BEP 34 – 회의: 말한 내용을 명확히 하기

이것은 두 부분으로 된 첫 번째 비즈니스 영어 팟캐스트 명확화 시리즈. 명확히 한다는 것은 명확하게 한다는 뜻이다..

오늘은 말한 내용을 명확히 하기 위한 문구와 기술을 살펴보겠습니다.. 예를 들어, “나는 그것을 잘 이해하지 못했습니다. 다시 말해보세요?” 명확하게 들리지 않거나 누군가가 너무 빨리 말할 때 유용합니다.. 그때, 두 번째 팟캐스트에서는 (BEP 35), 우리는 그 의미를 명확히 하기 위해 언어를 살펴볼 것입니다, 예를 들어 “그게 정확히 무슨 뜻이에요??”

오늘 듣는 소리는 운송회사의 소리입니다.. 로테르담에서 Wim Zeldenhuis와 Andre De Vries가 보스턴에서 미국인 동료 Benny McClenahan에게 전화하는 것을 들을 수 있습니다..

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BEP 33 – 영어 프레젠테이션: 폐쇄 & 요약

이 강의가 업데이트되었습니다 – 여기에서 개선 된 강의보기.

오늘의 비즈니스 영어 팟 캐스트 레슨에서, 우리는 폐쇄하고 요약을 볼 것입니다 영어로 프리젠 테이션.

우리가 잠시 동안 언급했듯이 BEP 101 (Podcast를 들으려면이 링크를 클릭하십시오.), 청중에게 듣는 이유를 제공하기 위해서는 강력한 소개가 중요합니다. 비슷하게, 잠재 고객에게 큰 인상을 남기고 취해야 할 조치에 대한 명확한 메시지를 전달하려면 강력한 결론이 매우 중요합니다..

그렇다면 어떤 구조를 사용하여 폐쇄해야 할까요? 영어 프레젠테이션? 이 간단한 형식을 제안합니다:

1. 청중에게 마무리 할 신호를 명확하게 제공.
2. 프레젠테이션의 요점을 간략하게 요약.
3. 권장사항을 명시하거나 행동 촉구를 전달하세요. – 청중에게 당신이 원하는 것이 무엇인지 알려주십시오..
4. 청취자에게 감사하고 질문이나 토론을 초대하여 마무리하십시오..

오늘 듣기에서는이 형식을 탐색하겠습니다.. 청취는 Harper-Tolland에서 이루어집니다, 특수강의 주요 글로벌 생산 업체. 작년 Harper-Tolland는 새로운 제품 라인을 출시했지만 유럽에서의 판매 실적은 상당히 실망 스러웠습니다.. 니콜라스 피셔, Harper-Tolland의 새로운 지역 영업 이사, 문제를 해결하기 위해 고용되었습니다. 그는 자신의 제안을 논의한 프레젠테이션을 마무리하고 있습니다..

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BEP 32 – 회의: 브레인 스토밍 & 아이디어 논의

이 강의의 새 버전은 여기에서 볼 수 있습니다.:
BEP 32 A – 문제에 대한 해결책을 논의하기 위한 영어 (1)
BEP 32 B – 문제에 대한 해결책을 논의하기 위한 영어 (2)

이 비즈니스 영어 팟캐스트 수업에서는 회의 및 원격 회의에서 아이디어를 제안하고 토론하는 데 사용되는 언어를 다시 살펴보겠습니다.. 또한 회의가 끝날 때 외교적 불일치와 합의된 조치 사항에 대한 추가 언어를 제공할 것입니다..

원격회의는 Jim이 "브레인스토밍" 회의라는 일종의 회의로 진행합니다., 형식이 더 편안하기 때문에 아이디어를 수집하고 공개적으로 논의하는 데 유용합니다..

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BEP 31 – 회의: 제안 수락 및 거부

이것의 새로운 업데이트 버전 수업은 여기에서 가능합니다.

이것 비즈니스 영어 수업 is the second part of a two-part series on making, rejecting and accepting suggestions in English. 첫 번째 에피소드에서는, we looked at how to make suggestions. 이번 에피소드에서는, we’ll cover appropriate ways to reject and accept suggestions in English. Accept means to agree to a suggestion and reject means to disagree.

기억 하시겠지만, 청취는 Stratos라는 스포츠 신발 회사에서 이루어집니다.. 당신은 Karen의 말을 듣게 될 것입니다, 마케팅 관리자, 그녀의 팀원 세 명을 만나다, 찰스, 스벤과 미구엘. 그들은 신제품의 유명인 대변인을 선택하고 있습니다..

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비즈니스 뉴스 06 – 오프 쇼링

이 비즈니스 영어 뉴스 팟캐스트는 해외 일자리 주제를 조사합니다.. “오프 쇼링” 회사 운영의 일부를 이전하는 것을 의미합니다. (일반적으로 재무 또는 HR과 같은 기능을 지원합니다.) 다른 나라로 – 문자 그대로 “해안에서.” 이 주제와 관련하여 일반적으로 사용되는 또 다른 용어는 다음과 같습니다. “아웃소싱” – 이는 일부 지원 작업을 처리하기 위해 다른 회사를 이용하는 것을 의미합니다.. 주요 차이점은 아웃소싱이 반드시 해당 작업이 다른 국가에서 수행된다는 것을 의미하지는 않는다는 것입니다..

오프쇼어링을 주제로, 아니면 해외에서 아웃소싱을 하거나, 확실히 요즘 인기 있는 거네, and many people in Western Europe and North America are quite concerned that this practice will lead to less job opportunities in their countries. 하나, our story details a report from a well know management consultancy that concludes these concerns may be exaggerated oroverblown.

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