이에 비즈니스 영어 포드 레슨, 우리는 결과에 대해 논의하는 것을 봅니다. 계획.
때를, 당신의 팀, 또는 귀하의 회사가 프로젝트를 완료, 너 뭐하니? 다음 프로젝트로 달려가 마지막 프로젝트를 뒤로 미루고 있습니까?? 아니면 시간을 내어 자신이 한 일에 대해 이야기하고 실수로부터 배우려고 노력합니까?? 이것을 다른 방식으로 생각해보자: 특정 문제가 한 프로젝트에서 계속해서 발생하는 것을 발견했습니까?? 잘, 그들은 할 필요가 없습니다. 시간을 들여 배우지 않으면, 토론하다, 그리고 보고하다.
예, 우리가 완료한 프로젝트에 대해 논의하는 것이 중요합니다. 그리고 이러한 유형의 토론에서 원어민은 일반적이고 유용한 표현을 많이 사용합니다.. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, 이 표현들 중 일부를 골라 내고 나중에 우리 자신의 브리핑에서 살펴 보겠습니다..
대화 상자에서, 우리는 Dean과 Michelle에 다시 합류할 것입니다., 제조 공장 확장 프로젝트를 막 마친 회사. 마지막 수업에서, 그들은 프로젝트의 성공과 지연에 대해 이야기했습니다.. 오늘, 우리는 그들이 경험한 몇 가지 문제를 해결하는 방법에 대해 이야기하는 것을 들을 것입니다..
듣기 질문
1. City Steel의 문제에 대한 Dean의 주요 관심사는 무엇입니까??
2. 프로젝트 지연에 기여한 또 다른 요인은 무엇입니까??
3. Dean은 Michelle에게 일을 더 잘하는 방법에 대해 무엇을 제안합니까??
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