기술 360 – 영어 커뮤니케이션 능력 (1): 청취

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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 의사 소통 능력을 향상시키는 방법에 대한 오늘 수업을 위해.

우리는 다른 사람들이 이해할 수 있는 다양한 방법을 찾는 데 많은 시간을 할애합니다. 너의 아이디어. 그러나 무엇을 이해했는지 확인하는 능력은 어떻습니까? 다른 사람들이 말한다? 귀가 두 개인데 입이 하나인 데는 다 이유가 있다고 하는 사람들이: 두 배의 시간을 보내야 하기 때문에 청취 우리가 말하는 것처럼. 그리고 비즈니스 리더들은 좋은 의사소통의 기초로서 좋은 경청 기술의 중요성을 강조했습니다..

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BEP 233 – 컨퍼런스 영어 1: 프레젠테이션 시작

Conference Presentation in English

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.

호스트 역할을 한 적이 있다면, 회의를 위해, 회의, 모금자, 또는 다른 유형의 이벤트, 당신은 그것이 많은 작업이라는 것을 알고 있습니다. 몇 개월의 계획과 준비가 있습니다, 하루 또는 단일 주말 동안 모두. 그리고 당신은 모든 것이 완벽하기를 원합니다.. 참석자들이 멋진 시간을 보내기를 원합니다.. 당신은 문제나 결함을 원하지 않습니다.

물론이야, 거의 그렇게 작동하지 않습니다. 항상 해결해야 할 문제가 있습니다, 하지만 호스트로서, 당신은 당신의 멋을 잃을 수 없습니다. 당신은 이벤트의 얼굴입니다, 웃으면서 모두가 즐거운 시간을 보낼 수 있도록 해야 합니다.. 그래서, 어떻게 했니?

오늘은 훌륭한 호스트가 되기 위해 필요한 몇 가지 기술을 살펴보겠습니다.. 특히, 컨퍼런스나 기타 행사를 시작하기 위해 개회사를 하는 데 집중할 것입니다.. 우리는 공식적으로 사람들을 환영하는 방법을 배울 것입니다, 주제를 소개하다, 목표 및 이벤트 개요, 그리고 연사를 소개합니다.

대화 상자에서, 미국 중서부 전역에서 회사의 HR 직원을 모은 컨퍼런스의 공식 시작을 듣게 될 것입니다.. 오프닝 주소는 Amy가 전달합니다., 회사 시카고 인사부 부사장. Amy가 회의 호스트로 사용하는 기술을 듣게 됩니다..

듣기 질문

1. Amy가 언급한 회의의 첫 번째 목표는 무엇입니까??
2. 데이 이벤트에는 어떤 것들이 있나요? 1 회의의?
3. Amy는 기조 연설자에 대해 어떤 정보를 제공합니까??

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기술 360 – 피드백주고 받기 (부분 2)

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 긍정적인 태도로 피드백 받기에 대한 오늘 수업을 위해.

상사로부터 이런 말을 들을 때 어떤 기분이 드나요?: "들리다, 그 큰 프로젝트에서 당신이 하고 있는 일에 대해 정말로 이야기해야 합니다.” 당신이 대부분의 사람들과 같다면, 당신의 심장은 조금 더 빨리 뛰기 시작하고 당신의 마음은 뛰기 시작합니다. 사실은, 이것은 우리가 곧 피드백을 받을 것이라는 생각에 대한 일반적인 반응입니다.. 우리는 본능적으로 그것을 좋아하지 않는다.. 하지만 중요하다, 따라서 우리는 피드백을 건설적으로 받는 방법을 배워야 합니다..

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기술 360 – 피드백주고 받기 (부분 1)

다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 피드백 제공에 대한 오늘 수업을 위해.

말하다 “피드백” 많은 사람들이 즉시 성능 검토를 생각할 것입니다.. 당신은 당신이 관리하는 누군가와 함께 앉아서 그들이 잘하고 있는 것과 개선해야 할 점을 설명합니다.. 우리 모두가 겪었던 상황입니다, 책상 양쪽에.

하나, 피드백은 구조화되고 예정된 상황에서 수행하는 것보다 훨씬 더 많습니다.. 피드백은 지속적인 프로세스입니다., 우리는 우리 주변의 모든 사람들에게 피드백을 제공합니다., 우리에게 보고하는 사람들뿐만 아니라. 여기에는 동료 및 동료가 포함됩니다., 그리고 우리의 관리자 또는 상사. 피드백은 매일 발생합니다., 회사의 모든 사람 사이.

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BEP 230 – 영어로 발표: 자유형 Q&ㅏ (2)

Presentation English - Question and Answers

오늘의 비즈니스 영어 수업, 계속해서 질문을 처리하는 방법을 살펴봅니다. ...동안 너의 비즈니스 영어 프레젠테이션.

당신이 말하는 모든 것을 받아들이고 마지막에 박수를 보내는 조용하고 행복한 청중에게 프레젠테이션을 전달한 적이 있습니까?? 아마 아니. 가능한 고객에게 프레젠테이션을 하는지 여부는 중요하지 않습니다., 직원 회의에서, 고위 경영진 그룹에, 또는 전문성 개발 행사 중. 청중은 프레젠테이션 내내 질문을 할 것입니다..

아무리 잘 준비해도, 당신은 당신의 발로 생각해야 할 것입니다. 즉, 리허설에서 벗어나 질문이 오는 대로 처리해야 합니다.. 답을 알고 있을지도 몰라, 그러나 다시 당신은 그렇지 않을 수도 있습니다. 질문은 당신이 이야기하려고 계획한 것에 관한 것일 수 있습니다., 하지만 그렇지 않을 수도 있습니다. 프레젠테이션은 PowerPoint 슬라이드가 얼마나 예쁜지뿐만 아니라 성공하거나 실패합니다., 그러나 청중과 그들의 질문을 얼마나 잘 처리하는지. 그리고 그것이 우리가 이 강의에서 볼 것입니다.

오늘 듣게 될 기술에는 질문을 명확히 하는 것이 포함됩니다., 프레젠테이션을 진행하기 위해 질문을 사용, 어려운 질문을 피하고. 또한 여러 질문을 부분으로 분리하는 방법과 질문에 대한 답을 모른다는 것을 인정하는 방법도 배웁니다..

대화 상자에서, 우리는 Amy가 고위 경영진에게 프레젠테이션을 하고 있는 출판사에 다시 합류합니다., 브렌다와 데니스를 비롯한. Amy가 두 한국 기업과의 잠재적인 해외 파트너십을 설명하고 있습니다.. Brenda와 Dennis는 그녀에게 어려운 질문을 많이 합니다..

듣기 질문

1. 대화를 시작할 때 Brenda가 정확히 무엇을 걱정하고 있습니까??
2. 라이선스 권리 및 조건에 대한 Dennis의 질문에 Amy는 어떻게 대답합니까??
3. Amy가 대답할 정보가 충분하지 않다고 말하는 질문은 무엇입니까??

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