다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 팟캐스트.
그만큼 기술 360 팟 캐스트 이제 iTunes에서 사용할 수 있습니다.:
무료 iTunes 구독
오늘은 개인 학습을 최대한 활용하는 방법에 대한 훌륭한 교훈을 얻었습니다.. SMART 목표를 설정하고 개인 학습 계획으로 학습을 개인화하는 것으로 시작합니다.. 또한 다양한 출처를 사용하여 의견을 다양화할 수 있는 방법과 귀하와 귀하의 직업 모두에 흥미롭고 관련이 있는 것이 무엇인지 연구할 것입니다..
토론 질문
1. 영어를 공부하거나 연습하기 위해 하는 다양한 일?
2. 영어의 어떤 부분을 가장 향상시키고 싶으신가요??
3. 영어 공부를 위한 최고의 온라인 리소스는 무엇이라고 생각하십니까??
Download: Podcast MP3
이것은 두 부분으로 구성된 Business English Pod 시리즈의 두 번째입니다. 시간과 관련된 관용구.
시간은 매우 귀중한 자원이다. 그리고 이러한 이유로, 시간 관리는 직장과 비즈니스에서 매우 중요한 문제입니다.. 우리는 항상 시간을 더 잘 관리하는 방법에 대해 생각합니다., 우리 일을 끝내다, 저글링 마감, 일정을 조정하다, 그리고 타임라인을 따라. 시각, 돈처럼, 우리가 측정할 수 있는 것입니다, 예산, 저장, 그리고 심지어 낭비.
영어는 풍부하다 숙어 시간과 관련. 이 관용구는 시간이 항상 중요하다는 점을 고려할 때 비즈니스에서 매우 유용합니다.. 마지막 에피소드에서, 우리는 일반적으로 시간과 관련된 많은 일반적이고 유용한 표현을 다루었습니다.. 오늘, 몇 가지 더 살펴보겠습니다, 특히 시간 부족과 긴박감을 표현하는 것과 관련된 것.
우리는 Jeff와 Claire에 다시 합류할 것입니다, 휴대폰 앱과 새 웹사이트 개발을 감독하는 두 명의 관리자. 이전, 우리는 그들이 앱의 디자인과 개발에 대해 이야기하는 것을 들었습니다.. 오늘, 그들은 새로운 웹사이트에 대한 토론에 집중할 것입니다..
듣기 질문
1. 웹 사이트가 일정보다 늦은 이유?
2. 팀의 어느 부분이 일반적으로 작업을 수행하기 위해 대기합니까??
3. 그들은 언제 웹 사이트를 조립하기를 희망합니까??
Download: Podcast MP3
Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 이번 강의에서는, 우리는 살펴볼 것입니다 비즈니스 영어 관용구 시간과 관련.
직장과 비즈니스에서, 시간은 항상 관심사입니다. 우리는 사무실에 가기 위해 서둘러 “정시에,” 우리는 프로젝트를 끝내기 위해 열심히 일합니다 “제 시간에” 그리고 우리는 때때로 일해야합니다 “시간 외에” 모든 것을 끝내기 위해. 당신이 대부분의 사람들과 같다면, 당신은 시계와 달력을 끊임없이 봅니다.. 이렇게 바쁜 일정과 빡빡한 일정으로.
영어로, 시간 관용구는 몇 가지 핵심 아이디어에 중점을 둡니다.. 우리는 단어를 듣습니다 “시각” 많이, 뿐만 아니라 단어 “시계” 과 “시”. 많은 관용구는 속도와 관련이 있습니다., 지속, 정격, 그리고 얼마나 늦게 또는 일찍 어떤 일이 발생하거나 완료되는지. 우리는 또한 시간 압박과 관련된 많은 관용구를 봅니다..
