말씀 드리고 싶은 것은 메시지를 구성하는 방법입니다.. 그리고 긴 메시지를 의미합니다, 일련의 지침이나. 우선, 목적을 명확히하는 것이 좋습니다. 사람들에게 말할 내용을 말하십시오.. That’s exactly what I did when I said “the last thing I want to talk about is how we structure our messages.” You see, 당신이 그것을 들었을 때, 당신은 내가 다음에 무슨 말을할지 정확히 알고 있었어.
둘째, it’s a good idea to use words like “secondly.” We call this “signposting.” Signposting is basically giving clear structure and logic to what you’re saying. 그것은 명확하게 소개하는 것을 의미합니다. 그것은 개요를 의미합니다, "처음, 둘째, third” and “last.” But it also means being clear about how your ideas fit together. 이정표를 사용하면 사람들이 귀하의 말을 훨씬 쉽게 팔로우 할 수 있습니다., 그리고 그것을 기억하기 위해!
마지막으로, 당신이 말한 것을 요약하는 것이 좋습니다. 간단히 요약하면 충분합니다.. And you can introduce your summary using signposting expressions like “to sum up” or “what I’ve been trying to say is.”
