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끝 2011 빠르게 다가오고 있다, 성과평가와 연말평가의 계절이다..
실제로 상사와 함께 앉아서 지난 해에 대해 이야기하기를 고대하는 사람은 거의 없습니다.. 대부분의 경우, 상당히 신경이 쓰이는 경험이다. 하지만 오늘은 준비가 되어 있다면, 당신의 부츠에서 흔들리는 이유가 없습니다.
토론 질문
1. 회사에서 직원의 성과를 정기적으로 검토합니까??
2. 당신이 하는 일에 대해 평가를 받았을 때 어떤 느낌이 드나요??
3. 연말정산을 위해 어떤 준비가 중요하다고 생각하시나요??
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이것은 영어 교육 및 개발 어휘 및 연어에 대한 Business English Pod 시리즈의 두 번째 부분입니다..
좋은 교육은 모든 회사에 매우 중요합니다., 크거나 작거나. 사람들이 올바른 지식을 가지고 있지 않다면 어떻게 좋은 일을 할 수 있겠습니까?, 기술, 및 도구? 직원들에게 이러한 도구를 제공하는 것이 교육의 핵심 기능입니다..
그리고 오늘 이야기할 것은 훈련입니다.. 훈련과 관련된 몇 가지 중요한 어휘와 연어를 살펴보겠습니다.. 기억하다, 연어는 원어민이 일반적으로 사용하는 단어의 자연스러운 조합입니다.. 배열에 대한 명확한 규칙이 없습니다., 패턴만. 새로운 단어를 배울 때, 당신은 그것과 함께 사용되는 다른 단어를 배우려고 노력해야합니다. 예를 들어, 당신은 “범죄”가 알아두면 유용한 단어라고 생각할 수도 있습니다, 하지만 우리가 일반적으로 동사를 사용한다는 것을 모르면 사용하기 어려울 것입니다. “범하다” 그 전에, 에서와 같이: “죄를 짓다.”
마지막 에피소드에서, 당신은 많은 유용한 훈련 collocations를 들었습니다. 우리는 제프의 말을 들었다, 엔지니어링 회사에서 HR에서 일하는 사람, 데이비드와 대화, 교육에 대한 새로운 접근 방식에 대해 방금 발표한 사람. Jeff가 회사에서 학습 및 개발 프로그램을 개선하려는 방법을 설명하는 것을 들었습니다.. 오늘, David는 학습자 중심 교육에 대해 자세히 설명합니다..
듣기 질문
1. 훈련에 대한 전통적인 접근 방식은 무엇입니까?
2. David는 다른 회사가 최근에 시작했다고 말합니다.?
3. David가 Jeff에게 주는 가장 큰 조언은 무엇입니까??
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이 비즈니스 영어 단어 수업에서, 교육 및 교육 프로그램에 대한 다양한 접근 방식과 관련된 몇 가지 일반적인 연어를 살펴보겠습니다..
교육은 회사가 하게 될 가장 중요한 투자 중 하나입니다.. 열악한 훈련은 성능 저하로 이어질 수 있습니다, 비효율, 직원 불만, 및 기타 다양한 문제. 좋은 훈련, 반면에, 회사를 원활하게 운영할 수 있습니다, 효율적으로, 그리고 유익하게. 훈련 프로그램은 다양한 형태와 형태를 가집니다., 고도로 개발된 온라인 시스템에서 비공식 현장 교육에 이르기까지. 어떤 형태의 훈련을 받든, 원하는 결과에 대해 생각하고 그에 따라 계획하는 것이 중요합니다.
듣기 전에, collocations에 대해 조금 이야기하자. 연어는 원어민이 자주 함께 사용하는 단어의 그룹입니다.. 올바른 배열은 자연스럽게 들립니다., 잘못된 배열이 부자연스럽게 들리는 동안. 예를 들어, 영어로 "go online"이라고 하면 인터넷 사용에 대해 이야기할 때입니다.. 하지만 '온라인으로 진행하세요' 또는 '온라인으로 여행하세요'라고 말할 수는 없습니다.,"진행"과 "여행"이 "가다"를 의미하더라도. 그냥 자연스러운 표현이 아니다..
오늘의 대화에서 유용한 연어를 많이 듣게 될 것입니다.. 들으면서, 이러한 자연스러운 단어 조합을 찾아보십시오.. 그런 다음 디브리핑에서 그 의미와 사용 방법을 설명합니다.. 우리는 훈련과 개발에 대한 두 사람의 대화를 듣게 될 것입니다.. Jeff는 엔지니어링 컨설턴트 회사의 HR 부서에서 근무합니다.. 그는 데이빗에게 말하고 있다, 교육에 대한 새로운 접근 방식에 대해 방금 발표한 사람.
듣기 질문
1. Jeff는 왜 회사가 교육에 대한 새로운 접근 방식을 찾아야 한다고 생각합니까??
2. Jeff의 회사는 현재 어떤 유형의 교육을 수행하고 있습니까??
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This is the third of a three-part Business English Pod series on discussing a proposal with a vendor.
Meeting with a vendor to discuss a proposal is partly about getting information and partly about negotiating a good deal. Your conversation is like a dance in which you and the vendor are trying to get the most out of a possible deal. You need to come out of the meeting feeling confident about the vendor’s abilities and sure that you are getting as much as possible at the best possible price.
지난주, we looked at how to show concern about cost, introducing topics with tact, and showing tactical hesitation. 이번 에피소드에서는, we’ll focus on the negotiation phase. That will involve highlighting concerns, getting concessions, and making a counter-proposal. We’ll also look at how to set criteria for evaluation and how to maintain momentum at the end of a meeting.
오늘 대화에서, we’ll rejoin Steve, who wants to hire a vendor to run language training, 그리고 카렌, 프로젝트에 입찰한 회사.
듣기 질문
1. How does Karen respond to Steve’s concern about cost?
2. What changes to the proposal does Steve suggest?
3. What will probably happen next?
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이것은 세 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다. 제안에 대해 논의하기 위해 공급업체와 회의.
지난 시간에 논의했듯이, 제안을 논의하기 위해 공급업체와 만나는 것은 부분적으로는 정보를 얻는 것과 부분적으로는 좋은 거래를 협상하는 것에 관한 것입니다.. 공급업체에 대해 긍정적인 느낌을 받고 최상의 가격으로 최대한 많은 것을 얻을 수 있다는 확신을 갖고 회의에서 나오려면 소프트 기술을 사용해야 합니다..
마지막 에피소드에서, 우리는 다양한 유형의 질문을 통해 정보를 얻는 데 집중했습니다.. 이번 강의에서는, 비용에 대한 우려를 표현하는 방법을 살펴보겠습니다., 재치 있게 주제를 소개하는 방법, 협상에서 주저함을 표시하는 방법. 우리는 또한 가상의 질문을 하고 숫자를 근사화하는 방법을 다룰 것입니다..
스티브와 다시 만나자, 언어 교육을 실행할 사람을 고용하기를 희망하는 사람, 그리고 카렌, 프로젝트에 입찰한 회사.
듣기 질문
1. 혼합 과정의 장점은 무엇입니까?
2. 회의의 이 부분에서 Steve의 주요 관심사는 무엇입니까??
3. 클라이언트가 혼합 배달에 만족하지 않는 경우 수행할 수 있는 작업?
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