이 페이지에는 HR 전문가를 위해 특별히 고안된 비즈니스 영어 수업 모음이 있습니다.. 우리의 HR 영어 수업은 다양한 주제를 다룹니다., 채용을 포함하여, 성과 관리, 직원 참여, 그리고 더. 이러한 교훈을 탐구함으로써, HR 전문가는 효과적인 커뮤니케이션 전략 및 관리 기술에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다., 직원들과 더 나은 관계를 구축하는 방법을 배웁니다.. 이 강의는 경력 전망을 향상하고 기술을 다음 단계로 끌어올리려는 HR 전문가에게 적합합니다..
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 podcast as we continue our look at고급 면접 스킬for interviewing and hiring the right people.
Effective인터뷰is essential for finding the right candidate. That’s not just someone with the right qualifications but also the right mindset and skills for long-term success. Beyond education and experience, advanced interviewing techniques can help identify critical thinking, problem-solving ability, and workplace compatibility.
Spotlight on Critical Thinking Critical thinking is a vital 21st-century skill that isn’t always listed in job descriptions. It involves analyzing, evaluating, and making logical inferences – all crucial in today’s fast-paced work environments. To assess this, use scenario-based questions tailored to the role. 예를 들어, ask: “You are tasked with creating a low-budget marketing campaign. What steps would you take to ensure its success?” Such questions delve deeper than generic prompts, revealing a candidate’s thought process and creativity.
Challenge-Specific Questions Understanding how candidates handle challenges is key to gauging their suitability. Ask direct questions about common role-specific difficulties. 예를 들어: “This role involves tight deadlines. How do you manage pressure?” Responses can reveal practical strategies and resilience.
Workplace Compatibility Discuss workplace setups—whether hybrid, remote, or in-office—and ask how candidates thrive in these environments. Instead of a simple yes/no question about preferences, explore strategies they’ve used to succeed in similar settings. This helps you understand whether they’ll adapt to your unique work culture.
Long-Term Goals Assessing a candidate’s career aspirations ensures alignment between their goals and the role. Questions like “Where do you see yourself in five years?” can clarify whether the position supports their professional journey.
With rising costs, fierce competition, and high turnover, effective interviewing is more critical than ever. By evaluating critical thinking, adaptability, and alignment with your workplace, you’ll make informed hiring decisions that benefit both the candidate and your company.
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 우리가 보는 팟캐스트 고급 면접 스킬 최고의 직원을 인터뷰하고 채용하기 위해.
인터뷰 효과적으로 일반적인 질문을 하는 것 이상의 기술입니다. – 역할과 조직 문화에 모두 적합한 이상적인 후보자를 찾는 것입니다.. 인터뷰 게임을 향상시키는 방법은 다음과 같습니다..
피트니스로 시작하세요
면접은 단순히 실력을 확인하는 것이 아니다; 적합성을 평가하는 것입니다. 후보자는 올바른 경험을 가지고 있지만 여전히 회사의 가치와 일치하지 않을 수 있습니다., 사명, 아니면 일하는 스타일이나. 이 개념을 중심으로 질문을 구성하세요.. 예를 들어, “가장 생산적이라고 느꼈던 직장을 설명해 주실 수 있나요??”는 고객의 선호도가 귀하의 환경과 일치하는지 확인하는 데 도움이 됩니다..
가치가 중요하다
후보자의 가치를 이해하는 것은 후보자가 팀에 어떻게 통합될지 예측하는 데 중요합니다.. 다음과 같은 개방형 질문을 해보세요., “당신의 일에서 가장 큰 동기를 부여하는 것은 무엇입니까??” 또는 “당신에게 성공은 어떤 모습인가요??” 이러한 질문은 핵심 동인과 조직 문화와의 호환성에 대한 더 깊은 통찰력을 제공합니다..
인터뷰 중 소프트 스킬 평가
다음과 같은 강력한 소프트 스킬 의사소통, 협동, 과 문제 해결 종종 팀 성과에 차이를 만듭니다. 인터뷰를 통해 더 자세히 알아보세요.: 후보자들에게 갈등을 처리하거나 어려움을 극복한 사례를 공유하도록 요청합니다.. 명확성을 위해 그들의 반응을 관찰하십시오., 음정, 그리고 적응성. 이는 상대방의 대인관계 및 감성 지능을 측정하는 데 도움이 됩니다..
