BEP 354 – 비즈니스 영어 코칭 3: 진행 상황 검토
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스스로 목표를 설정합니까? 가능성 이상, 권리. 그리고 이것은 우리가 많이 듣는 것입니다, 특히 새해에. 목표 설정 성공의 기본 부분입니다. 그리고 당신이 코칭 역할에 있다면, 다른 사람들이 스스로 목표를 설정하도록 도와 주었을 것입니다. 그러나 실제 작업은 목표를 설정하는 데 있지 않습니다; 이러한 목표를 달성하고 에너지를 활용하는 과정에서.
그리고 누군가의 코치로서, 누군가 목표를 세우도록 도와 주면 일이 끝나지 않습니다. 다음 단계는, 일반적으로 코칭중인 사람과 함께 진행 상황을 검토합니다.. 상황이 어떻게되는지 물어보세요, 그들이 한 일을 설명하면서 들으세요. 하지만 가끔은, 그 사람은 실제로 따라하지 않았다. 그때 무엇?
그때 당신이 그 사람에게 책임을 져서 당신의 가치를 증명할 때. 여기에는 회사의 가치 강화가 포함될 수 있습니다, 그 약속을 지키려고 노력할 때. 물론이야, 그 사람은 장벽에 부딪쳤을지도 모른다, 질문하고 토론 할 수있는. 아직도, 그 장벽은 변명해서는 안됩니다, 그리고 당신은 그 잠재력에 도달하기 위해 그 사람을 조금 밀어야 할 수도 있습니다. 과, 물론, 좋은 코치는 이런 종류의 과정에서지지를 유지합니다.
오늘 대화에서, 우리는 두 변호사 간의 대화를 계속들을 것입니다, 마리온과 레이첼. 마리온은 코칭 그녀는 젊은 변호사로서 그녀의 새로운 직업에 적응하면서. 레이첼이 직면 한 몇 가지 문제에 대해 논의했습니다, 몇 가지 목표를 설정. 이제 마리온은 이러한 목표를 향한 진전을 추적하고 검토하고 있습니다..
듣기 질문
1. 레이첼이 어떤 문제 때문에 제프를 비난하자 매리언은 뭐라고 말합니까??
2. Rachel은 자신의 프로필과 네트워크를 개선하는 데 어떤 장벽이 있다고 식별합니까??
3. 레이첼에게 더 잘하라고 도전한 후, 매리언은 무엇을 제공합니까??
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