이것은 영어 협상 기술과 언어에 관한 새로운 비즈니스 영어 팟캐스트 시리즈의 시작입니다.
앞으로 몇 달 동안 우리는 몇 가지 일반적인 비즈니스 협상과 프로세스의 각 단계에서 사용되는 언어를 검토하는 일련의 팟캐스트에서 주제를 탐구할 것입니다..
오늘의 쇼는 협상 전략의 기본에 관한 두 부분으로 구성된 시퀀스 중 첫 번째입니다.. 경험이 풍부한 경영 컨설턴트 브라이언 필즈(Brian Fields)와의 인터뷰를 듣겠습니다.. 브라이언이 주요 개념과 중요한 전략적 고려 사항에 대해 논의합니다.. 대화는 우리에게 유용한 어휘와 도움이 되는 기술을 가르쳐줍니다..
듣기 질문
1) 협상에서 사람들이 저지르는 가장 큰 실수는 무엇입니까?
2) BATNA 란 무엇입니까?, 또는 “협상된 합의에 대한 최선의 대안?”
3) 브라이언은 이 아이디어에 대해 어떻게 생각하나요? “윈윈” 협상
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이것은 우리의 새로운 비디오 시리즈에서 두 번째 적은: 이메일 튠업. 오늘의 영어 비디오에서는 매우 일반적인 유형의 이메일을 검사합니다. – 문서에 대한 피드백 요청.
각 비디오 레슨에는 회원 중 한 사람의 실제 이메일에 대한 리뷰가 있습니다.. 이메일의 배경과 내용을 검토 한 후, 그런 다음에 따라 글을 분석하여 개선 할 수있는 부분을 살펴 보겠습니다. 3 주요 기준: 역학, 스타일과 톤.
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이 비즈니스 영어 팟 캐스트 레슨에서, 우리는 경제와 경제 문제를 논의하기 위해 사용할 수있는 몇 가지 문구와 어휘를 공부할 것입니다, 목소리와 안심을 포함.
최근 쓰촨성 지진에 대한 중국 관중들에게 동정과지지를 표하고 싶습니다，재난 지역의 사람들이 가능한 한 빨리 지진에서 회복 될 수 있기를 바랍니다.。
거래가 이루어지지 않습니다, 계약서에 서명이 없다, 두 사람 또는 두 회사 사이에 사업이 이루어지지 않습니다. 모든 것은 지역 관계 네트워크의 배경에서 발생합니다., 지역, 그리고 세계적 규모. 가격과 생산의 관계는 소위 “경제.” 경제를 연구하는 사람들 – 경제학자 – 지적하고 싶다, 예를 들어, 브라질 콩 가격이 중국 고기 가격에 영향을 줄 수 있다는 점. 놀라운 일이 아닙니다, 그때, 전세계 모든 사람들이 좋아하는 활동이 경제에 대해 이야기하고 있다는 것입니다.. 비즈니스를 수행하는 경제 환경을 이해해야 만 효과적으로 운영 할 수 있습니다.
이 대화는 오늘 Kendal Marcus에서 열립니다, 고급 의류 및 액세서리의 글로벌 소매 업체. 소매 업체가 최종 고객에게 상품을 판매; 액세서리는 보석류 및 벨트와 같이 또는 “액세서리” 의류. 상하이 여행 중, 남자 이름, Kendal의 부사장, Tony Wu를 방문 중입니다, 중국 국가 관리자.
듣기 질문:
1) 마틴이 중국에 온 이유?
2) Tony는 경제 전망에 대해 낙관적입니까?, 그게 미래 야, 중국에서?
3) Martin은 어떤 관심사를 가지고 있습니까?
4) 토니는 어떻게 그를 안심 시키는가?
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세계 대부분의 지역에서, 함께 점심이나 저녁을 먹는 것은 사업을 하는 데 있어서 중요한 부분입니다. 북미 등지에서는, 식사는 관계를 구축하거나 파트너십을 축하하는 방법입니다.. 그리고 다른 문화에서는, 중국과 같은, 거래를 성사시키는 실제 작업의 대부분은 실제로 저녁 식탁에서 이루어지는 경우가 많습니다..
어디서 사업을 하든 상관없습니다., 외식의 기본을 잘 감당하는 것이 중요하다. 여기에는 음식 주문도 포함됩니다., 요리 추천, 건배를 제안하다, 그리고 수표를 지불, 다른 것들 사이. 이 스킬이 이번 에피소드의 초점이 될 것입니다.
듣기에, 우리는 계속해서 마리오와 프란체스카를 따라갑니다, 이탈리아 패션회사 비바(Viva)를 대표하는, 미국 방문 중. 계획대로, 그들은 배급사 Adriana와 함께 라스베거스에서 저녁을 먹고 있습니다, 미국 회사 Foxtrot에서 일하는 사람. 청구서, 새로운 고객 중 한 명, 너도 그들과 합류했어.
대화가 시작되면, 일행은 이미 잡담을 나누고 메뉴를 살펴보았다. 이제 주문할 준비가 되었습니다..
듣기 질문:
1) 프란체스카는 왜 시도하고 싶어하지 않는가? “스테이크 타르타르?”
2) 프란체스카는 호텔로 돌아갈 준비가 되었음을 어떻게 알립니다.?
3) 식사비는 누가 내는가?
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이것은 갈등 해결에 관한 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 팟 캐스트 레슨 중 두 번째입니다., 우리는 사무실에서 일상적인 불일치를 해결하는 데 집중하고 있습니다.. 벤, 제조 회사의 새로운 교육 전문가, 그가 불공평 한 공유를하고 있다고 생각합니다 (그건, 너무 많이) 그의 부서에서의 작업. 독일 사람, 벤의 관리자, 문제를 해결하기 위해 그와 대화합니다.
첫 번째 에피소드에서는, 우리는 Gerry가 비공식적으로 토론을 시작한 방법을 연구했습니다., 위협적인 방법, 그리고 우리는 그가 벤에게 적극적으로 듣는 방법을 살펴 보았습니다..
이번 에피소드에서는, 우리는 Gerry와 Ben이 어떻게 협력하여 솔루션을 생각해 낼 것입니다.. 특히, 우리는 그들이 공통 목표를 어떻게 진술하는지에 중점을 둘 것입니다, 우려를 제기하십시오, 그리고 행동에 동의합니다.
지난번에 그만뒀던 곳, Gerry는 방금 갈등을 해결하기 위해 질문을했습니다.: Gerry는 Ben이 상황을 해결하기 위해 무엇을 제안하는지 알고 싶어합니다..
듣기 질문
1) 벤은 어떤 솔루션을 제안합니까??
2) 벤은 어느 분야에서 그가 진정한 기여를 할 수 있다고 생각합니까??
3) Ben과 Gerry는 어떤 행동에 동의합니까??
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