앞으로 몇 달 동안 우리는 몇 가지 일반적인 비즈니스 협상과 프로세스의 각 단계에서 사용되는 언어를 검토하는 일련의 팟캐스트에서 주제를 탐구할 것입니다..
오늘의 쇼는 협상 전략의 기본에 관한 두 부분으로 구성된 시퀀스 중 첫 번째입니다.. 경험이 풍부한 경영 컨설턴트 브라이언 필즈(Brian Fields)와의 인터뷰를 듣겠습니다.. 브라이언이 주요 개념과 중요한 전략적 고려 사항에 대해 논의합니다.. 대화는 우리에게 유용한 어휘와 도움이 되는 기술을 가르쳐줍니다..
듣기 질문
1) 협상에서 사람들이 저지르는 가장 큰 실수는 무엇입니까?
2) BATNA 란 무엇입니까?, 또는 “협상된 합의에 대한 최선의 대안?”
3) 브라이언은 이 아이디어에 대해 어떻게 생각하나요? “윈윈” 협상
이 비즈니스 영어 팟 캐스트 레슨에서, 우리는 경제와 경제 문제를 논의하기 위해 사용할 수있는 몇 가지 문구와 어휘를 공부할 것입니다, 목소리와 안심을 포함.
최근 쓰촨성 지진에 대한 중국 관중들에게 동정과지지를 표하고 싶습니다,재난 지역의 사람들이 가능한 한 빨리 지진에서 회복 될 수 있기를 바랍니다.。
거래가 이루어지지 않습니다, 계약서에 서명이 없다, 두 사람 또는 두 회사 사이에 사업이 이루어지지 않습니다. 모든 것은 지역 관계 네트워크의 배경에서 발생합니다., 지역, 그리고 세계적 규모. 가격과 생산의 관계는 소위 “경제.” 경제를 연구하는 사람들 – 경제학자 – 지적하고 싶다, 예를 들어, 브라질 콩 가격이 중국 고기 가격에 영향을 줄 수 있다는 점. 놀라운 일이 아닙니다, 그때, 전세계 모든 사람들이 좋아하는 활동이 경제에 대해 이야기하고 있다는 것입니다.. 비즈니스를 수행하는 경제 환경을 이해해야 만 효과적으로 운영 할 수 있습니다.
이 대화는 오늘 Kendal Marcus에서 열립니다, 고급 의류 및 액세서리의 글로벌 소매 업체. 소매 업체가 최종 고객에게 상품을 판매; 액세서리는 보석류 및 벨트와 같이 또는 “액세서리” 의류. 상하이 여행 중, 남자 이름, Kendal의 부사장, Tony Wu를 방문 중입니다, 중국 국가 관리자.
듣기 질문:
1) 마틴이 중국에 온 이유?
2) Tony는 경제 전망에 대해 낙관적입니까?, 그게 미래 야, 중국에서?
3) Martin은 어떤 관심사를 가지고 있습니까?
4) 토니는 어떻게 그를 안심 시키는가?
This is the second in a two-part Business English Podcast lesson on resolving conflict, in which we’ve been focusing on solving everyday disagreements in the office. Ben, a new training specialist at a manufacturing company, feels that he is doing an unfair share (그건, too much) of the work in his department. Gerry, Ben’s manager, talks with him to solve the problem.
첫 번째 에피소드에서는, we studied how Gerry opened the discussion in an informal, non-threatening way, and we looked at how he listened actively to Ben to win his trust.
이번 에피소드에서는, we’ll pay attention to how Gerry and Ben work together to come up with a solution. 특히, we’ll focus on how they state common goals, raise concerns, and agree action.
지난번에 그만뒀던 곳, Gerry had just asked a question to resolve the conflict: Gerry wants to know what Ben would suggest doing to fix the situation.
듣기 질문
1) What solution does Ben propose?
2) In which area does Ben feel he could make a real contribution?
3) What action do Ben and Gerry agree on?
People do not always get along, so dealing with conflict is part of any job. And as often as not, work disagreements get resolved as much as in informal discussions in the hallway, as they do in the conference room. 그래서, in this two-part series on resolving conflict, we’ll be studying useful language for discussing and resolving disagreements.
We will be focusing not on major conflicts between companies or inside organizations, but rather on the everyday sort of disagreements that all of us have to deal with to be successful in our work.
듣기에, Elegant is a company that designs and manufactures bathroom fixtures – sinks, toilets, 등등. Ben has recently joined Elegant as a training specialist. When he started, he was promised that Elegant would hire someone to help him with his work-load, but instead he is still doing almost everything by himself. He was also promised the opportunity to do some course design, but instead his manager, Gerry, insists on closely supervising all of Ben’s work. Ben feels like he is working harder than anyone else in the office: He is always the last one to leave the department in the evening. But he doesn’t feel that his hard work is getting recognized.
들으면서, pay attention to the language that Gerry and Ben use to deal with this disagreement.
듣기 질문
1. Gerry says he wants to “sit down informally and thrash things out a little.”
2. What do you think this means? A strain is something that is tiring and, perhaps, irritating.
3. What does Gerry say is “getting to be kind of a strain?” What solution does Gerry propose?
이 비즈니스 영어 팟 레슨에서, 우리는 주문을 받는 언어와 표준 용어에 대해 논의할 것입니다, 배달 시간과 같은, 결제수단, 등등.
청취는 우리를 라스베거스의 Foxtrot 쇼룸으로 다시 데려갑니다.. 기억하시겠지만, Foxtrot는 Viva의 미국 배급사입니다., 이탈리아 옷, 또는 의류, 제조업체. Bill은 백화점 체인의 구매자입니다., 이제 Viva에서 구매하기로 결정한 사람. Foxtrot 대표 Adrianne과 그녀의 Viva 파트너, 마리오, Bill의 명령을 그와 논의해 보세요.
시작하기 전에, 이 대화가 실제로는 협상이 아니라는 점을 강조하는 것이 중요합니다, 오히려 거래의 대부분이 이미 합의된 상황입니다.. 그래서, 이번 에피소드에서, 일반적인 상업 주문의 용어를 요약하기 위한 어휘를 공부하고 고객-벤더 관계를 관리하기 위한 문구를 학습할 것입니다, 예를 들어, 고객이 호의를 쌓도록 안심시켜줌으로써.
듣기 질문
1) 그가 말할 때, “배송을 위해 좁은 창구에서 운영하고 있습니다,” 빌이 무슨 뜻이야??
2) 지불 거절이라는 용어는 환불되는 수수료의 전부 또는 일부를 의미합니다., 또는 반환, 구매자에게. Bill은 어떤 상황에 대해 꽤 “지불 거절에 엄격함?”
3) Bill은 언제 첫 배송을 원할까요?, 그리고 왜?