BEP 180 – 위기 대처 2: 전략화

이 비즈니스 영어 팟 레슨에서, 위기를 처리할 때 전략을 세우고 계획하는 것이 얼마나 중요한지 알게 될 것입니다..

모든 위기는 비즈니스 강점의 테스트입니다. 좀 더 구체적으로, 그것은 사업에 종사하는 사람들의 시험입니다. 누가 압박을 견디고 누가 무너질지 보여주기 위해 위기만큼 좋은 것은 없다. 당신의 사업은 위기를 잘 헤쳐나갈 수 있을까? 위기를 성공적으로 처리할 수 있는 올바른 리더십 기술과 의사 결정 능력을 갖춘 사람들이 있습니까?? 우리 팀이 어떻게 일을 처리하는지 보자.

우리의 마지막 에피소드는 위기에 대한 통제에 관한 것이었습니다.. Sandy와 Mike가 상사 Frank에게 공장 사고를 보고하는 것을 들었습니다.. Frank는 위기의 초기 부분을 잘 처리했습니다.. 그는 직원들을 진정시켰다, 그들에게 분명한 명령을 내렸다, 그리고 그들을 안심시켰다.

오늘, 우리는 그들이 위기를 처리하기 위한 전략을 개발하는 방법을 볼 것입니다. Mike는 싱가포르에 있는 회사의 커뮤니케이션 담당 부사장에게 전화하라는 지시를 받았습니다.. 그녀의 이름은 Monika Jing입니다., 그녀는 문제를 평가하고 앞으로의 계획을 세울 때 명확한 생각을 보여줄 것입니다..

듣기 질문

1. Mike는 그 사건에 대해 누구와 이야기했습니까??
2. Mike는 상황이 정말 나쁘면 어떻게 될 수 있다고 말합니까??
3. Monika는 Mike가 다른 사람들과 연락하는 동안 무엇을 하기를 원합니까??

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BEP 179 – 위기 대처 1: 통제하기

위기 대처에 관한 비즈니스 영어 수업 시리즈 중 첫 번째입니다..

상상해 보세요: 지금은 새벽 4시인데 당신은 곤히 잠들어 있어요. 전화가 울린다. 당신의 매니저 중 한 명이에요. 끔찍한 사고가 났어요! 너 뭐하니? 당신은 무엇을 말합니까?

경력의 어느 시점에서, 당신은 큰 위기에 대처해야 할 것입니다. 노동 파업일 수도 있고 환경 재앙일 수도 있다. 그리고 사소한 위기도 있어요, 중요한 배달을 놓치거나 종이가 부족한 것 같은, 그건 매일 일어날 수 있는 일이야. 이러한 사건은 확실히 피해를 입힐 수 있습니다, 하지만 얼마나? 그건 당신이 그들을 어떻게 대하느냐에 달려 있다.

위기관리 잘하는 게 핵심. 귀하의 성공과 평판이 이에 달려 있습니다.. 그래서 이번 강의에서는, 위기가 닥쳤을 때 어떤 일이 일어나는지 살펴보겠습니다., 또는 시작. 이것이 바로 “위기 상황에서 통제권을 잡는 것”에 관한 것입니다. 사고에 대한 이른 아침 전화통화에 효과적으로 대처하기 위해 몇 가지 유용한 기술과 언어를 다룰 것입니다..

Sandy와 Mike의 이야기를 듣겠습니다., 방금 사고를 당한 중국 공장에서 일하던 사람. 샌디는 공장장이에요, Mike는 수석 생산 엔지니어입니다.. 파이프가 터졌습니다, 가스 방출해 근로자 2명 부상. 이제 Sandy와 Mike가 상사에게 전화를 겁니다., 프랭크 멘지스, 미국에서. 샌디와 마이크가 나쁜 소식을 전하고 프랭크가 위기를 통제하는 모습을 들어보세요..

듣기 질문

1. 처음에 Mike가 통화 중이 아닌 이유는 무엇입니까??
2. Frank는 사건에 대해 어떤 정보를 알고 싶어합니까??
3. Frank는 Mike에게 마지막에 무엇을 하라고 지시합니까??

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VV 23 – 리스크 관리 어휘 (부분 2)

유튜브 영상

이것 비즈니스 영어 어휘 수업은 위험 관리와 관련된 어휘에 관한 두 부분으로 구성된 두 번째 시리즈입니다.. 이전 강의에서, 우리는 위험 관리를 전반적으로 살펴 보았습니다.. 오늘, 위험 관리 계획 프로세스에 중점을 둘 것입니다.

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BEP 178 – 영어 프레젠테이션: 영향을 미치기 (2)

English Presentation

이것은 귀하의 비즈니스에 영향력을 더하는 것에 관한 두 부분으로 구성된 영어 포드 시리즈의 두 번째입니다. 비즈니스 영어 프레젠테이션.

길고 지루한 프레젠테이션을 좋아하는 사람은 없습니다.. 사실은, 길고 지루한 프레젠테이션은 많은 피해를 줄 수 있습니다.. 사람들은 실제로 자신의 생각에 대해 덜 확신 할 수 있습니다.. 그리고 그것은 당신이 원하는 것이 아닙니다.. 직원 회의에서 프레젠테이션을하거나 잠재 고객에게 판매 프레젠테이션을하는지 여부는 중요하지 않습니다.. 당신은 인상을해야합니다. 대부분의 비즈니스 사람들은 많은 회의와 프리젠 테이션을 통해 앉아야합니다, 그들을 감동시키는 것이 어려울 수 있습니다. 그래서 어떻게 앉아서들을 수있게 하시겠습니까?? 당신은 어떻게 당신의 아이디어를 그들에게 확신시킬 것입니까?

영향이 필요합니다. 다행히도, 영향을 미치기 위해 할 수있는 일이 있습니다. 그것이 바로 오늘 우리가 말하는 것입니다.

마지막 에피소드에서, Ben은 너무 많은 위치에있는 너무 많은 컴퓨터에서 너무 많은 문서의 문제에 대해 이야기한다고 들었습니다.. 그는이 문제에 대한 해결책이 있다고 제안함으로써 마무리했다. 오늘 수업에서는, 벤은 프레젠테이션을 계속할 것이다. 클라우드 컴퓨팅에 대해 이야기 할 예정입니다., 그는 부서의 많은 문제를 해결할 수 있다고 생각. 그는 몇 가지 다른 기술을 사용하여 영향을 추가합니다.

듣기 질문

1. 벤이 제안한 시스템의 장점은 무엇입니까?
2. 벤이 IBM과 Dell 같은 여러 대기업을 언급 한 이유?
3. 벤은 사람들이 시간을 덜 소비해야한다고 생각하는 이유?

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