Throughout the course of history, society has often been hesitant to accept widespread change. A day doesn’t pass without a new technological advance being reported. This has led many to worry about the effects of artificial intelligence, 또는 AI, on our daily lives.
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Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.
모두가 선의 중요성에 대해 이야기합니다. 비즈니스 커뮤니케이션 기술. 이 중요성을 분명히 보여주는 한 가지 상황은 외부 회의입니다.. 외부 회의는 회사 외부의 사람 또는 그룹과 만나는 회의입니다.. 이는 공동 작업중인 다른 회사 나 조직을 의미 할 수 있습니다.. 또는 정부 또는 기타 규제 기관을 의미 할 수 있습니다..
외부 회의에서, 밀고 당기기가 많이 있습니다.. 테이블의 모든 사람이 다른 의제를 가질 수 있습니다., 또는 다른 목표. 그리고 이러한 목표는 경쟁에있을 수 있습니다.. 내가 원하는 것을 더 많이 얻는다면, 그것은 당신이 원하는 것을 덜 얻는 것을 의미 할 수 있습니다..
외부 회의에서 성공하려면 대화 주제를 조정해야 할 수 있습니다.. 하기 위해서, 새로운 주제 나 문제를 소개하는 좋은 방법이 필요합니다.. 그리고 다른 사람들이 대화를 이끌 때, 당신은 그것이 어디로 가는지 좋아하지 않을 수 있습니다. 그 이유 때문에, 응답하는 데 더 많은 시간이 필요하거나 무언가에 전념하고 싶지 않은 경우에는 멈춰야 할 수도 있습니다.. 질문에 대한 답을 아예 피하고 싶을 수도 있습니다..
따라서 모든 사람이 대화를 이끌어 가고 있다면, 외부 회의에서 어떻게 처리됩니까?? 잘, 어떤 경우에는 끈기 만 있으면됩니다. 내말은, 당신은 "듣다, 이렇게 되어야 합니다.” 합의에 도달하려면 압력에 굴복해야 할 수도 있습니다., 항상 원하는 모든 것을 얻을 수는 없기 때문에. 따라서 당신이 주장했던 입장이나 의견을 물러 서기위한 좋은 방법이 필요할 수 있습니다..
오늘 대화에서, 우리는 새로운 쇼핑몰 개발에 대한 대화에 다시 참여할 것입니다.. Nicky를 듣겠습니다, 프로젝트 매니저, 제니퍼와 카를로스, 개발자를 위해 일하는 건축가 및 엔지니어. 그들은 Frank와 만나고 있습니다., 지방 정부를 대표하는 사람. 이러한 상황에서, 개발자 측과시 정부 측간에 많은 밀고 당기기가 있습니다..
듣기 질문
1. 그룹이 타임 라인을 논의하기 전에 Jennifer는 어떤 문제에 개입합니까??
2. 주차 공간에 대한 제니퍼의 질문에 대답하지 않기 위해 프랭크가 말하는 것?
3. 프랭크가 이전 입장에서 물러날 때, 그는 주저하거나 주저함을 나타 내기 위해 무엇을 말합니까?
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Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 영어로 회의.
생각할 때 비즈니스 영어 회의, 직원 회의를 즉시 생각할 수 있습니다., 프로젝트 회의, 또는 회사 직원과의 기타 내부 회의. 하지만 비즈니스에서는 종종 외부 회사 또는 조직과 협력해야하므로 외부 회의도 처리해야합니다..
외부 영어 회의 매우 까다로운 상황이 될 수 있습니다. 누구나 목표와 의견이 다를 수 있기 때문에, 당신은 매우 외교적이어야합니다. 당신은 다른 사람들이 약속을하도록하는 동안 너무 많은 것을 약속하지 않도록주의하고 싶습니다.. 이런 식으로, 외부 회의는 협상과 비슷합니다., 당신에게 유리한 합의를 시도하는 곳.
이 협상의 앞뒤로, 다른 사람들에게 자신의 입장을 설득해야합니다.. 그리고 그들이 당신에게 무언가를 설득하려고 할 때, 능숙하게 대응해야합니다. 그것은 약속하지 않은 상태로 남아 있음을 의미 할 수 있습니다., 명확한 예 또는 아니오 대답을하고 싶지 않을 때. 또한 결정을 내릴 권한이나 책임이 없다는 의미 일 수도 있습니다..
하지만 모든 사람이 헌신적이지 않고 결정을 내릴 수 없다고 말하면, 사람들은 어떻게 합의에 도달 할 수 있습니까?? 잘, 때로는 창의적인 해결책이나 아이디어를 소개해야합니다. 하지만 누군가가 좋은 아이디어를 제시하더라도, 항상 바로 동의해서는 안됩니다.. 내가 말했듯이, 이것은 일종의 협상과 같습니다. 따라서 아이디어에 대한 의구심을 표현하고 싶을 수 있습니다., 즉시 받아들이는 것보다.
오늘 대화에서, 우리는 스트립 건설에 대해 논의하는 여러 사람 간의 회의를 듣게 될 것입니다., 또는 작은 쇼핑, 쇼핑 센터. Jennifer는 새로운 개발의 건축가입니다., Carlos는 컨설팅 엔지니어입니다.. 그들은 Frank와 동의해야합니다., 지방 정부를 대표하는 사람. 회의는 Nicky가 주재합니다., 프로젝트 매니저.
듣기 질문
1. 제니퍼는 왜 도시가 개발자에게 턴 레인 수를 중단해야한다고 생각합니까??
2. Frank는 누가 2 개의 턴 레인을 주장한다고 말합니까??
3. Carlos가 제안하는 솔루션?
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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 우리가 습관을 계속 살펴보면서 매우 효과적인 영어 학습자.
예, 나는 습관을 말했다, 좋은 습관은 많은 성공과 성취의 기초이기 때문에. 건강해 지거나 생산적이거나 새로운 기술을 배우는 것에 대해 이야기하는 것은 중요하지 않습니다.. 좋은 습관은 당신을 잘 도울 것입니다. 왜 Stephen Covey가 매각했다고 생각합니까? 25 그의 저서“매우 효과적인 사람들의 7 가지 습관?"
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다시 오신 것을 환영합니다 기술 360 매우 효과적인 언어 학습자의 습관에 대한 오늘 강의를 위해.
어떤 사람들은 어떻게 언어를 쉽게 익힐 것 같습니까?, 다른 사람들은 몇 년 동안 고군분투하며 그 요령을 이해하지 못하는 것 같습니다.? 잘, 재능이 전부라고 생각할 수도 있습니다., 어떤 사람들은 언어에 능숙하다는 것을, 다른 사람들은. 재능은 그것의 일부입니다, 하지만 그것의 일부만. 사실은, 언어 학습에 능숙한 대부분의 사람들이 반드시 다른 사람들보다 똑똑한 것은 아닙니다., 그들은 단지 좋은 습관이 있습니다.
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