BEP 68 – ミーティング英語: 中断への対処

英語を母国語としない者として, このような状況によく遭遇するかもしれません: あなたは会議または電話会議に座っています, 参加者の中には英語を母国語とする人もいます. 彼らはお互いに非常に早く話しています, 慣用的または理解しにくい表現を使用している. 誰かがあなたには理解できないことを言っています, あるいは、真実ではないこと、またはあなたが強く反対していることかもしれません. 中断して意味を尋ねるべきです, 明確にするために, なおす – でも口を開ける気にはなれない. どうやって始めますか? どうやって中断するの?

それが今日の焦点です ビジネス英語ポッドキャストレッスン. 割り込むときや、割り込みに抵抗したり止めたりするときの便利な言葉や表現を勉強していきます.

聴取はストランド・テクノロジーズの社内会議で行われます, 香港を拠点とするポータブル電子機器の OEM, 主にMP3とMP4プレーヤー. OEMとは「相手先商標製品製造業者」の略です。他社で製造している会社を指します’ 彼らのための製品. 今回の社内会議では, 3 人の参加者全員がお互いをよく知っているため、言葉はよりカジュアルで直接的になります. あなたが聞くように, 会議を順調に進め、より早く肯定的な結果に到達するために、彼らがどのように断定的な言葉を使ってお互いを遮るかに注意を払う.

リスニングの質問

1) ビルは彼らが「ボトルネック」に直面していると言うとき、どういう意味ですか?「ボトルネックは何ですか?」?
2) なぜビルは抱えているエンジニアを再教育できないのか?
3) 採用プロセスをスピードアップするためのメイリンの提案とは?

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BEP 103e – プレゼンテーション: チャートとトレンドの説明 1

これは、新しいeBookのチャートとトレンドに関する3つのビジネス英語ポッドエピソードの最初のものです。 – 成功のためのプレゼンテーション. これらの3つのショー, 私たちはビジュアルを扱うための言語を学びます, トレンドを説明する, データの分析と比較, そして予測をする. 「ビジュアル」とは、プレゼンテーションのあらゆる視覚要素を指します。 – チャート, グラフ, 写真など. トレンドは一般的な方向です – 上向きまたは下向き – いくつかのメトリックの, それは測定です, 価格や収益など. 例えば, 私たちが言うとき, 「石油の価格は上昇しました 30% 過去3か月間,”それがトレンドだよ.

このレッスンでは、プレゼンテーションでビジュアルを処理する方法の基本に焦点を当てます: あれは, それらに注目を集める方法, 重要な部分を強調する方法, スライド内を移動するときに、さまざまなビジュアルに関するポイントを関連付ける方法. スライドは、PowerPointプレゼンテーションの1つの画像にすぎません.

リスニングはアンビエントの中央ヨーロッパ本社でのプレゼンテーションから来ています, アメリカの携帯電話メーカー. アンビエントは、数年の悪い年月を経て市場シェアを取り戻し、現在、市場リーダーであるシラスに次ぐ第2位で、サードプレーヤーのすぐ先を占めています。, CallTell.

パットが聞こえます, 中央ヨーロッパ地域の新しい財務ディレクター, 営業チームへのプレゼンテーションの途中. 私たちが参加するにつれ, 彼はビジネスのトップ3プレーヤーの間で収益の傾向に関するスライドを提示しています.

あなたが聞くように, パットが彼のポイントに注意を喚起し、それらを相互に関連付けるために使用する言語に注意を払う.

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BEP 43 – ミーティング英語: ディスカッションの管理

これは 2 部構成の中編の 2 番目です ビジネス英語ポッドキャスト 開業と経営に関するシリーズ 英語での会議. 最初のエピソードでは, 会議を開く方法を調べました. 今日のポッドキャスト レッスンでは、ディスカッションを管理する方法について説明します.

マーティン, デネリン・シンガポールのGM, 彼は予算不足を補う方法についてスタッフと話し合っています. 彼はちょうどサンドラに議題の最初の項目を開始するよう依頼したところです – 清掃を外注する.

リスニングクイズ

1) Daneline Singapore は清掃をアウトソーシングすることでどれくらいのお金を節約できますか?
2) サムはピザが好きですか?
3) デイブは清掃をアウトソーシングする戦略に同意しますか?
4) デイブはパンフレットの再デザインにどのように対処することを提案していますか?

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BEP 42 – 会議用英語: 会議を開く

これは 2 部構成の中編の最初の部分です ビジネス英語ポッドキャストレッスン 会議の開催と管理について. このエピソードでは, 会議を開く方法を見てみましょう. 第二部では (BEP 43) ディスカッションを管理するために使用できる言語を見ていきます.

試聴は Daneline のシンガポール オフィスで行われます, 国際配送会社. マーティン, GM, サンドラとの会議の議長を務めています, デビッドとサムは予算不足について話し合う. 不足とは、予算が期待を下回ったことを意味します. 言い換えると, 彼らは十分なお金を持っていません, だから彼らはいくつかの削減をする必要がある. 会議の議長を務めることは、会議を主導することと同じです. マーティンが議長であると言えます. この 2 つのエピソードでは、会議の開始と管理について説明します。, 会議の議長を務めるための言語を学ぶことになります.

リスニングクイズ
1) 予算不足額はいくらですか?
2) サンドラはなぜ議題のコピーを持っていないのか?
3) どれくらいの削減可能かが議論中?
4) 議題の最初の議題は何ですか?

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BEP 37 – プレゼンテーション: 質問と回答 (2)

今日の高度なビジネス英語ポッドキャストエピソードは、質疑応答に関する2部構成のシリーズの2番目です。, またはQ&あ, 中に 英語でのプレゼンテーション英語でのプレゼンテーション.

前回聞いたところからリスニングが始まります. ニック, Harper-Tolland Steelの新しいヨーロッパセールスディレクター, 彼の後に質問に答えている 英語プレゼンテーション.

ニックは、失望した新製品の発売後の売上を伸ばすために、ハーパートーランドの主要な販売スタッフを再訓練することを提案しました. 中断したところ, シンディ, ドイツの地域セールスマネージャー, ニックに新しいトレーニングプログラムの成功をどのように測定するかを尋ねています.

あなたが聞くように, ニックとニックのボスが, マックス, 質問に対応し、Qを管理する&セッション.

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