비즈니스 영어 게임 – 호박 챌린지
으스스한 관용구를 마주하면서 유령이 나오는 호박밭을 헤쳐나가세요., 신비한 어휘, 그리고 사악한 단어 도전 – 모두 우리의 어휘를 기반으로 합니다. 벤 58 수업.
당신은 모든 검토 할 수 있습니다 HR 영어 단어 이번 강의에서 이 게임에 등장한 내용:
벤 58 – HR: 채용 동향
비즈니스 영어 뉴스 58 – HR: 채용 동향
이에 비즈니스 영어 최근 채용 동향에 대한 뉴스 강의, 비즈니스 영어 어휘를 살펴보겠습니다. 인적 자원 및 채용.
HR의 세계는 불과 5년 전과는 근본적으로 다릅니다.. 오늘, 우리는 인력에서 전례 없는 움직임을 목격하고 있습니다. 그리고 기업들이 인재를 채용하고 유지하기 위해 경쟁함에 따라, 몇 가지 주요 트렌드가 나타났습니다.. 하나는 잠재적인 채용을 평가하는 방법과 관련이 있습니다., 포브스가 설명했듯이:
요즘 실력 기반 채용이 대세죠. 기업은 학위와 전통적인 자격에만 의존하는 데서 벗어나고 있습니다., 대신 후보자가 테이블에 가져오는 특정 기술에 초점을 맞춥니다.. 말이 되네요, 특히 변화의 속도가 끊임없는 산업에서. 기술은 직업 요구 사항과 일치하기가 더 쉽습니다., AI가 채용에서 더 큰 역할을 하게 되면서, 실행에 옮길 수 있는 사람을 식별하는 것이 더 효율적입니다..
Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
BEP 37c – 프레젠테이션을 위한 영어: 질문과 답변 (2)
강의의 두 번째 부분 인 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 프리젠 테이션을위한 영어 프레젠테이션이 끝나면 질문과 답변 세션을 처리합니다..
프레젠테이션은 스트레스가 될 수 있습니다. 대중 앞에서 연설하기, 아니면 그냥 동료라도, 자신감 있는 사람도 긴장하게 만든다. 특히 프레젠테이션의 신경을 자극할 수 있는 부분이 하나 있습니다.: 프레젠테이션이 끝날 때 사람들이 묻는 질문.
그만큼 큐&ㅏ 당신은 당신의 발에 대해 생각해야합니다. 당신이 받는 질문 중 일부는 정말 어려울 수도 있습니다. 그런 이유로, 질문자의 답변이 충분한지 확인하는 것이 중요할 수 있습니다.. 동시에, 질문은 관련성이 없을 수도 있습니다! 그래서 그 상황에 맞는 전략도 필요합니다.
때때로 어떤 사람은 당신이 대답하기에 가장 적합한 사람이 아니라고 생각하는 질문을 할 것입니다.. 그 경우, 질문을 누구에게 리디렉션할지 알아낼 수 있습니다.. 그리고 만약 이 Q 전체가&스트레스를 받는 상황, 글쎄, 적어도 당신은 어느 정도 통제력을 갖고 있어요. 타이밍을 조절할 수 있어요, 영원히 놔두는 대신.
이번 강의에서는, 우리는 Q를 계속 듣겠습니다&철강회사에서 회의중인 A씨. 새긴 금, 영업 이사, 방금 프레젠테이션을 했어. 그와 그의 상사 Max는 Bryan과 Cindy의 질문을 다루고 있습니다..
듣기 질문
1. 신디에게 성공의 기준을 말한 후, Nick이 그녀에게 어떤 질문을 하나요??
2. Max는 사기와 영업 직원의 기분에 관한 Cindy의 질문에 대해 뭐라고 말합니까??
3. 영국에서의 마케팅에 관한 John의 질문에 Nick은 어떻게 대답합니까??
Download: Podcast MP3
BEP 36c – 프레젠테이션을 위한 영어: 질문과 답변 (1)
비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘 수업이 끝날 때 질문 및 답변 세션을 처리하는 방법에 대한 수업입니다. 영어로 프리젠 테이션.