이번 강의에서는, Jeff와 Claire의 대화를 듣겠습니다., 휴대폰 애플리케이션과 새로운 웹 사이트 개발을 감독하고있는 두 명의 프로젝트 관리자. 우리는 그들이 프로젝트의 다른 부분과 다른 프로젝트 팀에 대한 타임 라인을 논의하는 것을 듣게 될 것입니다..
듣기 질문
1. Claire는 디자이너에 대해 뭐라고 말합니까??
2. Jeff는 작가에 대해 뭐라고 말합니까??
3. 프로젝트에서 일정이 뒤처진 부분?
Download: Podcast MP3
이것은 우리의 세 번째이자 마지막 부분입니다. 비즈니스 영어 포드 시리즈 켜기 회의에서 아이디어 전달.
영어 회의 아이디어를 전달하고 다른 사람들에게 영향을 미칠 수있는 좋은 기회입니다.. 하지만 그렇게하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 올바른 전술 조합이 필요합니다., 솔직, 자신, 겸손. 그리고 이러한 조합을 관리하려면 효과적인 언어 기술이 필요합니다..
오늘 수업에서는, 여러분의 아이디어를 표현하고 다른 사람들의 의견에 댓글을 달 수있는 몇 가지 고급 기술을 살펴볼 것입니다.. 여기에는 의견을 이끌어내는 것이 포함됩니다., 결과 강조, 토론 및 리디렉션. 이러한 기술의 대부분은 동의와 동의를 중심으로 진행됩니다.. 우리는 처음 두 부분에서 이들 중 많은 것을 살펴 보았습니다., 그리고 오늘 우리는 부정적인 질문에 강력하게 동의하고 반대하는 것에 대해 배우면서 계속할 것입니다..
우리는 여행 및 교통 혜택을 줄이는 방법을 찾아야하는 네 명의 관리자 간의 대화를 듣고 있습니다. 15%. 그들은이 목표를 달성하기위한 최선의 방법에 대한 토론을 계속하고 있습니다.. Alison 회장이 Stewart와 논의를 이끄는 것을 들어 보겠습니다., 가볍게 두드리기, 그리고 네이트.
듣기 질문
1. Pat은 직원들에게 판매하기가 더 쉽다고 생각하는 아이디어?
2. Pat의 아이디어에 대한 Stewart의 관심사는 무엇입니까?
3. Alison은 무엇을 제안합니까??
Download: Podcast MP3
이것 비즈니스 영어 포드 강의는 세 부분으로 구성된 시리즈 중 두 번째입니다. 회의에서 귀하의 아이디어를 명확하고 재치있게 표현.
회의는 귀하의 아이디어를 제시하고 의사 결정 과정에 참여할 수있는 좋은 기회입니다.. 회의에는 종종 다양한 유형의 사람들 간의 개방형 토론이 포함됩니다.. 이러한 이유로, 성공을 보장하는 쉬운 공식은 없습니다. 대신에, 아이디어를 명확하고 재치있게 표현하는 데 도움이되는 다양한 기술과 기술을 개발해야합니다..
마지막 에피소드에서, 우리는주는 것을 보았다, 지원, 모순되는 의견. 오늘 수업에서는, 동의 및 동의하지 않는 더 많은 기술을 다룰 것입니다.. 회의 범위를 변경하는 방법도 배웁니다., 위원장에게 특히 중요한 기술입니다..
마지막으로, 우리는 네 명의 관리자를 들었습니다 – 앨리슨, 스튜어트, 가볍게 두드리기, 그리고 네이트 – 여행 및 교통 혜택을 줄이는 방법 논의. 오늘 우리는 그 대화를 계속할 것입니다. 참가자들이 더 많은 힘으로 아이디어를 표현함에 따라 상황은 조금 더 뜨거워집니다..
듣기 질문
1. 회사의 CEO는 무엇에 집중하고 싶어합니까??
2. Alison은 Stewart의 아이디어에 어떻게 반응합니까??
3. Nate는 Stewart의 아이디어에 대해 어떻게 생각합니까??
Download: Podcast MP3
