BEP 231 – 경제 논의 (부분 1)

Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 경제.

뉴스를 듣다, 정치인, 또는 당신의 동료, 그리고 당신은 그들이 무엇에 대해 이야기하는 것을 듣습니까?? 경제. 위 또는 아래. 좋든 나쁘든. 상태가 개선되거나 악화됨. 경제가 발전함에 따라 우리에게 중요합니다., 우리의 사업과 경력도 마찬가지입니다.

그러나 사람들이 경제를 말할 때 무엇을 의미합니까?? 경제는 하나뿐인가? 잘, 이 글로벌 시대에, 경제는 종종 세계 경제를 나타냅니다.. 그러나 우리는 또한 경제를 특정 국가에 대해 이야기한다고 말합니다., 그것이 우리 자신이든 우리가 거래하는 다른 나라이든. 이번 강의에서는, 몇 가지 다른 경제에 대해 듣게 될 것이며 경제 상황을 논의하는 데 사용되는 몇 가지 일반적인 표현을 배우게 될 것입니다..

듣기 전에, 에 대해 조금 이야기하자 연어. 연어는 원어민이 자주 함께 사용하는 단어의 그룹입니다.. 올바른 배열은 자연스럽게 들립니다., 잘못된 배열이 부자연스럽게 들리는 동안. 예를 들어, 영어로 "go online"이라고 하면 인터넷 사용에 대해 이야기할 때입니다.. 하지만 '온라인으로 진행하세요' 또는 '온라인으로 여행하세요'라고 말할 수는 없습니다.,"진행"과 "여행"이 "가다"를 의미하더라도. 정말 자연스러운 표현이 아니네요.

오늘의 대화에서 유용한 연어를 많이 듣게 될 것입니다.. 들으면서, 이러한 자연스러운 단어 조합을 찾아보십시오.. 그런 다음 디브리핑에서 그 의미와 사용 방법을 설명합니다..

David와 Gordon의 대화를 듣게 됩니다., 동남아시아에서 일하는 두 명의 국외 거주자. David는 몇 년 동안 주변에 있었고 경제 상황에 대해 잘 알고 있습니다.. Gordon은 이 지역에 처음이고 최근에 베트남 여행을 마쳤습니다., 캄보디아, 버마.

듣기 질문

1. 데이비드는 베트남 정부가 무엇을 잘했다고 말합니까??
2. 베트남 노동력에 무슨 일이??
3. 연사가 언급한 베트남의 문제점 중 하나는 무엇입니까??

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벤 23 – PC의 끝?

BEN 23

배우다 비즈니스 영어 어휘 그리고 이 분야의 동향과 기술을 설명하기 위한 배열 비즈니스 영어 뉴스 최근 PC 판매 감소에 대한 교훈.

우리 중 많은 사람이 3년 정도마다 새 컴퓨터를 사용할 수 있었던 것은 그리 오래되지 않았습니다.. 하드웨어와 소프트웨어 업그레이드가 모두 비약적으로 이루어지고 있습니다., 소비자와 기업은 빛나는 새 상자를 만들기 위해 낡은 기계를 교체하려고 했습니다.. 하나, 포브스가 설명했듯이, 상황이 극적으로 변했어요: “PC 출하량 감소 14% Windows 출시에도 불구하고 전년 대비 8. Microsoft와 그 팬들은 아직 이를 인정하고 싶지 않을 수도 있습니다., 윈도우 8 실패야. 신규 매출 창출 실패가 나쁘다; PC 출하량 감소 추세의 가속화는 정말 끔찍합니다.”

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BEP 21R – 전화 걸기: 오프닝 콜 & 메시지 받기

이것은 BEP의 리마스터 에디션입니다 21 기념 출시 클레이튼 리, 이 시리즈를 작성하고 주최 한 사람.

이것은 비즈니스 영어 팟 캐스트 레슨, 우리는 만드는 데 필수적인 언어를 봅니다. 영어 전화. 이 강의에서 다루는 주요 언어 중 일부는 다음과 같습니다., 자신과 발신자 식별, 전화 목적을 설명하고 메시지를 남깁니다..

대화 상자에서, 항공기 제조업체와 공급 업체 간의 계약에 대한 전화 통화를 듣게됩니다., Airtronics라는. 고객 계약 부서의 Nathan Beale이 Airtronics에서 기대하는 제안에 대해 전화를 걸었습니다.. 모든 제안이 접수되는 시간은 매우 짧습니다., 그리고 지금까지, 항공기 회사는이 공급 업체로부터 아무것도받지 못했습니다..

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BEP 230 – 영어로 발표: 자유형 Q&ㅏ (2)

Presentation English - Question and Answers

오늘의 비즈니스 영어 수업, 계속해서 질문을 처리하는 방법을 살펴봅니다. ...동안 너의 비즈니스 영어 프레젠테이션.

당신이 말하는 모든 것을 받아들이고 마지막에 박수를 보내는 조용하고 행복한 청중에게 프레젠테이션을 전달한 적이 있습니까?? 아마 아니. 가능한 고객에게 프레젠테이션을 하는지 여부는 중요하지 않습니다., 직원 회의에서, 고위 경영진 그룹에, 또는 전문성 개발 행사 중. 청중은 프레젠테이션 내내 질문을 할 것입니다..

아무리 잘 준비해도, 당신은 당신의 발로 생각해야 할 것입니다. 즉, 리허설에서 벗어나 질문이 오는 대로 처리해야 합니다.. 답을 알고 있을지도 몰라, 그러나 다시 당신은 그렇지 않을 수도 있습니다. 질문은 당신이 이야기하려고 계획한 것에 관한 것일 수 있습니다., 하지만 그렇지 않을 수도 있습니다. 프레젠테이션은 PowerPoint 슬라이드가 얼마나 예쁜지뿐만 아니라 성공하거나 실패합니다., 그러나 청중과 그들의 질문을 얼마나 잘 처리하는지. 그리고 그것이 우리가 이 강의에서 볼 것입니다.

오늘 듣게 될 기술에는 질문을 명확히 하는 것이 포함됩니다., 프레젠테이션을 진행하기 위해 질문을 사용, 어려운 질문을 피하고. 또한 여러 질문을 부분으로 분리하는 방법과 질문에 대한 답을 모른다는 것을 인정하는 방법도 배웁니다..

대화 상자에서, 우리는 Amy가 고위 경영진에게 프레젠테이션을 하고 있는 출판사에 다시 합류합니다., 브렌다와 데니스를 비롯한. Amy가 두 한국 기업과의 잠재적인 해외 파트너십을 설명하고 있습니다.. Brenda와 Dennis는 그녀에게 어려운 질문을 많이 합니다..

듣기 질문

1. 대화를 시작할 때 Brenda가 정확히 무엇을 걱정하고 있습니까??
2. 라이선스 권리 및 조건에 대한 Dennis의 질문에 Amy는 어떻게 대답합니까??
3. Amy가 대답할 정보가 충분하지 않다고 말하는 질문은 무엇입니까??

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