BEP 78 – 사교: 정치 토론

비즈니스할 때 꼭 지켜야 할 대화의 법칙이 하나 있다고 하더라고요 – 정치얘기하지마, 섹스나 종교. 실제로, 하나, 그것은 것 같다 90% 일상적인 대화는 바로 그런 것들에 관한 것입니다 – 정치, 성과 종교. 그래서 이번 에피소드에서는, 우리는 다음 주제 중 하나에 집중할 것입니다 – 정치. 우리는 당신이 이 어려운 주제에 대처하는 데 도움이 될 몇 가지 언어를 배울 것입니다.

비즈니스에서 정치에 관해 이야기하는 데에는 요령이 있습니다. 국제 비즈니스 문화에서, 일반적으로 강한 의견을 표현하지 않는 것이 좋습니다. 일반적으로 토론보다는 정보 교환에 초점을 맞춥니다., 왜냐하면 주요 목표는 조화로운 관계를 유지하는 것이기 때문입니다.. 자주, 우리는 우리의 의견을 비확실하게 표현합니다.. 이는 우리가 어떤 의견에 전념하지 않는다는 것을 의미합니다. – 다시 말해서, 우리는 어떤 식으로든 강한 견해를 표명하지 않습니다. 대신에, 우리는 모호한 걸 더 좋아해, 또는 모호하다. 이 전략은 갈등을 피하는 데 도움이 됩니다..

그래서 이 팟캐스트에서는, 정치에 관해 논의하기 위한 몇 가지 일반적인 문구와 어휘를 다루는 것 외에도, 우리는 귀하의 질문을 부드럽게 하고 필요할 때 확언하지 않는 방법을 연구할 것입니다.

Ricardo와 Lars의 이야기를 듣겠습니다., 국제회의에서 다시 만난 옛 동료들. 그들은 모국의 정치적 상황에 대해 이야기하고 있습니다., 브라질과 덴마크.

듣기 질문

1) 리카르도는 덴마크 정부가 아직 멀었다고 들었다고 말했습니다. “권리”, 그건, 보수적인. 그런데 라스는 이게 좋은 면도 있다고 생각하는 것 같아요.. 뭐야?
2) Lars는 브라질이 월드컵 개최권을 획득했다고 언급했습니다.. 리카르도는 브라질이 어떤 분야에서 해야 할 일이 많다고 말합니다.?
3) Lars는 다음과 같은 특정 종류의 문제에 대해 이야기합니다. “자른”, 그건, 브라질 대통령 룰라 대통령 재임 기간에 등장하거나 발생한 사건. 뭐야?

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BEP 106e – 성공을 위한 프레젠테이션: 음성 사용

이 Business English Podcast 강의에서는 자연스럽게 말하는 방법과 강조하는 방법을 살펴 봅니다., 또는 강조, 주요 언어와 아이디어. 게다가, 프레젠테이션에서 영어로 강조 할 때 사용할 수있는 몇 가지 주요 영어 표현과 문구를 살펴 보겠습니다..

오늘의 청취는 PharmaTek에서 이루어집니다, 스위스에 본사를 둔 국제 제약 제조업체. 유럽의 기자 그룹이 베이징에있는 파마텍의 새로운 고 생산성 생산 센터를 둘러보고 있습니다, PharmaTek의 새로운 블록버스터 약물 제조를 시작할 예정입니다, 조 라크스, 가을에 2007. “블록버스터” 큰 성공을 의미. “고 효능 생산” 강력하거나 강한 화학 물질을 사용하는 것을 말합니다. 이것은 필요한 제조 기술입니다 “최첨단” 또는 매우 진보 된 기술.

PharmaTek 직원들이 새로운 공장을 소개하는 것을들을 예정입니다. 몇 가지 나쁜 예부터 시작하겠습니다, 목소리가 많은 작업이 필요한 곳. Gunter Schmidt 듣기, PharmaTek의 기업 업무 관리자. 들으면서, 그의 목소리에 집중. 그는 무엇을 잘못합니까?

