이것은 제안을 고려하기 위한 내부 회의에 관한 2부로 구성된 비즈니스 영어 포드 시리즈의 두 번째입니다..
지난 방송에서 보았듯이, 이러한 유형의 회의는 협상과 유사할 수 있습니다.. 서로 다른 의견을 가진 사람들이 테이블에 둘러앉아 자신의 아이디어가 최고임을 서로 설득합니다.. 그래서 이 상황에서, 당신은 매우 설득력 있고 당신의 추천에 대한 좋은 이유를 제공해야합니다.
이번 강의에서는, 의심을 표현하는 방법을 살펴보겠습니다, 위험을 인정하다, 지원 확인, 그리고 가능한 미래 상황이나 시나리오에 대해 추측. 또한 이전 협상에서 획득했을 수 있는 모든 양보를 강조하는 데 사용할 수 있는 언어를 다룹니다..
오늘 대화에서, 우리는 스티브와 그의 매니저들이 언어 교육에 대한 제안을 논의할 때 다시 합류할 것입니다.. Steve는 강의실 세션과 온라인 교육을 결합한 혼합 교육 모델을 권장하고 있습니다..
듣기 질문
1. Steve는 온라인 교육의 어떤 이점에 중점을 둡니다.?
2. 두 여성 매니저의 최대 관심사는??
3. 혼합 접근 방식이 작동하지 않는 경우, 그들은 무엇을 할 수 있습니까??
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