BEP 244 – 프로젝트 디 브리핑 (부분 2)

English for Project Management

이에 비즈니스 영어 포드 레슨, 우리는 결과에 대해 논의하는 것을 봅니다. 계획.

때를, 당신의 팀, 또는 귀하의 회사가 프로젝트를 완료, 너 뭐하니? 다음 프로젝트로 달려가 마지막 프로젝트를 뒤로 미루고 있습니까?? 아니면 시간을 내어 자신이 한 일에 대해 이야기하고 실수로부터 배우려고 노력합니까?? 이것을 다른 방식으로 생각해보자: 특정 문제가 한 프로젝트에서 계속해서 발생하는 것을 발견했습니까?? 잘, 그들은 할 필요가 없습니다. 시간을 들여 배우지 않으면, 토론하다, 그리고 보고하다.

예, 우리가 완료한 프로젝트에 대해 논의하는 것이 중요합니다. 그리고 이러한 유형의 토론에서 원어민은 일반적이고 유용한 표현을 많이 사용합니다.. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, 이 표현들 중 일부를 골라 내고 나중에 우리 자신의 브리핑에서 살펴 보겠습니다..

대화 상자에서, 우리는 Dean과 Michelle에 다시 합류할 것입니다., 제조 공장 확장 프로젝트를 막 마친 회사. 마지막 수업에서, 그들은 프로젝트의 성공과 지연에 대해 이야기했습니다.. 오늘, 우리는 그들이 경험한 몇 가지 문제를 해결하는 방법에 대해 이야기하는 것을 들을 것입니다..

듣기 질문

1. City Steel의 문제에 대한 Dean의 주요 관심사는 무엇입니까??
2. 프로젝트 지연에 기여한 또 다른 요인은 무엇입니까??
3. Dean은 Michelle에게 일을 더 잘하는 방법에 대해 무엇을 제안합니까??

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BEP 243 – 프로젝트 디 브리핑 (부분 1)

Project Management English

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 브리핑에 대한 오늘의 수업을 위해 영어 프로젝트.

모든 프로젝트에는 기복이 있습니다, 그것의 성공과 문제. 그러나 모든 회사는 새로운 프로젝트마다 더 나아질 수 있기를 바랍니다., 이전 사업의 문제를 피하십시오. 그래서 어떻게 할 수 있습니까? 프로젝트 수준에서 수행 할 수있는 작업을 개선 할 수있는 방법?

잘, 우리는 그것에 대해 이야기. 프로젝트가, 경험, 또는 벤처가 완료, 잘 된 것과 잘되지 않은 것에 대해 논의해야합니다. 그리고이 토론을 통해, 우리는 배운다. 우리는 왜 일부 영역에서 성공했는지, 왜 다른 영역에서 실패했는지 알아냅니다.. Sometimes we call this “debriefing” a project. 그리고이 디 브리핑의 요점은 다음에 더 나은 일을하는 방법을 배우는 것입니다.

프로젝트 결과에 대해 논의하는이 학습에서, 유용한 배열을 많이 배웁니다.. 배열은 영어로보다 자연스럽게 들리도록 도와줍니다., 그러나 정확히 collocation은 무엇입니까? 잘, 배열은 영어 사용자가 자주 사용하는 단어 그룹입니다.. 올바른 배열이 자연스럽게 들립니다.. 예를 들어, we say “make a mistake.” But incorrect collocations are sound unnatural. 예를 들어, people would find it strange if you said “do a mistake” or “take a mistake.” As you listen to the dialog, 이 표현들 중 일부를 골라 내고 나중에 우리 자신의 브리핑에서 살펴 보겠습니다..

대화 상자에서, 우리는 Dean과 Michelle 사이의 대화를들을 것입니다. 그들의 회사는 최근 생산 시설을 확장하는 프로젝트를 완료했습니다, 지금은 프로젝트 진행 방식에 대해 이야기하고 있습니다.. 다시 말해, 그들은 프로젝트를보고합니다.

듣기 질문

1. 이 프로젝트의 성공은 무엇 이었습니까?
2. 프로젝트 지연의 두 가지 원인은 무엇입니까?
3. Michelle은 회사에서보고 싶다고 무엇을 말합니까??

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BEP 193 – 영어 숙어: 시간 관용구 (부분 2)

이것은 두 부분으로 구성된 Business English Pod 시리즈의 두 번째입니다. 시간과 관련된 관용구.

시간은 매우 귀중한 자원이다. 그리고 이러한 이유로, 시간 관리는 직장과 비즈니스에서 매우 중요한 문제입니다.. 우리는 항상 시간을 더 잘 관리하는 방법에 대해 생각합니다., 우리 일을 끝내다, 저글링 마감, 일정을 조정하다, 그리고 타임라인을 따라. 시각, 돈처럼, 우리가 측정할 수 있는 것입니다, 예산, 저장, 그리고 심지어 낭비.

영어는 풍부하다 숙어 시간과 관련. 이 관용구는 시간이 항상 중요하다는 점을 고려할 때 비즈니스에서 매우 유용합니다.. 마지막 에피소드에서, 우리는 일반적으로 시간과 관련된 많은 일반적이고 유용한 표현을 다루었습니다.. 오늘, 몇 가지 더 살펴보겠습니다, 특히 시간 부족과 긴박감을 표현하는 것과 관련된 것.

우리는 Jeff와 Claire에 다시 합류할 것입니다, 휴대폰 앱과 새 웹사이트 개발을 감독하는 두 명의 관리자. 이전, 우리는 그들이 앱의 디자인과 개발에 대해 이야기하는 것을 들었습니다.. 오늘, 그들은 새로운 웹사이트에 대한 토론에 집중할 것입니다..

듣기 질문

1. 웹 사이트가 일정보다 늦은 이유?
2. 팀의 어느 부분이 일반적으로 작업을 수행하기 위해 대기합니까??
3. 그들은 언제 웹 사이트를 조립하기를 희망합니까??

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BEP 192 – 영어 숙어: 시간 관용구 (부분 1)

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 이번 강의에서는, 우리는 살펴볼 것입니다 비즈니스 영어 관용구 시간과 관련.

직장과 비즈니스에서, 시간은 항상 관심사입니다. 우리는 사무실에 가기 위해 서둘러 “정시에,” 우리는 프로젝트를 끝내기 위해 열심히 일합니다 “제 시간에” 그리고 우리는 때때로 일해야합니다 “시간 외에” 모든 것을 끝내기 위해. 당신이 대부분의 사람들과 같다면, 당신은 시계와 달력을 끊임없이 봅니다.. 이렇게 바쁜 일정과 빡빡한 일정으로.

영어로, 시간 관용구는 몇 가지 핵심 아이디어에 중점을 둡니다.. 우리는 단어를 듣습니다 “시각” 많이, 뿐만 아니라 단어 “시계” 과 “시”. 많은 관용구는 속도와 관련이 있습니다., 지속, 정격, 그리고 얼마나 늦게 또는 일찍 어떤 일이 발생하거나 완료되는지. 우리는 또한 시간 압박과 관련된 많은 관용구를 봅니다..

이번 강의에서는, Jeff와 Claire의 대화를 듣겠습니다., 휴대폰 애플리케이션과 새로운 웹 사이트 개발을 감독하고있는 두 명의 프로젝트 관리자. 우리는 그들이 프로젝트의 다른 부분과 다른 프로젝트 팀에 대한 타임 라인을 논의하는 것을 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. Claire는 디자이너에 대해 뭐라고 말합니까??
2. Jeff는 작가에 대해 뭐라고 말합니까??
3. 프로젝트에서 일정이 뒤처진 부분?

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