벤더와의 만남 제안에 대해 논의하는 것은 부분적으로는 정보를 얻는 것과 부분적으로는 좋은 거래를 협상하는 것입니다.. 귀하의 대화는 귀하와 공급업체가 가능한 거래에서 최대한의 이익을 얻으려고 노력하는 춤과 같습니다.. 공급업체의 능력에 대해 확신을 갖고 가능한 한 최상의 가격으로 최대한 많은 것을 얻을 수 있다는 확신을 갖고 회의에 참석해야 합니다..
지난주, 비용에 대한 우려를 표시하는 방법을 살펴보았습니다., 재치 있게 주제 소개하기, 그리고 전술적 망설임을 보여줌. 이번 에피소드에서는, 우리는 협상 단계에 집중할 것입니다. 여기에는 우려 사항을 강조하는 것도 포함됩니다, 양보를 받고, 그리고 반대 제안을 한다.. 또한 평가 기준을 어떻게 설정하고 회의가 끝난 후 추진력을 유지하는 방법도 살펴보겠습니다..
오늘 대화에서, 우리는 스티브와 다시 합류할 거예요, 어학연수를 위해 벤더를 고용하고 싶은 사람, 그리고 카렌, 프로젝트에 입찰한 회사.
듣기 질문
1. Karen은 비용에 대한 Steve의 우려에 어떻게 대응합니까??
2. Steve는 제안에서 어떤 변경 사항을 제안합니까??
3. 앞으로는 무슨 일이 일어날까?
지난 시간에 논의했듯이, 제안을 논의하기 위해 공급업체와 만나는 것은 부분적으로는 정보를 얻는 것과 부분적으로는 좋은 거래를 협상하는 것에 관한 것입니다.. 공급업체에 대해 긍정적인 느낌을 받고 최상의 가격으로 최대한 많은 것을 얻을 수 있다는 확신을 갖고 회의에서 나오려면 소프트 기술을 사용해야 합니다..
마지막 에피소드에서, 우리는 다양한 유형의 질문을 통해 정보를 얻는 데 집중했습니다.. 이번 강의에서는, 비용에 대한 우려를 표현하는 방법을 살펴보겠습니다., 재치 있게 주제를 소개하는 방법, 협상에서 주저함을 표시하는 방법. 우리는 또한 가상의 질문을 하고 숫자를 근사화하는 방법을 다룰 것입니다..
스티브와 다시 만나자, 언어 교육을 실행할 사람을 고용하기를 희망하는 사람, 그리고 카렌, 프로젝트에 입찰한 회사.
듣기 질문
1. 혼합 과정의 장점은 무엇입니까?
2. 회의의 이 부분에서 Steve의 주요 관심사는 무엇입니까??
3. 클라이언트가 혼합 배달에 만족하지 않는 경우 수행할 수 있는 작업?
이것은 벤더와의 만남에 관한 3부작 비즈니스 영어 포드 수업 중 첫 번째입니다., 아니면 잠재적 공급자.
제안을 논의하기 위해 공급업체를 만날 때, 부분적으로는 정보를 얻는 것이고 부분적으로는 더 나은 조건을 협상하는 것입니다.. 동일한 작업에 입찰하는 여러 공급업체를 만날 수 있습니다.. 당신은 각 제안을 이해하고 각 공급업체의 제공 능력에 대해 확신을 가질 수 있기를 원합니다.. 또한 거래에서 가능한 최상의 조건을 얻고 싶을 것입니다. 그러면 누가 계약을 받을 자격이 있는지 현명한 결정을 내릴 수 있습니다..
이번 강의에서는, 더 많은 정보를 찾기 위해 탐색 질문을 사용하는 방법을 살펴보겠습니다., 과거 경험을 질문하여 공급업체의 전문성을 보장합니다., 선도적 질문을 던지다, 그리고 정보 확인. 또한 공급업체가 고객의 우려 사항을 해결하기 위해 어떻게 시도하는지 살펴보겠습니다..
오늘 대화에서, 스티브의 말을 듣겠습니다, 회사에서 직원을 위한 비즈니스 영어 교육 과정을 운영할 사람을 고용하고 싶은 사람. 스티브가 카렌을 만나고 있어요, 잠재적인 공급업체, Lexis Training Solutions에서 일하는 사람.
듣기 질문
1. Lexis 교육 솔루션이란 무엇입니까?’ 강점?
2. 이번 회의에서 Steve의 가장 큰 관심사는 무엇입니까??
3. Karen은 왜 각 회사가 독특하다고 말합니까??
이것은 나쁜 소식을 전하고 해고에 대해 논의하는 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다..
직원을 해고할 때, 그들은 대개 다음에 무슨 일이 일어날지에 대해 질문을 합니다.. 마지막 날은 언제야?? 어떤 지원을 기대할 수 있나요?? 그리고 퇴직금 패키지는 어떻습니까?? 이 보상 패키지에는 금전과 일부 혜택 확장이 모두 포함되는 경우가 많습니다., 하지만 회사마다 다르고 심지어 직원마다 다릅니다..
이번 강의에서는, 직원에게 해고 통지를 받은 후 사용할 수 있는 언어를 다루겠습니다.. 앞으로 일어날 일과 퇴직금 패키지를 설명하는 방법에 대해 설명하겠습니다.. 해고된 직원에게 공감하고 지원하는 방법에 대해서도 이야기해보겠습니다..
마지막 에피소드에서, 우리는 안젤라를 만났어요, 리조트 매니저와 데이비드, Zapata's의 수석 셰프, 문을 닫는 리조트 레스토랑. Angela는 David에게 그가 해고될 것이라고 말했습니다.. 이제 그들은 세부 사항을 논의할 것입니다.
듣기 질문
1. David의 퇴직금 패키지의 두 부분을 말하십시오..
2. 데이비드의 건강 보험은 어떻게 되나요??
3. 안젤라는 데이비드의 구직 활동을 어떻게 도와주겠다고 제안하나요??
This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.
If a person gets “laid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.
Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. 그래서 이번 강의에서는, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. We’ll also cover ways to get to the point and how to respond to an angry or emotional employee. 드디어, we’ll go over some language to clearly explain the reasons for a layoff.
Angela and David work at a hotel resort that is having some financial difficulties. Angela is a manager and David is the head chef at Zapata’s, one of the resort’s restaurants. 운수 나쁘게, Angela has to tell David he’s being laid off.
듣기 질문
1. Why has management decided to close 2 레스토랑?
2. What type of food does Zapata’s serve?
3. 구체적으로, why is Zapata’s closing?
