훈련

훈련 및 개발 전문가를 위한 비즈니스 영어 훈련 수업 관련 영어. 사내 교육 기획부터 협력업체와의 거래, 개인 코칭, 성과 관리까지 모든 것을 다룹니다..

BEP 364 – 스타트업을 위한 영어 1: 프레젠테이션 준비

BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 피치 투자자에게.

오늘날 경제를 둘러보고 그것을 크게 만든 기술 회사에 박수를 보내는 것은 쉽습니다.. 그러나 모든 성공을 위해, 백 번의 실패가 있습니다. 스타트 업을 설립하거나 일한 사람은 누구나 새로운 비즈니스가 많은 불확실성과 도전에 직면하고 있음을 알고 있습니다..

이 경제에서, 스타트 업의 성공은 여러 요인에 달려 있습니다.. 도전을 탐색하는 방법을 배울 수 있다면, 또는 그들을 기회로보기 위해, 그럼 당신도 그것을 크게 만들 수 있습니다. 스타트 업 성공의 중요한 요소 중 하나는 좋은 멘토링입니다.. 젊은 기업가가 성공으로가는 길을 찾도록 돕는 기존 사업가들의 강한 전통이 있습니다..

멘토가 도움을 줄 수있는 가장 중요한 기회 중 하나는 잠재 투자자에게 첫 번째 프레젠테이션을 준비하는 것입니다.. 조언을받는 법을 배워야 할 시간이 있다면, 이 시점에서. 안 영어 피치 투자자에게 회사를 만들거나 깰 수 있습니다. 그리고 좋은 준비, 어떤 멘토가 말하듯이, 핵심이다.

멘토와 함께 일하는 것은 당신이 의견을 가질 수 있는지에 달려 있습니다.. 그것은 비판적인 의견을 받아들이고 자신의 약점을 인정하는 것을 의미 할 수 있습니다.. 하지만 할 수 있다면, 그런 다음 멘토를 사용하여 아이디어를 되돌릴 수 있습니다., 도전에 대한 도움을 직접 요청.

오늘 대화에서, 젊은 기업가 인 Quinn과 Kira의 대화를 들어 보겠습니다., 그의 멘토. Quinn은 온라인 결제 스타트 업을 잠재적 투자자에게 홍보 할 준비를하고 있습니다.. 그리고 그가 경험 많은 멘토로부터 어떻게 배우는지 듣게 될 것입니다..

듣기 질문

1. Quinn은 그의 피치에 대해 어떤 강한 의견을 받아 들여야합니까??
2. Quinn은 어떤 약점을 인정합니까??
3. Quinn은 Kira에게 어떤 도전을 요청합니까??

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BEP 354 – 비즈니스 영어 코칭 3: 진행 상황 검토

BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

비즈니스 영어 팟에 다시 오신 것을 환영합니다. 코칭 프로그램.

스스로 목표를 설정합니까? 가능성 이상, 권리. 그리고 이것은 우리가 많이 듣는 것입니다, 특히 새해에. 목표 설정 성공의 기본 부분입니다. 그리고 당신이 코칭 역할에 있다면, 다른 사람들이 스스로 목표를 설정하도록 도와 주었을 것입니다. 그러나 실제 작업은 목표를 설정하는 데 있지 않습니다; 이러한 목표를 달성하고 에너지를 활용하는 과정에서.

그리고 누군가의 코치로서, 누군가 목표를 세우도록 도와 주면 일이 끝나지 않습니다. 다음 단계는, 일반적으로 코칭중인 사람과 함께 진행 상황을 검토합니다.. 상황이 어떻게되는지 물어보세요, 그들이 한 일을 설명하면서 들으세요. 하지만 가끔은, 그 사람은 실제로 따라하지 않았다. 그때 무엇?

그때 당신이 그 사람에게 책임을 져서 당신의 가치를 증명할 때. 여기에는 회사의 가치 강화가 포함될 수 있습니다, 그 약속을 지키려고 노력할 때. 물론이야, 그 사람은 장벽에 부딪쳤을지도 모른다, 질문하고 토론 할 수있는. 아직도, 그 장벽은 변명해서는 안됩니다, 그리고 당신은 그 잠재력에 도달하기 위해 그 사람을 조금 밀어야 할 수도 있습니다. 과, 물론, 좋은 코치는 이런 종류의 과정에서지지를 유지합니다.