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BEP 77 – 캐주얼 영어: 퇴근 후 사교

많은 국가에서, 퇴근 후 동료들과 함께 술을 마시는 것은 휴식을 취하는 인기 있는 방법입니다.: 이러한 종류의 사교 활동은 우리가 서로를 알아가고 팀 정신을 형성하는 데 도움이 됩니다.. 이제 막 퇴근한 고객을 유치하기 위해, 많은 바와 클럽에는 “행복한 시간.” 초저녁 프로모션이에요, 보통 한시간 정도 지속, 술집과 바에서 음료에 특별 가격을 제공하는 경우, 같은 “하나 사면 하나 무료” 또는 “모든 음료 반값.” 그래서 이번 비즈니스 영어 팟캐스트에서는, 우리는 해피 아워나 기타 비공식 행사에서 동료들과 어울리기 위해 사용할 수 있는 언어를 탐구할 것입니다..

술을 마시든 말든, 전 세계 여러 곳에서 동료들과 함께 바 또는 펍에 초대될 가능성이 높습니다.. 다른 사람에게 술을 사겠다고 제안하는 방법과 술을 충분히 마셨을 때 또는 갈 시간이 되었을 때 정중하게 변명하는 방법을 아는 것이 중요합니다.. 동일한 기술은 다른 유형의 퇴근 후 사회 활동에도 유용합니다..

대화 상자에서, 우리는 그렉과 합류한다, 관리자, 그리고 그의 팀에는 세 사람이 있어요 – 조안나, 게리, 그리고 벤 – 그들이 주문한 대로.

듣기 질문:

1) 첫 번째 음료 비용은 누가 지불합니까?? 어떻게 알 수 있나요??
2) 술 안 마시는 사람은 누구인가?
3) 그녀가 갈 시간이 되면, 조안나는 무슨 변명을 합니까??

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BEP 76 – 성과 평가: 목표 설정 (2)

이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 포드 에 대한 수업 성과 평가. 첫 번째 수업에서는, 우리는 피드백 제공에 대해 다루었습니다.. 이에 ESL 팟 캐스트, 우리는 목표 설정에 대해 논의할 것입니다.

미국의 시인 칼 샌드버그는 이렇게 말했습니다., “먼저 꿈을 꾸지 않으면 아무 일도 일어나지 않습니다.” 여기에 시간 관리 전문가 Diana Scharf Hunt의 말을 추가할 수 있습니다.: “목표는 기한이 있는 꿈입니다.”

우리의 꿈을 이루기 위해, 목표를 세우는 것이 필요하다. 목표 없이, 변화가 없어, 발전이 없다, 성공하지 못했다. 이는 조직의 경우와 마찬가지로 개인의 경우에도 마찬가지입니다.. 그래서, 피드백과 함께, 목표 설정은 평가 과정에서 매우 중요한 부분입니다.. 따라서 직업 평가에 관한 이 후속 팟캐스트에서는, 평가면접에서는 목표설정을 위한 전략과 표현에 집중하겠습니다.. 이번 강의에서 배우게 될 언어의 대부분은 목표를 논의하고 설정해야 하는 모든 회의에서도 유용합니다..

웬디와 데릭, 웬디의 매니저, 고객 만족 및 직업 교육 분야에 대한 진행 상황과 목표를 이미 논의했습니다.. 청취가 계속되면서, 그들은 두 가지 중요한 생산성 측정에 대해 이야기합니다..

Derrick이 대화를 구성하고 Wendy와 목표를 협상하고 합의하기 위해 사용하는 언어에 주의를 기울이십시오..

듣기 질문

1) Derrick이 Wendy와 논의한 두 가지 중요한 생산성 측정은 무엇입니까??
2) 데릭은 웬디가 일회성으로 행동하는 것에 대해 어떻게 생각하나요? (그건, 특별한) 각 고객을 위한 솔루션?
3) Derrick은 Wendy에게 충분한 대역폭을 예약하지 않은 고객에게 무엇을 말하라고 조언합니까??

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