의 두 번째 부분을 위해 Business English Pod에 다시 오신 것을 환영합니다. 회의를 최대한 활용.
좋은 회의와 나쁜 회의의 차이점은 무엇입니까? 효과적인 비즈니스 영어 회의 그리고 사람들이 말을하지만 실제로는 아무것도하지 않는? 많은 경우에, 차이점은 회의를 진행하는 사람에 있습니다.. 그 또는 그녀가 정기 위원장이든 외부에서 가져온 촉진자이든, 그 사람은 회의가 목표를 충족하는지 확인해야합니다..
그래서 어떻게 할 수 있습니까?? 회의를 어떻게 진행할 수 있습니까?? 이것이 우리가이 시리즈에서 살펴 보는 것입니다.. 그리고 우리가 시연하는 기술과 기술은 회의에만 유용하지 않습니다.. 또한 모든 유형의 그룹 토론에 적용 할 수 있습니다..
오늘, 우리는 조용한 사람들을 격려하는 방법을 배울 것입니다, 명확성을 추구하다, 직책을 맡지 마십시오, 만족도 확인, 좋은 일을 칭찬. Tony와 다시 합류합니다., 아네트, 회사의 문제에 대한 해결책을 논의하는 Jake와. 회의는 Liz가 운영하고 있습니다., 회의가 효과적인지 확인하기 위해 다른 부서에서 가져온 사람.
듣기 질문
1. Jake는 무엇이 기본적인 문제라고 생각합니까??
2. Liz는 왜 자신의 의견을 말하고 싶지 않습니까??
3. 다음에 무엇에 대해 이야기할까요??
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