VV 16 – IT語彙: ウェブ 2.0 (一部 1)
これは2部構成の最初のものです 英語の語彙 レッスン IT英語とコンピュータ語彙 に関連して “次世代” インターネット技術の, 一般にWebと呼ばれる 2.0.
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BEP 142 – プレゼンテーション: SWOT分析 2
これは、SWOT分析の提示に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です。.
SWOT分析は、企業が自社の長所と短所を理解するのに役立つツールです。, 彼らが直面する機会と脅威を念頭に置きながら. この方法では, 企業は、成功に影響を与える可能性のある内部要因と外部要因の両方を調べることができます. この情報はさまざまな方法で使用できます, プロジェクト計画など, 危機管理, と競争分析.
最後のエピソードで, テリー, 成長する会計事務所で働く人, スーザンのプレゼンテーションを開始しました, 新しく採用されたマーケティングマネージャー. テリーは彼のSWOT分析をかなりカジュアルに発表しました, スーザンとの1対1の話し合いとして. 彼は会社の長所と短所のいくつかを紹介しました, 会社の成長に影響を与える内部要因.
このエピソードでは, テリーは会社が直面する機会と脅威を紹介します. これらは、新しいマーケティング戦略を開発する前に考慮する必要がある外力です。. ダイアログが始まると, スーザンは、テリーの会社の長所と短所のプレゼンテーションに応えます, テリーが機会について話し合い始めると.
リスニングの質問:
1) 現在の経済状況に対応して、地方自治体は何をしましたか?
2) 会社の税務顧問部門の責任者?
3) テリーはスーザンのマーケティングキャンペーンにとって何が重要だと思いますか?
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BEP 141 – プレゼンテーション: SWOT分析 1
このビジネス英語ポッドレッスン, SWOT 分析の紹介に関する 2 部構成シリーズの最初の部分を開始します。.
SWOT分析は、会社の強みと弱みを分析するためのシンプルだが強力なフレームワークです – これらは社内のことです – 社外で直面する機会と脅威だけでなく. この分析は、自分の強みに焦点を当てるのに役立ちます, 脅威を最小限に抑える, 利用可能な機会を最大限に活用します.
今日のレッスンで, SWOT の最初の 2 つの段階に焦点を当てます: 強みと弱み. 概要を説明するための言語を練習します, あなたの主な強みを紹介します, ポジティブな側面を最大限に活用する, そして弱点を認めて導入する.
テリーさんの話を聞きます, 成長を続ける会計士事務所のパートナー, スーザンと話す, 会社に新しく採用されたマーケティングマネージャー. テリーはスーザンに会社について説明する必要があります。SWOT は会社とその立場の概要を簡単に説明するための迅速でわかりやすいフレームワークです。.
リスニングの質問
1) 会社の主なビジネス源は何ですか?
2) テリーが挙げた主な強みは何ですか?
3) テリーが挙げた弱点は何ですか?
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BEP 140 – 電話での問題への対処
このビジネス英語ポッドのレッスンでは、電話で問題について話し合います。. 今日の例では, 未払いの請求書の追跡に焦点を当てます, または期限までに支払われていない請求書.
ビジネスで, 支払いが遅れる顧客がいるのは珍しいことではありません. 時々請求書が届かない; その他の場合、顧客は請求書をカバーする資金を持っていない可能性があります. 最終的に, あなたは電話する必要があります, 問題について話し合う, 解決策を試してみてください.
今日のポッドキャストで, 問題を紹介するためのフレーズを練習します, 詳細を丁寧にしっかりと述べている, オファーを出し、解決策を提案する.
ダイアログにはマーシーが登場, コンピュータソリューションで働いている人. Marcyの会社は、ATI CommunicationsのJack Fountain部門にソフトウェアとトレーニングを提供しました. マーシーが最初の請求書を提出してから数か月が経過しました, しかし、支払いは行われていません. 今、彼女は理由を見つけるように求めています. 最初, 彼女は買掛金部門のドナと話します.
リスニングの質問:
1) ジャックは、マーシーの請求書はどこにあると思いますか?
2) ジャックが同意した支払い条件は何ですか?
3) ジャックが提案する解決策?
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BEP 131 – プレゼンテーション: アイデアを提案する (3)
これは3部構成の最後のエピソードです ビジネス英語ポッドキャスト 同僚にアイデアを提案するシリーズ.
最後のエピソードで, マネージャーが同僚にアイデアを提示し、真剣に受け止めるように説得した. その後、彼女は同僚の前で自分の主張を擁護し、支持しました, 会議の始めに提案の実現可能性について確信がなかった人.
今日のレッスンで, あなたのアイデアを企業戦略に結びつけるための言葉を紹介します, 強調点, 行動計画を立てる, プレゼンテーションの最後にタスクを割り当てる. 同僚を納得させたら, あなたは仕事を成し遂げるための計画を提供する必要があります. 言語を効果的に使用して優れたアイデアをフォローする方法を紹介します.
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