BEP 301 – 영어로 진행되는 외부 회의 (부분 2)

BEP 301 - 회의 영어 2

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

모두가 선의 중요성에 대해 이야기합니다. 비즈니스 커뮤니케이션 기술. 이 중요성을 분명히 보여주는 한 가지 상황은 외부 회의입니다.. 외부 회의는 회사 외부의 사람 또는 그룹과 만나는 회의입니다.. 이는 공동 작업중인 다른 회사 나 조직을 의미 할 수 있습니다.. 또는 정부 또는 기타 규제 기관을 의미 할 수 있습니다..

외부 회의에서, 밀고 당기기가 많이 있습니다.. 테이블의 모든 사람이 다른 의제를 가질 수 있습니다., 또는 다른 목표. 그리고 이러한 목표는 경쟁에있을 수 있습니다.. 내가 원하는 것을 더 많이 얻는다면, 그것은 당신이 원하는 것을 덜 얻는 것을 의미 할 수 있습니다..

외부 회의에서 성공하려면 대화 주제를 조정해야 할 수 있습니다.. 하기 위해서, 새로운 주제 나 문제를 소개하는 좋은 방법이 필요합니다.. 그리고 다른 사람들이 대화를 이끌 때, 당신은 그것이 어디로 가는지 좋아하지 않을 수 있습니다. 그 이유 때문에, 응답하는 데 더 많은 시간이 필요하거나 무언가에 전념하고 싶지 않은 경우에는 멈춰야 할 수도 있습니다.. 질문에 대한 답을 아예 피하고 싶을 수도 있습니다..

따라서 모든 사람이 대화를 이끌어 가고 있다면, 외부 회의에서 어떻게 처리됩니까?? 잘, 어떤 경우에는 끈기 만 있으면됩니다. 내말은, 당신은 "듣다, 이렇게 되어야 합니다.” 합의에 도달하려면 압력에 굴복해야 할 수도 있습니다., 항상 원하는 모든 것을 얻을 수는 없기 때문에. 따라서 당신이 주장했던 입장이나 의견을 물러 서기위한 좋은 방법이 필요할 수 있습니다..

오늘 대화에서, 우리는 새로운 쇼핑몰 개발에 대한 대화에 다시 참여할 것입니다.. Nicky를 듣겠습니다, 프로젝트 매니저, 제니퍼와 카를로스, 개발자를 위해 일하는 건축가 및 엔지니어. 그들은 Frank와 만나고 있습니다., 지방 정부를 대표하는 사람. 이러한 상황에서, 개발자 측과시 정부 측간에 많은 밀고 당기기가 있습니다..

듣기 질문

1. 그룹이 타임 라인을 논의하기 전에 Jennifer는 어떤 문제에 개입합니까??
2. 주차 공간에 대한 제니퍼의 질문에 대답하지 않기 위해 프랭크가 말하는 것?
3. 프랭크가 이전 입장에서 물러날 때, 그는 주저하거나 주저함을 나타 내기 위해 무엇을 말합니까?

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BEP 300 – 영어로 진행되는 외부 회의 (부분 1)

BEP 300 - 회의 영어 1

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

생각할 때 비즈니스 영어 회의, 직원 회의를 즉시 생각할 수 있습니다., 프로젝트 회의, 또는 회사 직원과의 기타 내부 회의. 하지만 비즈니스에서는 종종 외부 회사 또는 조직과 협력해야하므로 외부 회의도 처리해야합니다..

외부 영어 회의 매우 까다로운 상황이 될 수 있습니다. 누구나 목표와 의견이 다를 수 있기 때문에, 당신은 매우 외교적이어야합니다. 당신은 다른 사람들이 약속을하도록하는 동안 너무 많은 것을 약속하지 않도록주의하고 싶습니다.. 이런 식으로, 외부 회의는 협상과 비슷합니다., 당신에게 유리한 합의를 시도하는 곳.

이 협상의 앞뒤로, 다른 사람들에게 자신의 입장을 설득해야합니다.. 그리고 그들이 당신에게 무언가를 설득하려고 할 때, 능숙하게 대응해야합니다. 그것은 약속하지 않은 상태로 남아 있음을 의미 할 수 있습니다., 명확한 예 또는 아니오 대답을하고 싶지 않을 때. 또한 결정을 내릴 권한이나 책임이 없다는 의미 일 수도 있습니다..

