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비디오 어휘 비디오 팟캐스트입니다 (VOD캐스트) 제2외국어로서의 영어를 위한 비즈니스 영어 포드(Business English Pod)에서 출판 (ESL) 자신의 능력을 확장하고 향상시키고 싶은 학습자 비즈니스에 관한 영어 단어.

각 ESL 비디오 강의에서는 특정 비즈니스 주제와 관련된 주요 영어 어휘 및 용어 그룹을 살펴봅니다.. 어휘의 의미를 간단한 정의와 그림으로 설명합니다., 그리고 어휘가 어떻게 사용될 수 있는지에 대한 예.

현재 수업에는 경제에 관한 어휘가 포함되어 있습니다., 법, 프로젝트 관리, 회계 및 재무, 그만큼 신용 위기편물 2.0 인터넷 기술.

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BEP 156 – 사회화를위한 영어: 네트워킹 (부분 2)

비즈니스 네트워킹에 대한 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 레슨 중 두 번째입니다..

네트워킹은 사람과 연결에 관한 것입니다. 컨퍼런스 나 전시회에서 만나는 사람이 미래에 비즈니스를 도울 수있을 때를 알 수 없습니다.. 비슷하게, 다른 사람을 도울 수 있습니다. 따라서 비즈니스 연락 네트워크 구축 및 유지 관리는 필수적입니다..

그러나 일단 당신이 예비 접촉을 만나면, 그 연결을 어떻게 유지합니까?? 이것이 오늘 우리가 집중할 것입니다. 리드를 향해 대화를 조종하는 방법에 대해 이야기하겠습니다.. 또한 회의를 위해 촬영하는 방법을 다루고 지속적으로. 그리고 우리는 반대편을보고 정중하게 대화를 떠날 수있는 방법에 대해 토론 할 것입니다..

오늘의 수업은 주로 판매에 관한 것입니다, 그러나 이러한 기능은 다른 상황에 쉽게 적용될 수 있습니다..

마지막으로, 우리는 이안을 만났습니다, 제약 회사의 영업 담당자, 그리고 마리사, 어린이 병원의 약국 관리자. 그들은 회의에서 만났고 Marissa는 현재의 제약 공급 업체와의 좌절감을 언급했습니다.. 배달은 종종 늦고 때로는 잘못 포장됩니다. 그녀는 병원 백신 클리닉의 용품을 얻는 것에 대해 우려하고 있습니다.. 그리고 그것이 오늘 대화가 재개되는 곳입니다.

듣기 질문

1. Marissa의 약국에는 어떤 공급이 필요합니다?
2. 왜 이안이 커피 한 잔을 마시는 것을 제안 하는가??
3. 지금 마리사의 일정은 어떻습니까??

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BEP 155 – 사회화를위한 영어: 네트워킹 (부분 1)

이것은 네트워킹에 관한 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 첫 번째입니다..

사업, 많은 것은 당신이 아는 사람에 따라 달라집니다. 네트워크는 서로 도움을 줄 수 있는 리소스를 보유한 비즈니스 연락처 그룹입니다.. 전 동료와 현 동료, 외부 사업 동료, 공급 업체, 친구, 지인 – 이것들은 모두 네트워크의 일부일 수 있습니다.

용어 “네트워킹” 이 연락처 그룹을 개발하는 것을 의미합니다.. 대부분의 사업가들은 네트워크 확장을 모색하고 있습니다. – 판매 리드용, 직업 추천, 정보, 그리고 조언. 네트워킹은 또한 다른 사람들에게 도움이 된다는 것을 의미합니다.. 관련된 모든 사람에게 상호 이익이 있어야 합니다..

네트워킹에는 종종 모르는 사람들에게 접근하는 것이 포함됩니다., 조금 어색할 수도 있어요. 진짜처럼 보이는 방식으로 어떻게 네트워크를 형성합니까?? 이번 강의에서는, 사람들에게 다가가는 방법을 살펴보겠습니다. 인사말과 소개도 다루겠습니다., 10-두 번째 엘리베이터 피치, 그리고 당신의 업계에 대해 이야기.

오늘 우리는 약국 회의에서 Ian과 Marissa의 첫 상호 작용을 들어 보겠습니다.. Ian은 제약회사의 영업사원입니다.. 마리사는 병원 약국의 관리자입니다.. 약국은 의약품과 의약품을 유통하는 장소입니다..

듣기 질문:

1. Ian은 어떻게 Marissa와 관계를 맺게 됩니까?? 다시 말해, 그 사람은 첫 상호작용을 어떻게 시작하나요??
2. Ian은 독감 백신 클리닉에 대해 어떻게 알게 되었나요??
3. 마리사가 공급업체에 대해 불만을 품은 이유?

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BEP 154 – 경영영어: 팀 동기 부여 (2)

Management English - Motivating your Team 2

이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 팟캐스트 시리즈 팀에 동기 부여.

사람들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 많은 전략이 있습니다.. 한 가지 방법은 그들에게 보상하는 것입니다. 이 보상은 감정적 일 수 있습니다, 잘 한 일에 대한 인정이나 칭찬과 같은. 또는, 더 구체적 일 수 있습니다., 현금 보너스 나 상금처럼.

이번 강의에서는, 보상을 통해 동기 부여를 살펴 보겠습니다. 팀의 노력을 인정하고 칭찬하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 또한 도전을 소개하는 방법도 살펴볼 것입니다., 우호적 인 경쟁, 및 인센티브. 드디어, 회의를 마무리하는 몇 가지 방법에 대해 이야기하여 팀이 앞으로의 작업에 활력을 불어 넣을 수 있도록합니다..

마지막으로, 우리는 조의 말을 들었다, 리조트 영업 부서장, 정리 해고 후 그의 팀에 동기 부여. 오늘, 한 달 후에 Joe의 팀으로 돌아갑니다.. 그들은 첫 회의 이후 좋은 진전을 이루었고 Joe는 직원들이 계속해서 성공할 수 있도록 동기를 부여하기를 원합니다..

듣기 질문

1. 팀이 Nick에게 만족하는 이유?
2. 판매 경쟁의 최우수상은 무엇입니까?
3. 데보라는 도전에 대해 어떻게 생각합니까??

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