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Review your progress on BEP 153 과 154 – 팀 동기 부여.
이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 팟캐스트 시리즈 팀에 동기 부여.
사람들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 많은 전략이 있습니다.. 한 가지 방법은 그들에게 보상하는 것입니다. 이 보상은 감정적 일 수 있습니다, 잘 한 일에 대한 인정이나 칭찬과 같은. 또는, 더 구체적 일 수 있습니다., 현금 보너스 나 상금처럼.
이번 강의에서는, 보상을 통해 동기 부여를 살펴 보겠습니다. 팀의 노력을 인정하고 칭찬하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 또한 도전을 소개하는 방법도 살펴볼 것입니다., 우호적 인 경쟁, 및 인센티브. 드디어, 회의를 마무리하는 몇 가지 방법에 대해 이야기하여 팀이 앞으로의 작업에 활력을 불어 넣을 수 있도록합니다..
마지막으로, 우리는 조의 말을 들었다, 리조트 영업 부서장, 정리 해고 후 그의 팀에 동기 부여. 오늘, 한 달 후에 Joe의 팀으로 돌아갑니다.. 그들은 첫 회의 이후 좋은 진전을 이루었고 Joe는 직원들이 계속해서 성공할 수 있도록 동기를 부여하기를 원합니다..
듣기 질문
1. 팀이 Nick에게 만족하는 이유?
2. 판매 경쟁의 최우수상은 무엇입니까?
3. 데보라는 도전에 대해 어떻게 생각합니까??
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이것은 두 부분 중 첫 번째입니다. 비즈니스 영어 팀 동기 부여에 대한 포드 시리즈.
동기는 비즈니스에서 중요한 힘입니다. 성취되는 대부분은 팀의 동기에 의해 주도됩니다.. 직원들이 프로젝트에 대해 활력을 느낄 때, 아이디어를 제공하고 성공을 위해 열심히 일할 가능성이 높습니다.. 하지만 동기가 없다면, 그들의 헌신 – 그리고 성공의 기회 – 줄다.
때때로, 동기를 달성하기 어렵다. 열악한 경제 또는 축소와 같은 상황은 직원의 사기를 떨어 뜨릴 수 있습니다., 또는 낙관. 직원은 패배를 느낄 수 있습니다, 그들의 미래에 대해 불확실하다, 앞으로의 작업에 전혀 흥분하지 않습니다..
이번 강의에서는, 팀에 동기를 부여하는 몇 가지 방법을 살펴 보겠습니다.. 팀을 방해 할 수있는 장애물을 인식하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 열정을 전달하고 사람들을 소중히 여기는 방법을 다룰 것입니다.. 그리고 팀원들이 토론 및 브레인 스토밍.
오늘은 Joe의 말을 들어 볼게요, 리조트의 매니저, 그의 영업 팀에 동기를 부여하려고. 부서가 상당히 축소되고 사기가 낮습니다.. 아직도, 그들은 할 중요한 일이 있습니다.
듣기 질문:
1. Joe는 왜 팀이 지금 달라 보인다고 말합니까??
2. Carl은 어떤 아이디어를 제안합니까??
3. Nick의 아이디어는 무엇입니까?
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이것은 SWOT 분석을 제시하는 2부로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈의 두 번째입니다..
SWOT 분석은 기업이 자신의 강점과 약점을 이해하는 데 도움이 되는 도구입니다., 그들이 직면한 기회와 위협을 염두에 두면서. 이런 식으로, 기업은 성공에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인을 모두 살펴볼 수 있습니다.. 이 정보는 다양한 방법으로 사용될 수 있습니다, 프로젝트 기획과 같은, 위기 관리, 및 경쟁 분석.
마지막 에피소드에서, 테리 직물, 성장하는 회계 회사에서 일하는 사람, Susan을 위한 프레젠테이션 시작, 새로 고용된 마케팅 매니저. Terry는 자신의 SWOT 분석을 아주 자연스럽게 발표했습니다., Susan과의 일대일 토론으로. 그는 회사의 강점과 약점 중 일부를 소개했습니다., 기업의 성장에 영향을 미치는 내부 요인.
이번 에피소드에서는, Terry는 회사가 직면한 기회와 위협을 소개합니다.. 이것은 새로운 마케팅 전략을 개발하기 전에 고려해야 할 외부 요인입니다.. 대화가 시작될 때, Susan은 회사의 강점과 약점에 대한 Terry의 프레젠테이션에 응답합니다., Terry가 기회에 대해 논의하기 시작하면서.
듣기 질문:
1) 현 경제 상황에 대응하기 위해 지방 정부는 무엇을 했습니까??
2) 회사의 세무자문 부서를 담당하는 사람?
3) Terry는 Susan의 마케팅 캠페인에서 무엇이 중요하다고 생각합니까??
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이 비즈니스 영어 팟 레슨에서, SWOT 분석 제시에 관한 2부작 시리즈 중 첫 번째를 시작합니다..
SWOT 분석은 회사의 강점과 약점을 분석하기 위한 간단하지만 강력한 프레임워크입니다. – 이는 회사 내부의 것입니다. – 회사 외부에서 직면하는 기회와 위협은 물론. 이 분석은 당신이 당신의 강점에 집중하는 데 도움이 됩니다, 위협 최소화, 귀하에게 제공되는 기회를 최대한 활용하십시오..
오늘 수업에서는, 우리는 SWOT의 처음 두 단계에 중점을 둘 것입니다: 강점과 약점. 개요를 제공하기 위한 언어를 연습하겠습니다., 당신의 주요 강점을 소개합니다, 긍정적 측면의 극대화, 약점을 인정하고 도입하는 것.
우리는 테리의 말을 듣겠습니다, 성장하는 회계사 회사의 파트너, 수잔과 대화 중, 회사에 새로 고용된 마케팅 관리자. Terry는 Susan에게 회사에 대해 브리핑해야 하며 SWOT은 회사와 해당 위치에 대한 빠른 개요를 제공하기 위한 빠르고 이해하기 쉬운 프레임워크입니다..
듣기 질문
1) 회사의 주요 사업 원천은 무엇입니까??
2) 테리가 확인한 주요 강점은 무엇입니까??
3) 테리는 어떤 약점을 언급하나요??
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