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Review your progress on BEP 153 과 154 – 팀 동기 부여.
이것은 두 부분으로 된 두 번째입니다. 비즈니스 영어 팟캐스트 시리즈 팀에 동기 부여.
사람들에게 동기를 부여하는 데 사용할 수있는 많은 전략이 있습니다.. 한 가지 방법은 그들에게 보상하는 것입니다. 이 보상은 감정적 일 수 있습니다, 잘 한 일에 대한 인정이나 칭찬과 같은. 또는, 더 구체적 일 수 있습니다., 현금 보너스 나 상금처럼.
이번 강의에서는, 보상을 통해 동기 부여를 살펴 보겠습니다. 팀의 노력을 인정하고 칭찬하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 또한 도전을 소개하는 방법도 살펴볼 것입니다., 우호적 인 경쟁, 및 인센티브. 드디어, 회의를 마무리하는 몇 가지 방법에 대해 이야기하여 팀이 앞으로의 작업에 활력을 불어 넣을 수 있도록합니다..
마지막으로, 우리는 조의 말을 들었다, 리조트 영업 부서장, 정리 해고 후 그의 팀에 동기 부여. 오늘, 한 달 후에 Joe의 팀으로 돌아갑니다.. 그들은 첫 회의 이후 좋은 진전을 이루었고 Joe는 직원들이 계속해서 성공할 수 있도록 동기를 부여하기를 원합니다..
듣기 질문
1. 팀이 Nick에게 만족하는 이유?
2. 판매 경쟁의 최우수상은 무엇입니까?
3. 데보라는 도전에 대해 어떻게 생각합니까??
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이것은 두 부분 중 첫 번째입니다. 비즈니스 영어 팀 동기 부여에 대한 포드 시리즈.
동기는 비즈니스에서 중요한 힘입니다. 성취되는 대부분은 팀의 동기에 의해 주도됩니다.. 직원들이 프로젝트에 대해 활력을 느낄 때, 아이디어를 제공하고 성공을 위해 열심히 일할 가능성이 높습니다.. 하지만 동기가 없다면, 그들의 헌신 – 그리고 성공의 기회 – 줄다.
때때로, 동기를 달성하기 어렵다. 열악한 경제 또는 축소와 같은 상황은 직원의 사기를 떨어 뜨릴 수 있습니다., 또는 낙관. 직원은 패배를 느낄 수 있습니다, 그들의 미래에 대해 불확실하다, 앞으로의 작업에 전혀 흥분하지 않습니다..
이번 강의에서는, 팀에 동기를 부여하는 몇 가지 방법을 살펴 보겠습니다.. 팀을 방해 할 수있는 장애물을 인식하는 방법에 대해 논의하겠습니다.. 열정을 전달하고 사람들을 소중히 여기는 방법을 다룰 것입니다.. 그리고 팀원들이 토론 및 브레인 스토밍.
오늘은 Joe의 말을 들어 볼게요, 리조트의 매니저, 그의 영업 팀에 동기를 부여하려고. 부서가 상당히 축소되고 사기가 낮습니다.. 아직도, 그들은 할 중요한 일이 있습니다.
듣기 질문:
1. Joe는 왜 팀이 지금 달라 보인다고 말합니까??
2. Carl은 어떤 아이디어를 제안합니까??
3. Nick의 아이디어는 무엇입니까?
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이것은 나쁜 소식을 전하고 해고에 대해 논의하는 두 부분으로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈 중 두 번째입니다..
직원을 해고할 때, 그들은 대개 다음에 무슨 일이 일어날지에 대해 질문을 합니다.. 마지막 날은 언제야?? 어떤 지원을 기대할 수 있나요?? 그리고 퇴직금 패키지는 어떻습니까?? 이 보상 패키지에는 금전과 일부 혜택 확장이 모두 포함되는 경우가 많습니다., 하지만 회사마다 다르고 심지어 직원마다 다릅니다..
이번 강의에서는, 직원에게 해고 통지를 받은 후 사용할 수 있는 언어를 다루겠습니다.. 앞으로 일어날 일과 퇴직금 패키지를 설명하는 방법에 대해 설명하겠습니다.. 해고된 직원에게 공감하고 지원하는 방법에 대해서도 이야기해보겠습니다..
마지막 에피소드에서, 우리는 안젤라를 만났어요, 리조트 매니저와 데이비드, Zapata's의 수석 셰프, 문을 닫는 리조트 레스토랑. Angela는 David에게 그가 해고될 것이라고 말했습니다.. 이제 그들은 세부 사항을 논의할 것입니다.
듣기 질문
1. David의 퇴직금 패키지의 두 부분을 말하십시오..
2. 데이비드의 건강 보험은 어떻게 되나요??
3. 안젤라는 데이비드의 구직 활동을 어떻게 도와주겠다고 제안하나요??
Download: Podcast MP3
This is the first of a two-part Business English Pod series on giving bad news and layoffs.
If a person gets “laid off”, it means they will lose their job. But it’s not the same as being fired. Layoffs usually occur because of outside forces. A poor economy might cause a company to reduce its staff. Or changes in the industry may make some types of jobs unnecessary. After a merger, there might be redundancies, or duplicates. Two people may be doing the same type of job. If the company only needs one person in that position, the other could be laid off.
Nobody likes giving bad news. And a conversation about layoffs can become awkward and emotional. 그래서 이번 강의에서는, we’ll talk about ways to prepare an employee for bad news so that you can soften the shock. We’ll also cover ways to get to the point and how to respond to an angry or emotional employee. 드디어, we’ll go over some language to clearly explain the reasons for a layoff.
Angela and David work at a hotel resort that is having some financial difficulties. Angela is a manager and David is the head chef at Zapata’s, one of the resort’s restaurants. 운수 나쁘게, Angela has to tell David he’s being laid off.
듣기 질문
1. Why has management decided to close 2 레스토랑?
2. What type of food does Zapata’s serve?
3. 구체적으로, why is Zapata’s closing?
Download: Podcast MP3