편견 없는 관계 구축
편안한 환경을 조성하면 지원자의 진정한 모습을 보여줄 수 있습니다.. 업무 관련 잡담부터 시작해보세요, 가족이나 건강과 같이 잠재적으로 민감한 주제를 피합니다.. 기억하다, 관계가 다양성을 가려서는 안 된다. 다양한 관점을 가진 채용 패널이 귀중한 통찰력과 도움을 제공할 수 있습니다. 반대 편향.
공정한 관행을 채택하세요
이력서 블라인드 심사 및 지속적인, 구조화된 인터뷰 질문은 편견을 완화하고 객관성을 보장할 수 있습니다.. 이 접근 방식은 가장 원활하게 인터뷰하는 사람보다 가장 자격을 갖춘 후보자를 찾는 데 우선순위를 둡니다..
궁극적으로, 효과적인 인터뷰는 개인적으로 누구를 가장 좋아하는지에 관한 것이 아닙니다 – 직업과의 일치에 대한 증거를 찾는 것입니다, 팀, 그리고 회사. 완벽한 면접 전략은 성공적인 채용의 기초입니다.
이에 비즈니스 영어 최근 채용 동향에 대한 뉴스 강의, 비즈니스 영어 어휘를 살펴보겠습니다. 인적 자원 및 채용.
HR의 세계는 불과 5년 전과는 근본적으로 다릅니다.. 오늘, 우리는 인력에서 전례 없는 움직임을 목격하고 있습니다. 그리고 기업들이 인재를 채용하고 유지하기 위해 경쟁함에 따라, 몇 가지 주요 트렌드가 나타났습니다.. 하나는 잠재적인 채용을 평가하는 방법과 관련이 있습니다., 포브스가 설명했듯이:
요즘 실력 기반 채용이 대세죠. 기업은 학위와 전통적인 자격에만 의존하는 데서 벗어나고 있습니다., 대신 후보자가 테이블에 가져오는 특정 기술에 초점을 맞춥니다.. 말이 되네요, 특히 변화의 속도가 끊임없는 산업에서. 기술은 직업 요구 사항과 일치하기가 더 쉽습니다., AI가 채용에서 더 큰 역할을 하게 되면서, 실행에 옮길 수 있는 사람을 식별하는 것이 더 효율적입니다..
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 두 부분으로 구성된 시리즈의 두 번째 포드 모병. 오늘은 직무기술서 개발에 집중하겠습니다..
현재 비즈니스 환경에서, 인재 확보 경쟁이 치열하다. 일자리를 찾는 사람들은 선택의 폭이 넓습니다. 그리고 회사 충성도가 예전과 같지 않기 때문에, 사람들은 몇 년에 한 번씩 직업을 바꾸는 경향이 있습니다.. 이러한 이유들로, 기업은 채용에 있어 예리함을 유지해야 한다, 유지는 말할 것도 없고.
그렇다면 직업에 "적합한" 사람을 어떻게 찾을 수 있습니까?? 잘, 직업 자체를 이해하는 것에서 시작된다. 지난 수업에서 우리는 역할에 대한 요구 사항과 변화를 식별하는 방법을 살펴보았습니다.. 일단 그렇게 하고 나면, 적합한 직업 설명을 개발할 수 있습니다, 채용 프로세스의 채용 단계로 진행됩니다..
직무 기술서를 개발하려면 직무와 책임은 물론 해당 역할에 대한 주요 자격 요건을 간략하게 설명해야 합니다.. 또한 필요한 경험과 성격 적합성을 설명해야 합니다.. 그리고 현대 직장에서는, 대면 작업 방식과 가상 작업 방식에 대해 논의하게 될 것입니다..
오늘 대화에서, 우리는 Steph와 다시 합류할 거예요, 인사 관리자, 그리고 마야, 신병 모집 자, 그들이 조쉬와 이야기를 나누는 동안. Josh는 새로운 브랜드 관리자를 고용하려는 마케팅 관리자입니다.. 그들은 역할의 변화하는 요구 사항에 대해 논의했습니다., 이제 그들은 직업 설명을 작성하고 있습니다.
듣기 질문
1. 교육에 관한 역할에 대한 최소 자격은 무엇입니까?
2. 성공적인 후보자에게는 몇 년의 관리 경험이 필요합니까??
3. 성격적합성 측면에서는, Josh가 말하는 두 가지 특성은 무엇입니까??