다시 오신 것을 환영합니다 비즈니스 영어 포드 오늘의 수업을 위해 프로젝트 관리 영어 팀과 함께 프로젝트를 보고하기 위해.
프로젝트 관리 지저분한 사업이 될 수 있습니다. 당신은 계획을 세울 수 있습니다, 하지만 앞으로 다가올 모든 도전과 장애물을 실제로 예측할 수는 없습니다.. 그래서 프로젝트마다, 특히 민첩한 프로젝트 관리에서는, 계속해서 배우고 적응해야합니다. 그리고 마지막에는, 프로젝트 보고 회의에서 배운 내용을 논의하는 것이 좋습니다.. 당신이 팔로우하고 있다면 기민한 접근하다, 스프린트 회고전을 열 수도 있습니다, 각 스프린트가 끝날 때마다 간단한 보고와 같습니다.. 프로젝트 보고이든 스프린트 회고든, 비슷한 주제를 다루게 됩니다.
프로젝트 보고 회의는 프로젝트 목표 검토로 시작될 수 있습니다.. 당신은 처음에 무엇을 하려고 했는지 되돌아보고 싶어합니다.. 그런 다음 프로젝트 중 성공에 대해 이야기할 수 있습니다.. 당신은 무엇을 잘 했나요?? 또 무엇을 하시겠습니까?? 거기에서, 실수에 대해 논의할 수 있습니다, 그리고 앞으로 바꾸고 싶은 것. 그리고 마지막으로, 당신은 당신이 배운 모든 것을 요약하고 싶을 것입니다. 전체 아이디어, 물론, 다음엔 더 잘할 수 있을 거라는 거야.
오늘 대화에서, Martin이라는 프로젝트 관리자의 말을 듣겠습니다., 소프트웨어 개발 프로젝트가 끝나면 보고 회의를 진행하는 사람. 질(Jill)과 수미타(Sumita)의 이야기도 듣게 됩니다., 프로젝트에 참여한 엔지니어 두 명. 함께, 그룹은 자신이 수행한 작업과 배운 내용에 대해 토론하고 있습니다..
듣기 질문
1. 프로젝트 목표를 논의한 후, 마틴은 무엇에 대해 묻나요??
2. 실수에 대한 토론을 통해 마틴은 어떤 주제에 관해 관련된 질문을 하게 됩니다.?
3. 마틴은 회의가 끝나면 무엇을 하나요??
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