BEP 79 – 여행하다: 호텔 예약하기

오늘의 비즈니스 영어 팟캐스트 수업은 호텔 예약에 관한 것입니다.

우리 모두가 해야 할 일이에요: 회사 출장이든, 아니면 개인 여행으로 – 우리 모두는, 언젠가, 방을 예약하려면 호텔에 전화해. 물론이야, 예약은 호텔뿐만 아니라 다양한 상황에서도 유용합니다. – 회의, 레스토랑, 비행기 여행, 사전 예약이 필요한 기타 유형의 이벤트.

이것이 바로 이번 에피소드에서 연습할 스킬입니다. – 예약하기. 길을 따라, 호텔 숙박에 관한 어휘도 배울 거예요.

듣기에, 사라 존슨은 남편과 함께 휴가를 떠난다. 그녀는 뉴욕 마제스틱 호텔 예약 데스크에 전화를 겁니다., 직원이 있는 곳, 토니, 전화를 집어들다. 들으면서, 사라가 사용하는 언어에 주의를 기울이세요, 그리고 다음 질문에 답해 보세요.

듣기 질문

1) 사라는 어떤 방을 원하나요??
2) Sarah는 어떤 추가 요청을 가지고 있나요??
3) Tony는 Sarah의 예약을 받는 동안 실수를 합니다.. 뭐야?

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BEP 78 – 사교: 정치 토론

They say there’s one rule of conversation that you should always follow in businessdon’t talk about politics, sex or religion. Actually, 하나, it seems like 90% of casual conversations are about just those thingspolitics, sex and religion. 그래서 이번 에피소드에서는, we’ll be focusing on one of these topicspolitics. We’ll be learning some language that will help you cope with this difficult topic.

There’s a trick to talking about politics in business. In international business culture, it’s usually better not to express strong opinions. The focus is generally on the exchange of information rather than on debate, because the main goal is to maintain harmonious relations. 자주, we state our opinions non-committally. That means we don’t commit ourselves to an opinion – 다시 말해서, we don’t voice a strong view one way or the other. 대신에, we prefer to be vague, or ambiguous. This strategy helps avoid conflict.

So in this podcast, in addition to covering some general phrases and vocabulary for discussing politics, we’ll be studying how to soften your questions and be non-committal when necessary.

We’ll be listening to Ricardo and Lars, old colleagues who have met each other again at an international conference. They’re talking about the political situations in their home countries, Brazil and Denmark.

듣기 질문

1) Ricardo says he has heard that the Danish government is pretty far “권리”, 그건, conservative. But Lars seems to think that this has a good side. 뭐야?
2) Lars mentions that Brazil has won its bid to host the World Cup. Ricardo says that Brazil has a lot of work to do in which areas?
3) Lars talks about a certain kind of problem that hascropped up”, 그건, appeared or occurred during Brazilian President Lula’s presidency. 뭐야?

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BEP 106e – 성공을 위한 프레젠테이션: 음성 사용

이 Business English Podcast 강의에서는 자연스럽게 말하는 방법과 강조하는 방법을 살펴 봅니다., 또는 강조, 주요 언어와 아이디어. 게다가, 프레젠테이션에서 영어로 강조 할 때 사용할 수있는 몇 가지 주요 영어 표현과 문구를 살펴 보겠습니다..

오늘의 청취는 PharmaTek에서 이루어집니다, 스위스에 본사를 둔 국제 제약 제조업체. 유럽의 기자 그룹이 베이징에있는 파마텍의 새로운 고 생산성 생산 센터를 둘러보고 있습니다, PharmaTek의 새로운 블록버스터 약물 제조를 시작할 예정입니다, 조 라크스, 가을에 2007. “블록버스터” 큰 성공을 의미. “고 효능 생산” 강력하거나 강한 화학 물질을 사용하는 것을 말합니다. 이것은 필요한 제조 기술입니다 “최첨단” 또는 매우 진보 된 기술.

PharmaTek 직원들이 새로운 공장을 소개하는 것을들을 예정입니다. 몇 가지 나쁜 예부터 시작하겠습니다, 목소리가 많은 작업이 필요한 곳. Gunter Schmidt 듣기, PharmaTek의 기업 업무 관리자. 들으면서, 그의 목소리에 집중. 그는 무엇을 잘못합니까?

