비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 스크럼 스탠드 업 회의.

내가 아는 대부분의 사람들은 최고의 회의가 짧고 집중된 회의라는 데 동의 할 것입니다.. 이것이 바로 일일 스크럼 회의가 설계되는 방식입니다.. 스크럼은 프로젝트 관리, 특히 소프트웨어 개발에서. 매일 스크럼 팀은 모두가 업데이트를 제공하는 짧은 회의를가집니다..

좋은 스크럼 회의에서, 이러한 업데이트는 15 의사록. 스크럼 마스터는 모든 사람이 집중하도록합니다.. 이는 모든 사람이 대답해야하는 세 가지 질문과 관련이없는 토론을 사이드 바로 표시한다는 의미 일 수 있습니다.. 스크럼 스탠드 업 회의에서 답해야 할 세 가지 질문은 무엇입니까??

첫째로, 작업 한 내용을보고해야합니다.. 그것은 일반적으로 모든 사람에게 전날 성취 한 것을 말하는 것을 의미합니다.. 다음, 다음에 무엇을 할 것인지 모두에게 알려줄 것입니다., 또는 회의 당일. 이미 회의가 제한된 시간에 초점을 맞추고 있음을 알 수 있습니다..

세 번째 질문은 장애가 있는지 여부입니다.. 장애는 장애 또는 도전입니다.. 이러한 장애를 제거하는 것은 스크럼 마스터의 임무입니다., 하지만 동료 팀원들도. 그 이유 때문에, 회의 중에 도움을 요청할 수 있습니다.. 모든 사람이 업데이트를 마치면, 스크럼 마스터가 회의를 종료합니다. 그러나 회의 후 토론 할 사이드 바 주제를 설명하기 전에는.

오늘 대화에서, 소프트웨어 회사에서 열린 스크럼 회의에 다시 참여할 것입니다.. 팀은 물류 회사를위한 새로운 소프트웨어를 개발 중입니다.. Jill을 듣겠습니다., 스크럼 마스터, 그리고 캐서린, 매일 업데이트하는 사람. Sam 에게서도 듣습니다., 지난 강의에서 자신의 최신 소식을 들었을 수도 있습니다..

듣기 질문

1. Katherine이 오늘 작업 할 것이라고 말한 내용?
2. 첫 번째 장애 Katherine 보고서는 무엇입니까?
3. Katherine은 무엇에 도움을 원합니까??

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Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on conducting a scrum stand-up 영어로 회의.

Not everyone likes meetings, and for good reason. Many meetings are poorly organized and poorly run. But meetings are a necessary part of work and business, especially in 프로젝트 관리. 이러한 이유로, it’s important that we find ways to have good meetings.

If you’ve worked in software development, especially agile environments, you’ll know about one excellent kind of meeting called a scrum or stand-up meeting. Scrum is an approach to software development that uses cross-functional teams. Each day, the team has a short stand-up meeting where people update others on progress, plans, and challenges.

Whether or not you work in software development, leading a scrum style meeting is a useful experience. You’ll have to do many things that apply to all good meetings. 예를 들어, you’ll need to open the meeting and ask for updates. You may also find the chance to suggest collaboration between team members. And the person running the meeting is also responsible for putting aside, or sidebarring, issues that can be discussed after the meeting. These are all techniques that can help you in any kind of meeting, whether you work with scrum or not.

오늘 대화에서, 우리는 Jill을 듣습니다, a project manager and scrum master, leading a daily scrum meeting. We’ll also hear two team members, Katherine and Sam. Sam will be first to provide his updates. 과, as you’ll hear, Jill will help keep the team focused.

듣기 질문

1. When she opens the meeting, what does Jill suggest they do to stay focused?
2. When Sam says what he is going to do today, what does Jill suggest?
3. What issue does Jill want to “sidebar,” or leave for after the meeting?

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