하지만 모든 사람이 헌신적이지 않고 결정을 내릴 수 없다고 말하면, 사람들은 어떻게 합의에 도달 할 수 있습니까?? 잘, 때로는 창의적인 해결책이나 아이디어를 소개해야합니다. 하지만 누군가가 좋은 아이디어를 제시하더라도, 항상 바로 동의해서는 안됩니다.. 내가 말했듯이, 이것은 일종의 협상과 같습니다. 따라서 아이디어에 대한 의구심을 표현하고 싶을 수 있습니다., 즉시 받아들이는 것보다.

오늘 대화에서, 우리는 스트립 건설에 대해 논의하는 여러 사람 간의 회의를 듣게 될 것입니다., 또는 작은 쇼핑, 쇼핑 센터. Jennifer는 새로운 개발의 건축가입니다., Carlos는 컨설팅 엔지니어입니다.. 그들은 Frank와 동의해야합니다., 지방 정부를 대표하는 사람. 회의는 Nicky가 주재합니다., 프로젝트 매니저.

듣기 질문

1. 제니퍼는 왜 도시가 개발자에게 턴 레인 수를 중단해야한다고 생각합니까??
2. Frank는 누가 2 개의 턴 레인을 주장한다고 말합니까??
3. Carlos가 제안하는 솔루션?

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BEP 293 – 계획을 구현하기위한 영어 배열 (2)

비즈니스 영어 포드 293 - 계획을 실행하는 방법을 논의하기 위한 영어 배열 2

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 배치 ~와 연관되다 계획을 실행.

미래를 계획해야 한다는 것은 누구나 알고 있습니다.. 하지만 많은 “계획”은 단지 그것일 뿐입니다.: 그것들은 단지 계획일 뿐이야. 하지만 계획은 행동으로 이어질 때만 유용합니다.. 또는, 어느 현명한 사람이 말했듯이: 실행 없는 계획은 낭비된 꿈이다. 그 꿈을 낭비하지 않기 위해, 우리는 우리가 세운 계획을 실행해야 합니다.

오늘 수업에서는, 마케팅 계획을 실행하는 방법에 대한 논의를 듣겠습니다.. 그리고 구현에 대해 이야기할 때 사용하는 일반적인 표현을 많이 듣게 될 것입니다.. 이러한 표현을 "collocation"이라고 합니다.,” 이는 일반적으로 함께 사용되는 단어 집합을 의미합니다.. 예를 들어, "뭔가를 행동으로 옮기다"라는 표현을 들어본 적이 있나요??” 이는 “구현하다”를 의미하는 일반적인 배열입니다. 우리는 "뭔가를 행동으로 옮기다" 또는 "뭔가를 활성화하다"라고 말하지 않습니다. 항상 "뭔가를 행동으로 옮기는 것"입니다.

원어민이 사용하는 자연스러운 단어 조합을 학습할 수 있습니다.. 공부하는 영어 배치 좀 더 자연스럽게 말하고 활동적인 어휘력을 확장하는 데 도움이 될 것입니다.. 오늘의 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 잡으려고 노력하십시오., 나중에 보고할 때 이에 대해 살펴보겠습니다..

대화 상자에서, 우린 카를로스와 다시 합류할 거야, 비브, 바이런, 그리고 매리언, 마케팅 계획을 실행하는 방법을 논의하고 있는 사람. 지난 수업에서는, 그들은 온라인 마케팅 활동에 대해 이야기했습니다.. 오늘, 그들은 계획의 다른 부분에 대해 이야기할 거예요, 타임라인을 포함해.

듣기 질문

1. Carlos가 Marion이 뛰어난 작가라고 언급한 이유는 무엇입니까??
2. Carlos는 CRM의 중요성에 대해 어떻게 말합니까??
3. Viv는 CRM 활동 일정에 대해 어떻게 생각합니까??

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BEP 292 – 계획을 구현하기위한 영어 배열 (1)

비즈니스 영어 포드 292 - 레슨 모듈

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 영어 배치 계획 실행과 관련된.

사업, 좋은 계획 중요하다, 장기 전략을 이야기하든, 단기 프로젝트를 이야기하든. 하지만 계획 자체는 실행이 없으면 아무 의미가 없습니다.. 중요한 것은 당신이 무엇을 하기로 결정했는지가 아니다, 하지만 당신이 실제로 하는 일은. 그리고 계획을 가지고 실제로 하는 일을 '구현'이라고 합니다. 계획을 실행하는 것은 누가 무엇을 할 것인지 결정하는 것입니다., 그리고 그들이 언제 그것을 할 것인지.