오늘 대화에서, 우리는 두 변호사 간의 대화를 계속들을 것입니다, 마리온과 레이첼. 마리온은 코칭 그녀는 젊은 변호사로서 그녀의 새로운 직업에 적응하면서. 레이첼이 직면 한 몇 가지 문제에 대해 논의했습니다, 몇 가지 목표를 설정. 이제 마리온은 이러한 목표를 향한 진전을 추적하고 검토하고 있습니다..

듣기 질문

1. 레이첼이 어떤 문제 때문에 제프를 비난하자 매리언은 뭐라고 말합니까??
2. Rachel은 자신의 프로필과 네트워크를 개선하는 데 어떤 장벽이 있다고 식별합니까??
3. 레이첼에게 더 잘하라고 도전한 후, 매리언은 무엇을 제공합니까??

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BEP 353 – 비즈니스 영어 코칭 2: 목표 설정

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

비즈니스 영어 포드에 다시 오신 것을 환영합니다. 오늘의 목표 설정 방법은 다음과 같습니다. 코칭 세션.

당신은 아마도 다음과 같은 중요한 부분을 들었을 것입니다. 코칭 듣고 공감하고 있다. 좋은 코치는 자신이 코치하려는 사람을 이해하려고 열심히 노력합니다.. 이는 신뢰 구축에 도움이 됩니다., 건설적인 관계를 만드는 것. 그런데 그 관계는 무엇을 위한 것인가?? 그 신뢰는 어떤 일을 허락하는가?

코치로서 좋은 관계를 구축하고 나면, 그러면 개선 사항에 대해 이야기를 시작할 수 있습니다.. 결국, 코치는 단지 사람들의 문제를 듣기 위해 존재하는 것이 아닙니다. 그들의 모든 목적은 사람들이 더 나아지도록 돕는 것입니다. 그리고 나아지는 것의 가장 큰 부분은 목표를 설정하는 것입니다, 좋은 코치가 도와줄 수 있는 일이다.

그렇다면 우리는 누군가의 목표를 위해 어떻게 협력해야 할까요?? 잘, 동기에 대해 묻는 것부터 시작할 수도 있습니다.. 결국, 목표는 무엇인가를 향해야 한다. 승진하려는 생각에 동기가 부여된 사람이 있다면, 그렇다면 목표는 그것과 관련이 있어야합니다. 그리고 그것은 그것이 다른 사람의 목표라는 사실을 강조합니다.. 우리는 그들을 위해 목표를 설정하지 않습니다. 우리는 그들에게 목표에 대해 묻습니다.. 그런 다음 우리는 그들이 목표를 더 작은 목표로 나누도록 도울 수 있습니다..

물론이야, 코치의 또 다른 중요한 역할은 격려하는 것이다.. 그래서 우리가 누군가의 목표 설정을 도울 때, 우리는 그들의 요구 사항을 충족할 수 있는 능력에 대한 자신감을 보여줄 수 있는 좋은 위치에 있습니다.. 그리고 마지막으로, 우리는 그들에게 다음 단계에 대해 물어볼 수도 있습니다. 그건, 그 사람이 자신의 목표를 달성하기 위해 취할 구체적인 활동은 무엇입니까??

오늘 대화에서, 우리는 변호사 두 명과 다시 합류할 거예요: 마리온과 레이첼. 매리언은 레이첼이 더 나은 변호사가 되는 방법을 배우도록 지도해 왔습니다.. 이전 강의에서, 매리언이 레이첼의 어려움을 알아내려고 애쓰는 걸 들었습니다. 이제 레이첼이 몇 가지 목표를 설정하는 데 도움을 주는 이야기를 들어보겠습니다..

듣기 질문

1. 마리온은 대화를 시작할 때 레이첼에게 무엇을 물어 보나요??
2. Rachel은 어떤 단기 목표를 식별합니까??
3. 매리언은 자신이 "확실하다"고 말하는 것이 무엇입니까?” 그리고 “의심의 여지가 없다.?”

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BEP 352 – 비즈니스 영어 코칭 1: 분석 필요

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

오늘의 강의를 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다 코칭을 위한 영어.

스포츠에서 좋은 코치의 중요성은 누구나 알고 있습니다., 하지만 직장에서 좋은 코치는 어떻습니까?? 사실은, 코칭은 모든 관리자의 업무에서 중요한 부분입니다. 사람을 관리하는 것은 단지 무엇을 해야 하고 어떻게 해야 하는지 알려주는 것이 아닙니다.. 훌륭한 관리자는 직원이 잠재력을 최대한 발휘하고 개발하도록 돕습니다., 스포츠에서와 마찬가지로. 그리고 이를 위해서는 개방적이고 건설적인 코칭 관계가 필요합니다..

