다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 전략적 의사결정에 대한 오늘의 수업. 이것은 비즈니스 전략에 대한 두 가지 강의 중 첫 번째입니다..
매일, 비즈니스 리더는 어려운 상충 관계를 포함하는 어려운 결정에 직면합니다.. 새로운 기회에 시간과 돈을 투자해야 할까요? 아니면 현재 운영에서 역량을 강화해야 할까요?? X회사와 파트너 관계를 맺어야 할까요 아니면 Y회사와 파트너 관계를 맺어야 할까요?? 동쪽으로 확장해야 할까요, 서쪽으로 확장해야 할까요??
이러한 결정은 기업의 전반적인 전략 계획에 따라 결정되는 경우가 많습니다.. 하지만 그 계획이 모든 가능한 미래를 설명할 수는 없습니다.. 큰 그림 계획은 결정을 내리기보다는 오히려 의사결정을 지원합니다.. 그리고 세상이 더욱 불확실해 보일 때, 복잡한, 그 어느 때보다 불안정하고, 모든 결정에는 위험성이 높습니다.
전략적 결정을 내릴 때 고려해야 할 사항이 많습니다. 우선, 결정이 우리의 주요 목표와 어떻게 일치하는지 생각해야 합니다.. 새로운 기회를 위해, 성장 가능성을 생각해야 한다, 소송 비용, 그리고 이익 마진. 그리고 우리는 기회를 추구하기 위해 올바른 경쟁 우위를 갖고 있는지 확인해야 합니다..
오늘 대화에서, 파올로의 대화를 들어보겠습니다, 아드리안, 그리고 미셸. 그들은 상업 프로젝트와 기업 고객에 초점을 맞춘 태양광 패널 회사에서 일합니다.. 이제 그들은 주거 시장으로의 진출 가능성의 전략적 장점에 대해 토론하고 있습니다..
듣기 질문
1. 전반적인 목표에 대해 이야기를 나눈 후, 파올로는 무엇 때문에 매우 신나는가??
2. Adrian은 어떤 주제에 관해 질문이 많습니까??
3. 대화 끝에, Paolo는 왜 주택 시장에서 성공할 것이라고 생각합니까??
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