BEP 173 – 회의: 제안서 고려 1

이것은 제안을 고려하기 위한 내부 회의에서 2부로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 첫 번째입니다.. 이 강의는 외부 공급업체와의 만남에 대한 최근 3부작 시리즈의 후속편입니다. (BEP 170 – 172).

제안을 논의하기 위한 회의는 내부 협상과 같습니다.. 테이블에 있는 사람들은 최선의 선택이나 행동 방침에 대해 서로 다른 의견을 가질 수 있습니다.. 이 사람들은 강력한 이유를 가지고 자신의 아이디어를 지지하고 다른 사람들에게 자신의 입장을 납득시키려고 노력해야 합니다.. 결국, 하나의 옵션 또는 제안만 선택됩니다., 그래서 준비하는 것이 중요합니다.

이번 강의에서는, 우리는 옵션을 정의하고 제안서의 장점과 단점을 설명하는 데 중점을 둘 것입니다.. 또한 잠재적인 공급업체의 배경을 완전히 조사했음을 어떻게 보여주고 확실한 이유를 가지고 우리의 아이디어를 뒷받침할 수 있는지 알아볼 것입니다..

오늘 대화에서, Steve가 HR 및 라인 관리자와 회의하는 것을 들을 것입니다.. Steve가 외부 공급업체를 찾았습니다., 렉시스라고 불리는, 어학연수를 실시하다. Steve는 Lexis가 제안한 혼합 전달 모델을 선택하도록 관리자를 설득하려고 합니다..

듣기 질문

1. 온라인 교육의 장점과 단점은 무엇입니까??
2. 남성 관리자는 온라인 교육에 대해 어떻게 생각하는 것 같습니까??
3. Steve는 Lexis Training Solution의 평판에 대해 어떻게 말합니까??

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BEP 172 – 공급 업체와의 회의 (부분 3)

This is the third of a three-part Business English Pod series on discussing a proposal with a vendor.

Meeting with a vendor to discuss a proposal is partly about getting information and partly about negotiating a good deal. Your conversation is like a dance in which you and the vendor are trying to get the most out of a possible deal. You need to come out of the meeting feeling confident about the vendor’s abilities and sure that you are getting as much as possible at the best possible price.

지난주, we looked at how to show concern about cost, introducing topics with tact, and showing tactical hesitation. 이번 에피소드에서는, we’ll focus on the negotiation phase. That will involve highlighting concerns, getting concessions, and making a counter-proposal. We’ll also look at how to set criteria for evaluation and how to maintain momentum at the end of a meeting.

오늘 대화에서, we’ll rejoin Steve, who wants to hire a vendor to run language training, 그리고 카렌, 프로젝트에 입찰한 회사.

듣기 질문

1. How does Karen respond to Steve’s concern about cost?
2. What changes to the proposal does Steve suggest?
3. What will probably happen next?

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BEP 171 – 공급 업체와의 회의 (부분 2)

이것은 세 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다. 제안에 대해 논의하기 위해 공급업체와 회의.

지난 시간에 논의했듯이, 제안을 논의하기 위해 공급업체와 만나는 것은 부분적으로는 정보를 얻는 것과 부분적으로는 좋은 거래를 협상하는 것에 관한 것입니다.. 공급업체에 대해 긍정적인 느낌을 받고 최상의 가격으로 최대한 많은 것을 얻을 수 있다는 확신을 갖고 회의에서 나오려면 소프트 기술을 사용해야 합니다..

마지막 에피소드에서, 우리는 다양한 유형의 질문을 통해 정보를 얻는 데 집중했습니다.. 이번 강의에서는, 비용에 대한 우려를 표현하는 방법을 살펴보겠습니다., 재치 있게 주제를 소개하는 방법, 협상에서 주저함을 표시하는 방법. 우리는 또한 가상의 질문을 하고 숫자를 근사화하는 방법을 다룰 것입니다..

스티브와 다시 만나자, 언어 교육을 실행할 사람을 고용하기를 희망하는 사람, 그리고 카렌, 프로젝트에 입찰한 회사.

듣기 질문

1. 혼합 과정의 장점은 무엇입니까?
2. 회의의 이 부분에서 Steve의 주요 관심사는 무엇입니까??
3. 클라이언트가 혼합 배달에 만족하지 않는 경우 수행할 수 있는 작업?

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BEP 170 – 공급 업체와의 회의 (부분 1)

This is the first of a three-part Business English Pod lesson about meeting with a vendor, or potential supplier.

When you meet with a vendor to discuss a proposal, it’s partly about getting information and partly about negotiating better terms. You may be meeting with several vendors who are bidding on the same job. You want to make sure you understand each proposal and can have confidence in each vendor’s ability to deliver. You’ll also want to get the best terms possible in the deal. Then you can make a wise decision about who deserves the contract.

이번 강의에서는, we’ll look at using probing questions to dig for more information, ensuring vendor expertise by asking about past experience, asking leading questions, and confirming information. We’ll also see how a vendor attempts to address the client’s concerns.

오늘 대화에서, we’ll hear Steve, who works for a company that wants to hire someone to run Business English training courses for its employees. Steve is meeting with Karen, a potential vendor, who works for Lexis Training Solutions.

듣기 질문

1. What are Lexis Training Solutionsstrengths?
2. What are Steve’s biggest concerns in this meeting?
3. Why does Karen say that each company is unique?

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BEP 17c – 영어로 논증 제시하기 (2)

This is the second of a two-part Business English Pod series on presenting an argument.

This podcast is one of the most popular as voted by you, 청취자. And to celebrate our 4th anniversary, we’re giving it another go by updating the examples and explanations. We hope you enjoy it!

When you’re presenting an argument, it’s important to back up what you’re saying. You need to have relevant facts and examples at your fingertips and think ahead to what your opponents might say. It’s also helpful to know how to talk in broad terms and give your argument some contrast. 드디어, it’s good to know how to conclude your argument in a clear, concise way.

이번 강의에서는, we’ll explore these points in detail. We’ll talk about ways to give powerful examples. We’ll also look at language for making contrasting points and generalizations. 과, we’ll show you how to finish up your argument, either formally or informally.

마지막으로, we met Jack and Dan, who work for an American guitar manufacturer. Jack thinks moving production to Costa Rica would be a good financial move for the company. But Dan isn’t so sure.

듣기 질문

1. Why are shipping costs increasing? Give one example.
2. Why does Dan think that moving production to Costa Rica would be more expensive?
3. What is happening to the company’s market share?

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