BEP 154 – 경영영어: 팀 동기 부여 (2)

Management English - Motivating your Team 2

이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 팟캐스트 시리즈 팀에 동기 부여.

사람들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 많은 전략이 있습니다.. 한 가지 방법은 그들에게 보상하는 것입니다. 이 보상은 감정적 일 수 있습니다, 잘 한 일에 대한 인정이나 칭찬과 같은. 또는, 더 구체적 일 수 있습니다., 현금 보너스 나 상금처럼.

이번 강의에서는, 보상을 통해 동기 부여를 살펴 보겠습니다. 팀의 노력을 인정하고 칭찬하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 또한 도전을 소개하는 방법도 살펴볼 것입니다., 우호적 인 경쟁, 및 인센티브. 드디어, 회의를 마무리하는 몇 가지 방법에 대해 이야기하여 팀이 앞으로의 작업에 활력을 불어 넣을 수 있도록합니다..

마지막으로, 우리는 조의 말을 들었다, 리조트 영업 부서장, 정리 해고 후 그의 팀에 동기 부여. 오늘, 한 달 후에 Joe의 팀으로 돌아갑니다.. 그들은 첫 회의 이후 좋은 진전을 이루었고 Joe는 직원들이 계속해서 성공할 수 있도록 동기를 부여하기를 원합니다..

듣기 질문

1. 팀이 Nick에게 만족하는 이유?
2. 판매 경쟁의 최우수상은 무엇입니까?
3. 데보라는 도전에 대해 어떻게 생각합니까??

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BEP 153 – 경영영어: 팀 동기 부여 (1)

Management English - Motivating your Team 1

이것은 두 부분 중 첫 번째입니다. 비즈니스 영어 팀 동기 부여에 대한 포드 시리즈.

동기는 비즈니스에서 중요한 힘입니다. 성취되는 대부분은 팀의 동기에 의해 주도됩니다.. 직원들이 프로젝트에 대해 활력을 느낄 때, 아이디어를 제공하고 성공을 위해 열심히 일할 가능성이 높습니다.. 하지만 동기가 없다면, 그들의 헌신 – 그리고 성공의 기회 – 줄다.

때때로, 동기를 달성하기 어렵다. 열악한 경제 또는 축소와 같은 상황은 직원의 사기를 떨어 뜨릴 수 있습니다., 또는 낙관. 직원은 패배를 느낄 수 있습니다, 그들의 미래에 대해 불확실하다, 앞으로의 작업에 전혀 흥분하지 않습니다..

이번 강의에서는, 팀에 동기를 부여하는 몇 가지 방법을 살펴 보겠습니다.. 팀을 방해 할 수있는 장애물을 인식하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 열정을 전달하고 사람들을 소중히 여기는 방법을 다룰 것입니다.. 그리고 팀원들이 토론 및 브레인 스토밍.

오늘은 Joe의 말을 들어 볼게요, 리조트의 매니저, 그의 영업 팀에 동기를 부여하려고. 부서가 상당히 축소되고 사기가 낮습니다.. 아직도, 그들은 할 중요한 일이 있습니다.

듣기 질문:

1. Joe는 왜 팀이 지금 달라 보인다고 말합니까??
2. Carl은 어떤 아이디어를 제안합니까??
3. Nick의 아이디어는 무엇입니까?

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BEP 152 – 나쁜 소식을 전하다: 해고 (부분 2)

이것은 나쁜 소식을 전하고 해고에 대해 논의하는 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다..

직원을 해고할 때, 그들은 대개 다음에 무슨 일이 일어날지에 대해 질문을 합니다.. 마지막 날은 언제야?? 어떤 지원을 기대할 수 있나요?? 그리고 퇴직금 패키지는 어떻습니까?? 이 보상 패키지에는 금전과 일부 혜택 확장이 모두 포함되는 경우가 많습니다., 하지만 회사마다 다르고 심지어 직원마다 다릅니다..

