기술에 다시 오신 것을 환영합니다 360 오늘의 아이디어 정리에 대한 팟캐스트.
지난 주에 우리는 아이디어를 브레인스토밍하는 몇 가지 방법을 살펴보았습니다.. 하지만 일단 많은 아이디어 목록이 있으면, 당신은 그들과 함께 무엇을 할거야? 오늘 이야기할 내용입니다.
목표를 중심으로 아이디어를 정리하고 관련 포인트 그룹으로 묶는 방법을 살펴보겠습니다..
토론 질문
1. 사람들을 설득해야 하는 업무의 다양한 상황은 무엇입니까??
2. 1시간짜리 프레젠테이션을 준비하는 데 보통 얼마나 많은 시간을 할애하겠습니까??
3. 아이디어를 개발하고 구성하기 위해 어떤 기술을 사용합니까??
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오늘 수업에서는, 아이디어를 정리하는 방법을 살펴보고.
아이디어가 떠오르면, 당신은 아마 그것들을 많이 가지고있을 것입니다. 그리고 확실히, 그들은 당신에게 중요합니다. 그러나 그들은 다른 사람들에게 중요합니다.? 잘, 그들은 될 수 있습니다, 그러나 명확하고 조직적인 경우에만. 사람들이 모호한 언어를 사용하여 자신의 생각에 대해 장황하게 말할 때 좌절감을 느꼈을 것입니다.. 그리고 누군가가 목적과 함께 모든 것을 묶지 않고 아이디어에서 아이디어로 혼란스럽게 뛰어 다니는 것을 보면 아마 눈치 채셨을 것입니다.. 그것은 단지 작동하지 않습니다. 때로는 최고의 아이디어가 승리하는 것이 아닙니다., 그러나 가장 명확하게 표현되는 것들은.
오늘은 아이디어 생성을 위한 몇 가지 다른 프레임워크를 살펴보겠습니다.. 이 경우, 우리는 실제로 아이디어가 흐르도록 하기 위해 조직의 한 형태를 사용하고 있습니다..
토론 질문
1. 아이디어를 브레인스토밍하는 특별한 방법이 있습니까??
2. 당신이 생각하는 말을 잘하는 사람을 생각하십시오. 그는 어떻게 아이디어를 정리합니까??
3. 장점과 단점 또는 장단점 목록을 작성한 적이 있습니까??
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오늘의 스킬에서 360 팟캐스트에서 말조심 해 그리고 당신의 음색을 부드럽게.
토론 질문
1. 언어를 부드럽게 하고 싶다면, 당신은 어떤 단어를 사용합니까?
2. 자신의 의견을 표현할 때 사람들의 기분을 상하게 하지 않도록 얼마나 조심합니까??
3. 사람들이 자신의 의견을 매우 자신있게 표현할 때 좋아합니까??
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오늘의 스킬에서 360 podcast we’re going to have a look at how to use modals, imperatives, and requests, to moderate your tone and soften your language.
토론 질문
1. How do you feel when people tell you what to do?
2. How important is it for a boss to be polite to his or her employees?
3. How do you soften your language to make suggestions?
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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 팟캐스트, 오늘 우리는 말하는 방법에 대해 이야기하고 있습니다 “아니.” 맞아요, 누군가 당신에게 무언가를 요구하거나 무언가를 요구합니다, 하지만 "아니요"라고 말해야 해요. 항상 쉽지는 않습니다, 하지만 중요합니다.
토론 질문
1. 너무 짧은 시간에 할 일이 너무 많습니까??
2. 누군가가 말할 때 기분이 어떻습니까 “아니” 너에게?`
3. 누군가를 멋지게 거부하거나 거부 할 수있는 방법은 무엇입니까??
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