BEP 269 – 전략적 협상 6: 파트너십 강화

성공적으로 완료하는 방법에 대한 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 전략적 협상.

전략적 파트너십 협상에는 많은 시간과 에너지가 소요될 수 있습니다.. 그리고 성공하면, 새로운 파트너십을 확고히 하고 좋은 시작을 보장해야 합니다.. 그래서 파티와 새로운 약속을 시작하든지, 의식, 아니면 회의, 관계를 구축하는 데 쏟은 사람들과 모든 노력을 인정해야 합니다..

그렇다면 파트너십을 확고히 하기 위해 무엇을 할 수 있을까요?? 잘, 오늘은 새로운 파트너십에 대한 열정을 표현하는 방법과 새로운 파트너를 칭찬하는 방법을 배우겠습니다.. 또한 기회와 기대를 모두 강조하는 방법도 살펴보겠습니다.. 그리고 마지막으로, 우리는 건배 만드는 법을 배울 거예요.

대화 상자에서, 리셉션에서 두 회사 대표의 이야기를 듣고 새로운 파트너십을 시작하겠습니다. Sigma라는 자동차 부품 회사를 대표하는 Mike입니다., 새로운 파트너십의 수석 협상가, 그리고 그랜트, 회사 임원. 리사도 듣게 될 거야, NVP를 대표하는 사람, 인도에서 자동차 부품을 판매하기 위해 Sigma와 제휴를 맺은 일본 유통업체.

듣기 질문

1. Lisa는 Sigma를 어떻게 칭찬합니까?? 그녀는 무엇에 감동받았나요??
2. Lisa는 모든 노력이 성과를 거두기 위해 무엇을 기대합니까??
3. 대화의 끝에서, 그랜트가 건배한다. 그는 무엇을 위해 건배를 합니까??

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BEP 268 – 전략적 협상 5: 차질로부터 회복

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업에서 좌절감을 극복하는 방법에 대해 전략적 협상.

협상 중, 일이 항상 우리가 바라는 대로 되지는 않습니다. 때때로 우리는 극복할 수 없는 장애물에 직면할 때가 있습니다.. 이러한 상황에서, 당신은 선택의 기로에 섰습니다 – 당신은 떠나나요?, 아니면 고정관념에서 벗어나 관계를 유지하려고 노력하시나요?? 결국 전략적 협상에서, 정말 중요한 것은 당사자들 사이에 구축한 관계입니다.

이 앞뒤로 장애물을 극복하다, 사용할 수 있는 몇 가지 기술이 있습니다.. 문제를 제시하는 방법과 다른 기회를 소개하는 방법을 배우겠습니다.. 또한 제안에 대한 증거를 제공하고 제안의 초점을 좁히는 방법도 살펴볼 것입니다.. 마지막으로 생각할 시간을 더 요청하는 방법에 대해 알아보겠습니다..

대화 상자에서, 마이크의 말을 듣겠습니다, Sigma라는 자동차 부품 회사에 근무하는 사람입니다.. Mike는 Lisa와 이야기를 나누고 있습니다., NVP의 수석 협상가, 일본 유통 업체. Sigma와 NVP는 Sigma의 제품을 동아시아에 유통하기 위해 파트너십 협상을 시도하고 있었습니다.. 그 거래의 핵심은 시그마가 우한 오토(Wuhan Auto)라는 중국 유통업체와의 기존 계약에서 벗어나는 것이었습니다.. 오늘은 Mike와 Lisa가 그 장애물을 극복하려고 노력하는 모습을 들어보겠습니다..

듣기 질문

1. Mike는 Lisa에게 어떤 새로운 기회를 제시합니까??
2. Mike는 자신의 생각을 뒷받침하기 위해 세계 은행의 어떤 증거를 사용합니까??
3. Mike는 아이디어의 초점을 좁힙니다.. 그는 어떤 제품 시장에서 파트너십을 제안합니까??

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BEP 24c – 외교 영어 (부분 2)

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 외교적 활용에 대한 오늘의 수업을 위해, 또는 간접, 언어.

내 말은 무슨 뜻인가요? 외교적 언어? 잘, 회의 중이고 다른 사람과 의견이 일치하지 않는 경우. 말해도 괜찮나요 “나는 동의하지 않는다?” 잘, 어쩌면 어떤 상황에서는. 하지만 보통 우리는 덜 직접적이어야합니다. 예를 들어, 넌 말할 수있다 “나는 그것에 동의하는지 잘 모르겠습니다.” 사용 “잘 모르겠어” 부드럽게 만들어준다, 또는 더 많은 외교.

