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새로운 시리즈의 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 프로젝트 관리를위한 영어. 첫 번째 수업에서는 프로젝트 시작 시 시작 회의를 살펴보겠습니다..

당신이 프로젝트 관리자인지 아닌지, 당신은 모든 프로젝트가 독특하고 복잡한 프로세스라는 것을 확실히 알고 있습니다. 프로젝트가 완료될 때까지 살펴보기, 시간과 예산 내에서, 광범위한 대인 관계 기술과 비즈니스 노하우가 필요합니다.. 때로는 대규모 프로젝트 중에 모든 것이 성공적으로 완료되지 않는 것처럼 느껴질 수도 있습니다..

하지만 이러한 문제 중 일부를 최소화할 수 있는 방법이 있습니다.. 이는 좋은 시작을 시작하는 것이 중요한 프로젝트 초기에 특히 그렇습니다.. 한가지, 프로젝트의 기본 규칙이 명확한지 확인하기 위해 클라이언트를 만나야 합니다.. 그렇지 않으면, 프로젝트 도중에 혼란을 겪게 될 것입니다. 프로젝트를 효과적으로 시작한다는 것은 프로토콜의 개요를 세우는 것을 의미하기도 합니다., 또는 중요한 절차, 그리고 의사소통 경로를 설명합니다.. 결국, 문제나 어려움이 생겼을 때, 모든 사람은 누구에게 이야기해야 하는지, 필요한 변경을 수행하는 방법을 정확히 알아야 합니다..

킥오프 미팅은 모든 사람이 우선순위를 명확히 하는 시간이기도 합니다.. 당신이 고객이라면 예산을 지키는 것보다 일정을 지키는 것이 더 중요합니다., 처음부터 그 사실을 알려야 해. 물론이야, 경쟁 우선순위가 있을 수 있습니다.. 그리고 프로젝트 매니저로서, 고객의 기대치를 신중하게 관리해야 할 수도 있습니다., 귀하가 어떤 것에 동의할 때 몇 가지 조건을 설정하는 것이 포함될 수 있습니다..

오늘 대화에서, 우리는 Martin과 Jill과 합류할 거야, OptiTech라는 소프트웨어 회사에서 일하는 사람. 그들의 회사는 배송을 관리하고 추적하는 데 도움이 되는 물류 회사를 위한 맞춤형 소프트웨어를 개발하는 프로젝트를 시작하기 위해 원격 회의를 개최하고 있습니다.. 마틴은 프로젝트 관리자입니다, Jill은 수석 개발자입니다.. 통화 중, Zara의 소식도 듣겠습니다, 물류 회사의 관리자, 리암, 그들의 IT 관리자. 함께, 그들은 모두 프로젝트를 좋은 시작으로 시작하려고 노력하고 있습니다.

듣기 질문

1. Martin은 Jill이 기술적인 문제를 처리해야 한다고 어떻게 말합니까??
2. Zara가 프로젝트에서 회사의 우선순위로 강조하는 것은 무엇입니까??
3. 대화가 거의 끝나갈 무렵, 마틴은 타임라인의 성공적인 관리를 위해 어떤 조건을 부여합니까??

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