이번 강의에서는, 직원에게 해고 통지를 받은 후 사용할 수 있는 언어를 다루겠습니다.. 앞으로 일어날 일과 퇴직금 패키지를 설명하는 방법에 대해 설명하겠습니다.. 해고된 직원에게 공감하고 지원하는 방법에 대해서도 이야기해보겠습니다..

마지막 에피소드에서, 우리는 안젤라를 만났어요, 리조트 매니저와 데이비드, Zapata's의 수석 셰프, 문을 닫는 리조트 레스토랑. Angela는 David에게 그가 해고될 것이라고 말했습니다.. 이제 그들은 세부 사항을 논의할 것입니다.

듣기 질문

1. David의 퇴직금 패키지의 두 부분을 말하십시오..
2. 데이비드의 건강 보험은 어떻게 되나요??
3. 안젤라는 데이비드의 구직 활동을 어떻게 도와주겠다고 제안하나요??

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BEP 151 – 나쁜 소식을 전하다: 해고 (부분 1)

This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.

If a person getslaid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.

Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. 그래서 이번 강의에서는, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. 또한 요점에 도달하는 방법과 화난 또는 정서적 직원에게 대응하는 방법을 다룰 것입니다.. 드디어, 해고 이유를 명확하게 설명하기 위해 언어를 살펴 보겠습니다..

Angela와 David는 재정적 어려움을 겪고있는 호텔 리조트에서 일합니다.. Angela는 매니저이고 David는 Zapata 's의 수석 요리사입니다., 리조트 레스토랑 중 하나. 운수 나쁘게, 안젤라는 데이비드에게 자신이 해고 중이라고 말해야합니다.

듣기 질문

1. 왜 경영진이 문을 닫기로 결정 했습니까? 2 레스토랑?
2. Zapata는 어떤 종류의 음식을 제공합니까??
3. 구체적으로, Zapata가 종료되는 이유는 무엇입니까??

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BEP 150 – 다문화 팀에서 일하기 (부분 2)

이것은 다문화 팀에서 일하는 것에 관한 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다..

요즈음, 다른 문화권의 사람들과 일하는 것은 매우 흔한 일입니다. 다른 나라나 다른 대륙에 있는 동료들을 만날 수도 있습니다.. 비즈니스 관행은 전 세계적으로 다양합니다.. 일부 문화는 다른 문화보다 더 형식적입니다.. 어떤 사람들은 인사에 관해 독특한 관습을 가지고 있습니다., 성 역할, 그리고 음식. 따라서 팀을 만나기 전에 다른 비즈니스 문화에 대해 최대한 많이 아는 것이 도움이 됩니다..

하지만 아무리 주의 깊게 연구를 했다고 해도, 여전히 문제가 발생할 수 있습니다, 특히 대면 회의에서. 잘못된 의사소통이 있을 수 있음, 해명이 필요한 점, 비즈니스 환경에서 허용되는 것이 무엇인지에 대한 다양한 아이디어.

오늘, 속어나 숙어 같은 문제를 살펴보겠습니다, 시간의 개념, 주소 형태, 그리고 문화로 인한 오해. 또한 상호작용 개시 및 다양한 비즈니스 관습에 대해 설명하겠습니다..

마지막 에피소드에서, 미국에 거주하는 다국적 기업의 관리자인 Cao Ming을 만났습니다.. 원래 중국 출신, Ming은 수년간 뉴욕에서 일했으며 현재는 브라질로 가서 연구팀을 이끌게 되었습니다.. 그는 떠나기 전에 배경지식을 읽고 동료와 브라질 문화에 대해 토론했습니다.. 지금, 그는 새로운 브라질 팀과의 첫 만남을 앞두고 있습니다..

듣기 질문

1. 밍이 설명해야 할 관용어 두 가지는 무엇인가요??
2. Carla는 회의가 시작될 때 어떤 제안을 합니까??
3. 펠리페가 밍의 이름을 잘못 발음하는 이유?

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