코칭에는 귀하와 직원 간의 지속적인 대화가 포함됩니다.. 함께 상황을 평가할 것입니다, 목표 설정, 그 목표를 모니터링하세요, 진행하면서 활동과 목표를 조정하세요.. 예, 나는 “함께요.” 21세기 관리자는 1980년대 관리자와 다르다. 관계가 다릅니다. 상사가 되지 않고 상사가 되어야 한다. 당신의 권한과 직원의 자율성을 동시에 유지해야합니다. 걷기 딱 좋은 길이야.

코칭은 종종 요구사항 분석으로 시작됩니다.. 그건, 당신은 무엇이 잘 되고 있는지 알아보기 위해 직원과 회의를 하고 있습니다., 무엇이 전혀 작동하지 않는지, 그리고 개선할 수 있는 점. 그 대화에는 개방형 질문이 많이 포함될 것입니다. 공감을 표현하는 것도 포함됩니다, 리더십의 중요한 부분이다.

직원의 성과에 대해 이야기할 때, 매우 구체적인 행동 예를 제시하는 것이 중요합니다.. 그러한 행동에 대한 그들의 관점을 묻는 것도 중요합니다. 궁극적으로, 직원이 자신의 과제에 대해 동의하도록 하고 싶습니다.. 그래야만 해결책에 대해 이야기할 수 있습니다..

오늘 대화에서, 매리언의 말을 듣겠습니다, 경험이 풍부한 변호사, Rachel이라는 젊은 변호사를 코칭. 매리언과 레이첼이 레이첼의 성과에 대해 공개 토론을 하고 있습니다., 그리고 그녀에게 필요한 것이 무엇인지 확인하려고 노력합니다..

듣기 질문

1. 매리언이 첫 직장에서의 자신의 경험을 언급하는 이유는 무엇입니까??
2. 매리언은 레이첼의 연기 중 어떤 예를 들고 토론에 나섰습니까??
3. 문제를 평가한 후, 매리언은 대화가 끝날 때 레이첼에게 무엇을 묻나요??

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BEP 235 – 컨퍼런스 영어 3: 적극적으로 참여

Conference English Training

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 회의 참석에 대한 오늘 수업을 위해.

영어로 된 회의 및 기타 기업 행사는 환상적인 학습 기회가 될 수 있습니다.. 또한 해당 분야의 다른 사람들과 연결할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있습니다.. 그러나 얼마나 좋은지는 스피커보다 더 많은 것에 달려 있습니다., 워크샵, 그리고 다른 참가자들. 이벤트에서 얻는 금액은 참가자로서 무엇을 하느냐에 따라 크게 달라집니다..

최선을 다해 앞으로 나아가야 합니다, 활동에 참여하다, 그리고 주변 사람들을 만나. 이런 식으로, 당신은 많은 것을 배우고 좋은 연결을 만들 것입니다. 하지만 뒤로 앉으면, 질문하지마, 그리고 다른 사람들이 당신에게 말할 때까지 기다리세요., 좋은 기회를 놓치게 됩니다.

오늘 우리는 회의와 같은 모든 종류의 이벤트에서 매우 유용할 수 있는 몇 가지 기술을 배울 것입니다., 네트워킹 소셜, 또는 모금자. 우리는 좋은 질문을 하고 당신의 참여를 보여주는 방법을 배울 것입니다. 우리는 또한 사람들에게 그들의 배경에 대해 묻는 방법을 배울 것입니다, 칭찬을 하다, 주제를 자신의 경험에 연결.

대화 상자에서, 우리는 미국 대기업의 지역 HR 회의에 다시 참여할 것입니다.. 우리는 한나를 듣게 될 것입니다, 회의 참석자, 워크샵 중. 그러면 Hanna가 발표자에게 다가가는 소리가 들립니다. – 브렌트 – 나중에 점심시간에.

듣기 질문

1. 한나는 어떤 컨셉에 관심을 가지고 있나요??
2. 점심시간에 Hanna와 Brent의 첫 번째 토론 주제는 무엇입니까??
3. 한나는 브렌트가 잘했다고 생각하는 것?

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