BEP 410 – 合併: 統合計画について話し合う (1)

BEP 410 LESSON - Discussing an Integration Plan 1

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスンのために, 2 つの会社の経営統合に関するシリーズの第 1 回. これらのレッスンは、企業や事業を合併または統合する方法について話すときに行われる会話に焦点を当てます。.

戦略とは、という古い格言があります。 95% 実装. 企業の合併以上にこれを証明するものはない. 買収で合意すること自体が難しい. しかし、一旦契約が成立すると、, それを実現するには信じられないほど困難な作業が必要です.

企業を統合するには、ビジネスのあらゆる側面について考え、話し合う必要があります, 会計の基本から文化のあいまいな側面まで. 多くのことが危険にさらされています, オーナーだけでなく、両社で働くすべての人にとっても.

統合について議論する際に, 物事ができるだけスムーズに進むように、明確なスケジュールを設定し、フィードバック メカニズムを組み込むことが重要です. 懸念事項を効果的に提起し、移行をスムーズにする方法を提案する必要があります。. そして、すべての詳細を詰める際に、以前の契約を遡って参照することになるかもしれません。.

今日の対話で, アレックスとミシェルの会話を聞いてみましょう, 最高執行責任者 2 名. アレックスの会社はミシェルの会社を買収したばかりです, 彼らは統合をどのように展開するかを話し合うために会議を行っています.

リスニングの質問

1. アレックスが可能性のあるタイムラインを示した後、ミシェルはどのような懸念を抱いていますか?
2. ミシェルが言及している以前の合意とは何ですか?
3. リーダーシップの移行をよりスムーズにするためにアレックスは何を提案しますか?

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ビジネス英語ゲーム – パンプキンチャレンジ

不気味な表現に直面しながら、幽霊の出るカボチャ畑を戦い抜けましょう, 謎の語彙, そして悪魔のような言葉の挑戦 – すべて私たちの語彙に基づいています ベン 58 レッスン.

英語HRボキャブラリーゲーム

すべてを確認できます HR の英語ボキャブラリー このレッスンのこのゲームで取り上げられる:

ベン 58 – 人事: 採用動向

ビジネス英語ニュース 58 – 人事: 採用動向

Business English News 58 - HR: Hiring Trends

この中で ビジネス英語 最近の採用トレンドに関するニュースレッスン, に関連するビジネス英語の語彙を見ていきます。 人事 そして採用.

人事の世界はわずか 5 年前とは根本的に変わりました. 今日, 労働力において前例のない動きが見られます. そして、企業が人材の採用と維持を目指して競争する中、, いくつかの重要なトレンドが明らかになりました. 1 つは、採用候補者の評価方法に関するものです, フォーブスが説明しているように:

最近はスキルベースの採用が大流行中. 企業は学位や従来の資格だけに依存することから脱却しつつあります, 代わりに、候補者がテーブルにもたらす特定のスキルに焦点を当てます。. それは理にかなっています, 特に変化のペースが容赦ない業界では. スキルが仕事の要件と一致しやすくなる, AI が採用においてより大きな役割を果たすようになる, 即戦力となる人材を特定する方が効率的です.

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BEP 37c – プレゼンテーション用英語: 質問と回答 (2)

BEP 37c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 2

レッスンの後半では、Business English Podにようこそ。 プレゼンテーション用英語 プレゼンテーション終了後の質疑応答への対応.

プレゼンテーションはストレスになることがある. 公衆の前で話す, またはあなたの同僚だけでも, 自信のある人でも緊張する. プレゼンテーションには特に緊張を高める部分があります: プレゼンテーションの最後に人々が尋ねる質問.

Q&あ 自分の足で考えることが必要です. 受ける質問の中には非常に難しいものもあります. そしてそのために, あなたの答えが質問者にとって十分であるかどうかを確認することが重要かもしれません. 同時に, 質問は関連性さえないかもしれません! したがって、その状況に対する戦略も必要になります.

時々、あなたが答えるのに適していないと思われる質問をする人がいます。. その場合, 質問を誰にリダイレクトすればよいかわかります. そして、この Q 全体が&ストレスフルな状況, まあ、少なくともある程度のコントロールはできます. タイミングをコントロールできる, それを永遠に続けるのではなく.

このレッスンでは, 引き続き Q を聞きます&鉄鋼会社での会議中のA. ニック, 営業ディレクター, ちょうどプレゼンテーションを行ったところです. 彼と上司のマックスはブライアンとシンディからの質問に答えています.

リスニングの質問

1. シンディに成功の尺度を話した後, ニックは彼女にどんな質問をしますか?
2. 士気や営業スタッフの気持ちについてのシンディの質問について、マックスは何と答えますか?
3. 英国のマーケティングに関するジョンの質問にニックはどう答えますか??

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BEP 36c – プレゼンテーション用英語: 質問と回答 (1)

BEP 36c LESSON - English for Presentations: Questions and Answers 1

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日は、授業終了後の質疑応答への対処方法についてのレッスンです。 英語でのプレゼンテーション.

プレゼンテーションを計画することができます, 整頓された, スクリプト化された, そしてリハーサルをしました. しかし、プレゼンテーションの最後に受ける可能性のある質問では、それは不可能です。. 承知しました, 人々が何を尋ねるかを予測してみることができます, しかし、あなたは決して本当のことを知りません. 彼らはあなたのプレゼンテーションの特定の点に言及し、それらの点についてあなたに挑戦するかもしれません.

このために, 何が直面しても対処できるスキルが必要です. そして時にはそれは、自分のアイデアに対する疑念や抵抗を克服することを意味します. 難しい質問に対処し、聴衆に特定の点を譲るためにバッファーを使用する必要がある場合があります。. また、要点を明確にし、聴衆の質問を言い換えていることに気づくかもしれません.

このレッスンでは, Qを聞きます&ニックによる英語でのプレゼンテーションの後, 鉄鋼会社の営業部長. ブライアンとシンディはいくつかの難しい質問をしています. ニック, そして彼の上司のマックス, これらの質問に対処するためにいくつかのテクニックを使用しています.

リスニングの質問

1. ブライアンが調査結果について厳しい質問をしたとき、ニックは最初どう答えますか?
2. シンディは営業担当者の再訓練について質問を始めます. ニックは自分の言いたいことを明確にするために何と言いますか?
3. 成功の評価についてのシンディの質問にニックはどう対処しますか?

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