기술 360 – 주요 그룹 의사 결정 회의 (1)
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘의 수업을 위해 비즈니스 영어 커뮤니케이션 그룹을 결정으로 이끄는 기술.
사실은, 그룹을 이끄는 방법에 대해 이야기하고 있다고 말하는 것이 더 나을 수 있습니다. 좋은 결정. 결국, 모든 회의 의장은 빠른 결정을 내릴 수 있습니다., 또는 문제가 완전히 논의되기 전에 투표하십시오.. 하지만 그건 제가 말하는 리더십이 아닙니다. 그것이 반드시 좋은 결정을 내리는 것은 아닙니다.. 좋은 결정은 사람들이 구매하는 것입니다., 그 뒤에 강력한 근거가있는.
그래서 우리는 어떻게 그룹을 결정으로 이끌 수 있습니까?? 잘, 회의 시작시, 좋은 토론을위한 무대를 마련해야합니다, 그리고 좋은 결정. 첫째로, 목적에 대해 매우 명확해야합니다.. 결정을 내리기 위해 회의를하는 경우, 모두가 그것을 알고 있는지 확인하십시오.
또한 회의를위한 의사 결정 과정. 그리고 그 과정은 일반적으로 다음과 같이 진행됩니다.: 정보 공유로 시작, 그런 다음 다른 옵션을 실행하거나 브레인 스토밍, 그런 다음 토론을 통해 이러한 옵션을 평가하십시오., 그리고 마지막으로 결정을. 아이디어 생성과 아이디어 평가는 별도의 단계입니다.. 이는 사람들이 비판을 받거나 방어적인 느낌을받는 것을 방지하는 데 도움이됩니다..
이 과정에서, 그룹 결정을 주도하는 것은 좋은 토론을 촉진하는 것입니다.. 그리고 좋은 촉진의 마법은 방에있는 모든 사람이 귀를 기울이고 감정적으로 검증 된 느낌을 갖게하는 것입니다.. 사무용 겉옷, 모든 사람이 자신을 말하고 표현할 수있는 기회가 있는지 확인해야합니다.. 때때로 이것은 사람들에게 직접 전화하는 것을 의미합니다.. 또는 단순히 그 약한 목소리가 토론에 참여하려고 시도하는 방식에 동조하는 것을 의미 할 수도 있습니다..
목적을 미리 명확히함으로써, 기본적인 의사 결정 과정에 따라, 그리고 당신의 회의 영어 및 촉진 기술, 당신은 좋은 결정을 내릴 수 있습니다. 그리고 기억하세요, 좋은 결정은 사람들이 동의하고이를 뒷받침 할 좋은 근거가있는 것입니다..
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