이번 강의에서는, 마케팅 계획을 실행하는 방법에 대한 회의를 듣겠습니다.. 토론 중, 우리가 "콜로케이션(collocations)"이라고 부르는 유용한 표현을 많이 듣게 될 것입니다. 배열은 자연스러운 조합 또는 단어 그룹입니다.. 예를 들어, 나는 이미 “계획을 실행하기 위해”라는 배열을 사용했습니다. 우리는 "계획을 실행하라" 또는 "계획을 활성화하라"라고 말하지 않습니다. 자연스러운 표현은 '계획을 실행하다'이다.

원어민은 자동으로 이와 같은 배열을 사용합니다., 그리고 당신도 그것들을 사용하는 법을 배울 수 있습니다. 공부함으로써 영어 배치, 당신은 당신의 어휘를 향상시키고 더 유창하게 들릴 것입니다. 대화를 들으면서, 이러한 배열 중 일부를 골라 내고 나중에 브리핑에서 논의 할 것입니다..

대화 상자에서, 카를로스의 말을 듣겠습니다, 비브, 바이런, 그리고 매리언. 그들이 일하는 소규모 회사는 컨설팅 회사에서 개발한 새로운 마케팅 계획을 가지고 있었습니다.. 이제 그들은 계획을 실행하는 방법을 알아보기 위해 회의를 하고 있습니다..

듣기 질문

1. Carlos는 계획의 한 측면에서 자원 봉사자를 요청합니다.. 그는 자원봉사자들이 정확히 무엇을 하기를 원합니까??
2. 홈페이지에 할게 너무 많아서, 바이런은 주연으로서 무엇을 해야 합니까??
3. 카를로스는 3주 후에 무엇을 할 것인가??

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BEP 20c – 응집력있는 주장 제시

BEP 20c - 비즈니스 영어 수업: 응집력있는 주장 제시

오늘의 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 비즈니스 영어 수업 의 위에 일관적인 주장 제시.

좋은 아이디어가 많을 수도 있어요. 하지만 그 아이디어가 훌륭하다고 다른 사람들을 설득할 수 없다면 그 아이디어는 그다지 가치가 없습니다.. 그리고 그러기 위해서는 단순한 흥분과 에너지 이상의 것이 필요합니다. 다른 사람을 설득하려면, 일관성 있는 주장을 제시해야 합니다.

그렇다면 응집력 있는 주장이란 무엇인가?? 잘, 아이디어를 뒷받침하는 일련의 논리적 이유입니다.. 응집력 있는 주장은 논리적인 방식으로 제시된 일련의 뒷받침 포인트를 제공함으로써 다른 사람들에게 자신의 입장을 설득하는 데 도움이 됩니다.. 일관된 주장을 제시하지 않는 경우, 그러면 다른 사람들이 당신을 지지하도록 하는 데 어려움을 겪게 될 것입니다.

좋은 논쟁은 연구 결과를 보여주고 문제에 대한 맥락을 제공하는 것으로 시작될 수 있습니다.. 그런 다음 당신의 아이디어에 대한 선례에 대해 이야기할 수 있습니다., 이는 다른 경우에는 성공적으로 완료되었음을 의미합니다.. 사람들이 무엇을 걱정할지 생각해 보는 것도 좋습니다., 그들이 문제를 제기할 기회가 생기기도 전에 그 문제를 해결해야 합니다.. 그리고 마지막으로, 당신의 아이디어가 왜 필요한지 사람들에게 말할 수 있습니다. 이런 일관적인 주장으로, 당신의 아이디어에 대한 더 많은 지지를 받게 될 것이 확실합니다.

오늘 대화에서, 잭의 말을 듣겠습니다, 회사의 생산지를 코스타리카로 이전하자는 제안을 제시하는 사람. 마지막 수업에서, 우리는 Jack과 다른 몇몇 사람들이 그 아이디어에 대해 논의하는 것을 들었습니다.. Jack의 주장은 다소 체계적이지 못했으며 다른 사람들로부터 비판을 받았습니다.. 그는 생산 시설을 해외로 이전하는 것이 좋은 생각이라는 것을 그들에게 설득하지 못했습니다.. 이번 회의에서는, 팀은 문제에 대해 결정을 내려야합니다. 그러니 Jack은 정말로 좋은 주장을 제시해야 합니다..

듣기 질문

1. Jack은 회의를 준비하면서 무엇을 했나요??
2. 잭이 인텔이라는 회사를 언급한 이유?
3. Jack은 다른 사람들이 걱정할 만한 한 가지에 대해 이야기합니다., 아니면 걱정된다. 뭐야?

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