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기술 360 – 커뮤니케이션 스타일 조정 (2)

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 의사소통 / 칠월 31, 2022

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 적응하는 방법에 대한 오늘의 교훈을 위한 팟캐스트 의사소통 다양한 상황에 맞는 스타일.

의심할 여지 없이 당신은 다양한 커뮤니케이션 스타일을 알고 있습니다., 하지만 모든 사람이 하나의 스타일을 가지고 있다고 생각합니까?? 좋은 날의 스타일과 나쁜 날의 스타일이 다를 가능성이 높습니다.. 정규 스태프 회의에서 스타일이 폭동을 읽을 회의와 다를 수 있습니다.. 과연, 위기에 처한 당신의 스타일은 일상의 커뮤니케이션과 달라야 합니다..

분명히, 다른 상황에는 다른 접근 방식과 다른 종류의 언어가 필요합니다.. 그리고 여기서 모든 것을 강조하는 것은 관계의 중요성입니다.. 직원 없이 자신의 돈으로 일하는 1인 기업가라면, 잘, 의사 소통 스타일에 대한 팟캐스트를 듣지 않을 가능성이 있습니다.!

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기술 360 – 커뮤니케이션 스타일 조정 (1)

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 의사소통 / 칠월 17, 2022

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 적응에 관한 오늘의 교훈을 위한 팟캐스트 의사소통 청중에게 스타일을.

어제 직장에서 했던 다양한 대화를 생각해 보세요., 상사와 함께, 동료들과, 고객과, 귀하의 부하 직원과 함께. 그 사람들이 당신에게 어떻게 말했는지 생각해보십시오.. 보장, 이 다른 사람들은 서로 다른 의사 소통 스타일을 가지고 있음을 알 수 있습니다.. 한 사람은 명랑하고 수다스러웠고 다른 사람은 무뚝뚝하고 효율적이었을 수 있습니다..

지금, 당신이 이 사람들에게 어떻게 반응했는지 생각해 보세요. 모든 상황에서 커뮤니케이션 스타일이 일관되었습니까?? 아마 아니. 그리고 그러면 안 된다! 최고의 직장 커뮤니케이터는 적응력이 뛰어납니다.. 상황과 관객에 맞춰 스타일을 바꿔가며. 그리고 이러한 적응성은 성공에 매우 중요합니다..

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기술 360 – 가상 팀 관리 (2)

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 경영영어 / 3월 27, 2022

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업을 위한 팟캐스트 가상 팀 관리.

코로나19 팬데믹 이전, 사람들이 재택근무를 통해 진정으로 생산적인 업무를 수행할 수 있는지에 대한 의구심이 많았습니다.. 잘, 직장이 가상으로 전환되었을 때 우리가 무엇을 발견했는지 추측해 보세요? 사람들은 생산성이 높을 뿐만 아니라 원격으로 일하기, 많은 사람들이 더 생산적입니다. 이동시간도 없이, 연속 회의, 그리고 물 냉각기에 있는 시간이 줄어듭니다, 사람들이 집에서 일하는 것이 진정으로 생산적일 수 있는지에 대한 많은 의구심이 있었습니다..

그렇다고 원격 근무자의 책임에 대해 걱정할 필요가 없다는 의미는 아닙니다.. 그러나 책임을 보장하기 위한 조치는 작업자에게 작업 흐름에 대한 자율성과 통제권을 허용하는 시스템으로 균형을 이루어야 합니다.. 팬데믹 이후, 많은 근로자는 경직된 경영 스타일로 돌아가는 것을 꺼려합니다.. 따라서 우리는 구조와 유연성 사이의 최적점을 찾아야 합니다.. 그러나 책임을 보장하기 위한 조치는 작업자에게 작업 흐름에 대한 일부 자율성과 제어를 허용하는 시스템으로 균형을 맞춰야 합니다..

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기술 360 – 가상 팀 관리 (1)

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 경영영어 / 3월 13, 2022

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업을 위한 팟캐스트 가상 팀 관리.

코로나19 팬데믹으로 인해 우리가 일하는 방식과 장소가 바뀌었습니다.. 전염병이 닥쳤을 때, 많은 사무직 직장이 가상으로 전환되었습니다., 그 어느 때보다 많은 사람들이 재택근무를 하고 있습니다.. 지금, 대부분의 국가가 최종 게임에 진입하고 제한 사항을 해제함에 따라, 기업은 선택의 기로에 섰다., 그리고 어떻게, 사무실로 돌아가려고. 많은 사람들이 대면 업무에 복귀하지 않기로 결정했습니다., 또는 하이브리드 접근 방식을 취함, 원격 작업과 대면 작업 결합.

분명히, 어떤 형태로든 원격 근무는 계속 유지될 것입니다. 그리고 매니저로서, 가상 팀을 순전히 임시방편으로 생각해서는 안 됩니다.. 가상 팀의 지속적인 관리를 고려해야 합니다.. 그리고 생산성과 효율성뿐 아니라 직원의 복지와 직업 만족도도 보장할 수 있는 접근 방식을 찾아야 합니다..

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기술 360 – 시간 관리 3: 효과적으로 위임하는 방법

비즈니스 영어, 비즈니스 기술 360, 경영영어 / 십일월 21, 2021

다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 능력 360 오늘 수업을 위한 팟캐스트 시간 관리 효과적으로 위임하는 방법.

매니저로서, 직원의 작업량에 작업을 추가하는 것이 좋지 않다고 느낀 적이 있습니까?? 아니면 하는 방법을 설명하는 것보다 스스로 하는 것이 더 쉽다고 생각한 적이 있습니까?? 아니면 당신이 할 줄 아는 유일한 사람이기 때문에 없어서는 안될 존재라는 느낌을 좋아합니까??

이 중 하나라도 사실이라면, 당신이 실패를 준비하고 있다고 말해서 유감입니다.. 그리고 당신은 당신의 자아를 확인해야합니다. 훌륭한 팀의 훌륭한 관리자는 모든 것을 스스로 하려고 하지 않는다. 효과적인 위임을 통해 팀의 기술과 자신감을 구축합니다.. 이를 통해 보다 전략적인 작업에 시간을 할애할 수 있습니다..

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