이런 종류의 언어는 우리가 문제에 대해 이야기 할 때 정말 중요합니다, 권리? 그리고 신중한 언어를 사용하여 문제를 경시 할 수 있습니다.. 무엇인가요 “경시하다?” 이는 문제가 덜 심각해 보이도록 만드는 것을 의미합니다.. 예를 들어, 동료가 컴퓨터 문제를 걱정하고있을 수도 있습니다.. 다음과 같이 말하여 문제를 경시할 수도 있습니다. “그런 일이 다시 일어날 것이라고 생각할 이유가 없습니다.” 문제없다고는 안하셨는데, 권리? 덜 심각해 보이게 만들었 어.

그래서, 오늘은 어떤 종류의 신중한 언어를 배우겠습니까? 잘, 동의하지 않는 방법과 사람들을 핵심 아이디어로 안내하는 방법을 배우게됩니다.. 정중하게 방해하는 방법도 배웁니다., 문제를 경시하다, 요점을 강조.

대화 상자에서, 당신은들을 것입니다 원격 회의 기타 회사에서 일하는 네 명의 관리자 사이. 마지막 수업에서, 잭이 공장의 문제에 대해 신중하게 이야기하는 것을 들었습니다.. 일부 근로자가 아팠다, 그리고 다른 관리자들은 노동자들이 정부에 불평했기 때문에 걱정했습니다.. 이제 그 관리자들은 공장에 일어날 수있는 일에 대해 더 알고 싶어합니다..

듣기 질문

1. Jack은 다른 사람들이 과장한다고 생각합니다., 또는 과장, 문제. 그가 이것을 말하기 전에 그는 무엇을 말합니까?
2. Dan은 Jack이 말을 할 때 방해합니다.. Dan은 어떻게 이것을합니까?? 그가 뭐라 했어?
3. 잭에 따르면, 이 새로운 문제가?

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BEP 24c – 외교 영어 (부분 1)

사용 방법에 대한 오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. diplomatic English. 그것은 신중한 언어를 의미합니다, 또는 너무 직접적인.

이 강의는 이전 강의에 대한 새로운 시리즈의 일부입니다.. 우리는 같은 대화를 유지했지만 낮은 수준의 학습자를위한 새로운 설명과 연습이 있습니다..

지금, 내가 말했듯이, 외교적 언어는 조심 스럽다, 공손한, 너무 직접적이지 않다. 예를 들어, 문제에 대해 상사와 이야기하고 있다고 상상해보십시오.. You could just sayWe have a problem.But you want to be careful, 권리? 그래서 어때: “We might have a slight problem.Using words likemight” 과 “slight” 부드럽게 만들어준다, 또는 더 많은 외교, 생각 하지마? 이제 당신이 상사이고 직원이 문제를 설명하고 있다고 상상해보십시오., 하지만 당신은 이해하지 못합니다. 잘, 넌 말할 수있다 “I don’t understand.But doesn’t that sound kind of short and direct? 논쟁을 시작하고 싶지 않다, 당신은 이해하고 싶을뿐. 그래서 당신은 다음과 같은 것을 시도 할 수 있습니다.: “I’m afraid I’m not quite sure what you mean.Don’t you think that sounds softer?

이것이 우리가 오늘 배우고 연습 할 언어입니다.. 문제 파악 질문을주의 깊게 묻는 방법과 이해하지 못할 때 설명을 요청하는 방법을 배우게됩니다.. 또한 최소화하는 방법을 배우게됩니다., 또는 실제보다 작거나 덜 심각하게 보이게. And finally you’ll learn how to disagree carefully using “예, 그러나” statements.

대화 상자에서, 당신은들을 것입니다 원격 회의 회의 기타 회사에서 일하는 네 명의 관리자 사이. Jack은 기타 공장의 생산 관리자입니다., 또는 공장. 그는 Jim과 이야기하고 있습니다., 과, 회사 본사의 Angie. 그들은 공장의 최근 문제에 대해주의 깊게 이야기하고 있습니다.

듣기 질문

1. Jim은 처음에 Jack에게 문제에 대해 어떻게 물어 보나요??
2. Jack doesn’t want to say “some workers couldn’t breathe” because that sounds too serious. 그는 대신 무엇을 말합니까?
3. 대화의 끝에서, Dan은 Jack과 동의하지 않기를 원합니다.. 그는 동의하지 않기 전에 무엇을 말합니까?

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비즈니스 영어 뉴스 32 – 통화 전쟁

비즈니스 영어 뉴스 32 - 통화 전쟁

오늘의 비즈니스 영어 뉴스 강의, we look at how countries are using competitive devaluations of their currencies to stimulate economic growth.

It’s been a wild ride since the global economy welcomed in the New Year, and the scale of global easing that’s taking place has stunned investors. On average, an interest rate has been cut somewhere in the world once every 3 일, catching everyone off guard. If 25 countries cutting rates since the start of the year wasn’t proof enough, this week’s warning from Janet Yellen about the dollar’s strength confirmed that the world’s top central banks are fighting a currency war.

Free Resources: Study Notes | Online Practice | Lesson Module

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