프레젠테이션을 계획할 수 있습니다., 조직화, 스크립트된, 그리고 리허설을 했어요. 하지만 프레젠테이션이 끝날 때 받게 될 질문으로는 불가능합니다.. 확실한, 사람들이 무엇을 물어볼지 예상하려고 노력할 수 있습니다., 하지만 넌 정말 모르지. 그들은 프레젠테이션의 특정 요점을 언급하고 이러한 요점에 대해 당신에게 도전할 수 있습니다..
이러한 이유로, 직면한 모든 상황을 처리할 수 있는 기술이 필요합니다.. 때로는 이는 자신의 아이디어에 대한 의심이나 저항을 극복하는 것을 의미합니다.. 어려운 질문을 처리하고 청중에게 특정 사항을 양보하기 위해 완충 장치를 사용해야 할 수도 있습니다.. 또한 요점을 명확히 하고 청중의 질문을 다른 말로 표현하는 자신을 발견할 수도 있습니다..
이번 강의에서는, 우리는 Q를 듣겠습니다&Nick의 영어 프레젠테이션에 이어, 철강회사 영업이사. 브라이언과 신디가 어려운 질문을 던지고 있습니다. 새긴 금, 그리고 그의 상사 맥스, 이러한 질문을 해결하기 위해 여러 가지 기술을 사용하고 있습니다..
듣기 질문
1. 브라이언이 설문조사 결과에 대해 어려운 질문을 하면 처음에 닉은 어떻게 반응합니까??
2. Cindy는 영업사원 재교육에 관해 질문하기 시작합니다.. Nick은 자신이 의미하는 바를 명확히 하기 위해 무엇을 말합니까??
3. Nick은 성공 측정에 관한 Cindy의 질문을 어떻게 처리합니까??
Download: Podcast MP3
기술 360 – 문제 해결 2: 문제 해결 과정
다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 기술 360 팟 캐스트 문제 해결을 계속 살펴볼 때. 이번 강의에서는, 우리는 문제 해결 과정에 중점을 둘 것입니다.
우리가 마지막 수업에서 이야기했듯이, 첫 단계 문제 해결 분석입니다. 이것은 모든 관련 정보를 수집하고 문제의 원인을 이해하는 것을 의미합니다.. 다른 관점에서 상황을보고 관련된 모든 사람이 문제에 대한 공유 이해를 갖도록하는 것이 중요합니다.. 이것없이, 당신은 실현 가능하거나 수용 할 수없는 솔루션을 생각해 낼 위험이 있습니다..
일단 문제가 이해되면, 다음 단계는 목표를 정의하는 것입니다. 많은 사람들이 이것을 건너 뜁니다, 그러나 좋은 해결책이 어떻게 생겼는지 명확히하는 것이 필수적입니다.. 명확한 지침을 설정하십시오, 타임 라인 포함, 예산, 그리고 누가 무엇을 책임지는 지. 이것은 모든 사람이 동일한 목표에 맞게 일치하고 집중할 수 있도록합니다..
지금, 당신은 계속 이동할 수 있습니다 브레인 스토밍 가능한 솔루션. 창의성을 장려하고 다양한 사람들의 의견을 찾으십시오.. 아이디어 생성을 평가에서 분리하는 것이 중요합니다.. 아이디어를 너무 빨리 판단하지 마십시오, 가능한 한 많은 것을 생각해내는 데 집중하십시오.. 이것은 나중에 선택할 수있는 광범위한 옵션을 제공합니다..
아이디어를 생성 한 후, 이제 최상의 솔루션을 평가하고 선택해야합니다. "가장 좋은"솔루션은 이전에 설정 한 목표와 기준에 맞는 솔루션입니다.. 기억하다, 완벽한 솔루션은 없습니다, 상황을 고려할 때 가장 실용적이고 효과적인 것만. 선택한 솔루션이 모든 사람이 지원할 수있는 것인지 확인하십시오..
드디어, 마지막 단계는 평가입니다. 솔루션을 구현 한 후, 반영하는 데 시간이 걸립니다. 예상대로 작동 했습니까?? 무엇이든 다르게 수행되었을 수 있습니다? 이 성찰은 문제 해결 과정을 개선하고 미래의 과제를 준비합니다..
문제 해결에는 명확해야합니다, 구조화 된 접근. 이 다섯 단계를 따라함으로써 – 분석, 목표 설정, 브레인 스토밍, 의사 결정, 및 평가 – 문제를보다 효과적으로 해결하고 최적의 솔루션을 찾을 수 있습니다..
Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF TranscriptDownload: Podcast MP3