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BEP 77 – 캐주얼 영어: 퇴근 후 사교

많은 국가에서, 퇴근 후 동료들과 함께 술을 마시는 것은 휴식을 취하는 인기 있는 방법입니다.: 이러한 종류의 사교 활동은 우리가 서로를 알아가고 팀 정신을 형성하는 데 도움이 됩니다.. 이제 막 퇴근한 고객을 유치하기 위해, 많은 바와 클럽에는 “행복한 시간.” 초저녁 프로모션이에요, 보통 한시간 정도 지속, 술집과 바에서 음료에 특별 가격을 제공하는 경우, 같은 “하나 사면 하나 무료” 또는 “모든 음료 반값.” 그래서 이번 비즈니스 영어 팟캐스트에서는, 우리는 해피 아워나 기타 비공식 행사에서 동료들과 어울리기 위해 사용할 수 있는 언어를 탐구할 것입니다..

술을 마시든 말든, 전 세계 여러 곳에서 동료들과 함께 바 또는 펍에 초대될 가능성이 높습니다.. 다른 사람에게 술을 사겠다고 제안하는 방법과 술을 충분히 마셨을 때 또는 갈 시간이 되었을 때 정중하게 변명하는 방법을 아는 것이 중요합니다.. 동일한 기술은 다른 유형의 퇴근 후 사회 활동에도 유용합니다..

대화 상자에서, 우리는 그렉과 합류한다, 관리자, 그리고 그의 팀에는 세 사람이 있어요 – 조안나, 게리, 그리고 벤 – 그들이 주문한 대로.

듣기 질문:

1) 첫 번째 음료 비용은 누가 지불합니까?? 어떻게 알 수 있나요??
2) 술 안 마시는 사람은 누구인가?
3) 그녀가 갈 시간이 되면, 조안나는 무슨 변명을 합니까??

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BEP 76 – 성과 평가: 목표 설정 (2)

이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 포드 에 대한 수업 성과 평가. 첫 번째 수업에서는, 우리는 피드백 제공에 대해 다루었습니다.. 이에 ESL 팟 캐스트, 우리는 목표 설정에 대해 논의할 것입니다.

미국의 시인 칼 샌드버그는 이렇게 말했습니다., “먼저 꿈을 꾸지 않으면 아무 일도 일어나지 않습니다.” 여기에 시간 관리 전문가 Diana Scharf Hunt의 말을 추가할 수 있습니다.: “목표는 기한이 있는 꿈입니다.”

우리의 꿈을 이루기 위해, 목표를 세우는 것이 필요하다. 목표 없이, 변화가 없어, 발전이 없다, 성공하지 못했다. 이는 조직의 경우와 마찬가지로 개인의 경우에도 마찬가지입니다.. 그래서, 피드백과 함께, 목표 설정은 평가 과정에서 매우 중요한 부분입니다.. 따라서 직업 평가에 관한 이 후속 팟캐스트에서는, 평가면접에서는 목표설정을 위한 전략과 표현에 집중하겠습니다.. 이번 강의에서 배우게 될 언어의 대부분은 목표를 논의하고 설정해야 하는 모든 회의에서도 유용합니다..

웬디와 데릭, 웬디의 매니저, 고객 만족 및 직업 교육 분야에 대한 진행 상황과 목표를 이미 논의했습니다.. 청취가 계속되면서, 그들은 두 가지 중요한 생산성 측정에 대해 이야기합니다..

Derrick이 대화를 구성하고 Wendy와 목표를 협상하고 합의하기 위해 사용하는 언어에 주의를 기울이십시오..

듣기 질문

1) Derrick이 Wendy와 논의한 두 가지 중요한 생산성 측정은 무엇입니까??
2) 데릭은 웬디가 일회성으로 행동하는 것에 대해 어떻게 생각하나요? (그건, 특별한) 각 고객을 위한 솔루션?
3) Derrick은 Wendy에게 충분한 대역폭을 예약하지 않은 고객에게 무엇을 말하라고 조언합니까??

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