BEP 150 – 다문화 팀에서 일하기 (부분 2)

이것은 다문화 팀에서 일하는 것에 관한 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다..

요즈음, 다른 문화권의 사람들과 일하는 것은 매우 흔한 일입니다. 다른 나라나 다른 대륙에 있는 동료들을 만날 수도 있습니다.. 비즈니스 관행은 전 세계적으로 다양합니다.. 일부 문화는 다른 문화보다 더 형식적입니다.. 어떤 사람들은 인사에 관해 독특한 관습을 가지고 있습니다., 성 역할, 그리고 음식. 따라서 팀을 만나기 전에 다른 비즈니스 문화에 대해 최대한 많이 아는 것이 도움이 됩니다..

하지만 아무리 주의 깊게 연구를 했다고 해도, 여전히 문제가 발생할 수 있습니다, 특히 대면 회의에서. 잘못된 의사소통이 있을 수 있음, 해명이 필요한 점, 비즈니스 환경에서 허용되는 것이 무엇인지에 대한 다양한 아이디어.

오늘, 속어나 숙어 같은 문제를 살펴보겠습니다, 시간의 개념, 주소 형태, 그리고 문화로 인한 오해. 또한 상호작용 개시 및 다양한 비즈니스 관습에 대해 설명하겠습니다..

마지막 에피소드에서, 미국에 거주하는 다국적 기업의 관리자인 Cao Ming을 만났습니다.. 원래 중국 출신, Ming은 수년간 뉴욕에서 일했으며 현재는 브라질로 가서 연구팀을 이끌게 되었습니다.. 그는 떠나기 전에 배경지식을 읽고 동료와 브라질 문화에 대해 토론했습니다.. 지금, 그는 새로운 브라질 팀과의 첫 만남을 앞두고 있습니다..

듣기 질문

1. 밍이 설명해야 할 관용어 두 가지는 무엇인가요??
2. Carla는 회의가 시작될 때 어떤 제안을 합니까??
3. 펠리페가 밍의 이름을 잘못 발음하는 이유?

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BEP 149 – 다문화 팀에서 일하기 (부분 1)

This is the first in a two-part Business English Pod series on working in multicultural teams.

오늘날의 세계에서, it’s common to work with people from different cultures. And since effective business depends on clear communication, it’s important to consider different aspects of culture. Your colleagues may do business differently than you do. 그래서, knowing more about intercultural communication can help your work go more smoothly and avoid any misunderstandings.

이번 에피소드에서는, we’ll go over some points to consider for working in a multicultural team. We’ll look at general business culture, specific business customs, levels of formality, and local cultural awareness. And since food is often served in business settings, we’ll talk about that, ~도.

We’ll be listening to, a manager at a biotechnology company based in the United States. Although Ming is originally from China, he has worked for many years at the head office in New York and is now heading to Brazil to manage a team of international researchers. 이번 에피소드에서는, Ming is preparing for his trip by talking to a colleague, 타냐, who lived and worked in Brazil for 3 연령.

듣기 질문:

1. What has Ming heard about Curitiba?
2. What does Tanya say about relationships in Brazil?
3. What honorary title does Ming ask about?

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BEP 148 – 급여 인상을 요청하는 방법 (2)

이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다 Business English Pod series on how to ask for a pay raise.

Asking for a pay raise is a two-step process. Before any discussion of compensation begins, it’s important to state your case and demonstrate why you deserve a raise. Let your boss know of your achievements and your value to the company.

The second part involves negotiating. This is the time to start talking about specific numbers and benefits, but it must be handled diplomatically. You’ll need to outline what you want, acknowledge the other party’s concerns and bargain for the best deal.

마지막 에피소드에서, we listened to Ryan, Pylon이라는 산업 공급 회사의 세일즈맨, present his case to his boss, Jacob. Ryan pointed out that his relationship with Alliance Builders brought in more sales overall. He also took on some web design work in addition to his sales duties. 지금, Ryan and Jacob are ready to start negotiating Ryan’s compensation.

듣기 질문

1. How much does Ryan think he should receive for the web design work? Why?
2. Why can’t Jacob give Ryan the amount of money he wants?
3. What do Jacob and Ryan agree to in regard to Alliance Builders?

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BEP 147 – 급여 인상을 요청하는 방법 (1)

이것은 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 첫 번째입니다. 급여 인상을 요청하는 방법.

급여 인상을 요구하는 것은 많은 사람들을 불편하게 만듭니다., 하지만 노력을 기울이는 것이 가장 확실히 우리에게 이익이 됩니다.

급여 인상을 받는 것은 단순히 요구하는 것 이상입니다, 그렇지만. 토론이 시작되기 전에, 너는 준비해야 해. 성취 목록을 작성하고 숫자와 예를 사용하여 수량화하세요., 당신이 할 수 있다면. 귀하의 보상이 업계 평균과 어떻게 비교되는지 알아보는 것도 도움이 됩니다.. 이 정보는 온라인이나 도서관에서 쉽게 찾을 수 있습니다.. 급여보다 보상이 더 많을 수 있음을 기억하세요., 건강보험처럼, 은퇴 계획, 그리고 스톡옵션.

오늘, 우리는 Ryan으로 듣겠습니다, Pylon이라는 산업 공급 회사의 세일즈맨, 제이콥과 월급에 대해 논의하다, 그의 상사. 라이언은 급여 인상을 원합니다, 하지만 먼저, 그는 제이콥에게 왜 그가 그럴 자격이 있는지 보여줘야 합니다. Ryan이 이 회의를 어떻게 철저하게 준비했으며 자신의 주장을 뒷받침할 구체적인 예를 제공할 수 있는지 확인하세요..

듣기 질문

1. 라이언은 자신의 직업에 만족하나요?? 그는 어떤 이유를 제시합니까??
2. Ryan과 Alliance Builders의 관계가 중요한 이유?
3. 웹디자인과 영업직 급여구조의 차이는 무엇인가요??

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BEP 137 – 회사 투어: 주변에 방문자 표시

오늘의 비즈니스 영어 포드 에피소드에서는, 귀하의 사무실이나 공장 주변을 방문자에게 보여주기 위한 언어를 살펴보겠습니다..

누군가가 공장을 방문하고 견학하는 데는 여러 가지 이유가 있습니다.. 그들은 제품이 어디서 만들어지는지 알고 싶어하는 잠재 고객일 수도 있습니다., 아니면 본사에서 누군가가 순회 점검을 하고 있을지도 모릅니다., 또는 정부 또는 내부 표준을 준수하는지 확인하기 위한 공식 조사일 수도 있습니다.. 투어를 제공하는 것이 당신의 직업이라면, 모든 일이 원활하게 진행되는지 확인하고 싶을 것입니다. 그래서 오늘 에피소드에서는 투어에서 사람들을 안내하고 관심 분야를 지적하는 언어를 살펴보겠습니다..

우리는 Ingrid가 Carl을 데리고 GC 세척 제품이 생산되는 공장을 견학하는 것을 듣습니다.. Carl은 GC 본사 출신이며 Ingrid가 근무하는 공장을 조사하고 있습니다.. 그의 임무는 회사의 공장이 모두 표준에 부합하고 향후 주문을 처리할 수 있는지 확인하는 것입니다.. 대화가 시작될 때, 칼은 이미 공장에 도착하여 잉그리드를 만났습니다., 투어를 시작할 준비가 된 사람.

듣기 질문

1) Carl은 투어를 위해 몇시에 도착합니까??
2) 세제 생산라인의 문제점은 무엇인가요??
3) 이 공장의 세제 생산에서 신문은 어떤 역할을 할까요??

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