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ビジネス英語ニュース 49 – インフレと金利

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, ビジネスニュース, 財務及び会計 / 1月 30, 2022

この中でビジネス英語私たちが見るニュースレッスンビジネス英語語彙連邦準備制度の政策立案者は、物価の上昇と力強い経済成長の瞬間に、パンデミック時代の刺激策をより迅速に削減すると言って、インフレと戦うモードに移行しました。, 特にインフレと金利の関係.

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連邦準備制度の政策立案者は、物価の上昇と力強い経済成長の瞬間に、パンデミック時代の刺激策をより迅速に削減すると言って、インフレと戦うモードに移行しました。. この動きは、より高い金利の到来を告げる可能性のある政策転換で困難な年を締めくくるでしょう。 2022.

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925 英語レッスン 39 – 英語で疑問を表現する

925 英語, A2, ビジネス英語, 英語ビデオ, 機能 / 1月 16, 2022

今日では 925 英語レッスン, 英語で疑問を表現する方法を学びます.

誰かが何かを言って、「うーん…それについてはよくわからない」と思ったときに、会議に参加したことがありますか。それが本当かどうかわからないかもしれません, またはそれが良い考えかどうか. 私たちはその気持ちを「疑い」と呼んでいます。そして、自信を持って丁寧に疑いを表現できることが重要です.

今, 少しわからない場合, 先ほど使った表現が使えます, 「よくわからない」や「わからない」などと言います 100% 承知しました。"または、直接「よく」と言うことができます, いくつか疑問があります。」疑問を表現する別の方法は、質問をすることです, 「それでうまくいくと確信していますか?」質問するだけで, あなたは人々にあなたが疑問を持っていると言っています.

925 英語は一連の英語のビデオ初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 学べる英語ビジネス英語ビジネスと仕事のための表現と語彙.

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BEP 382 – パートナーシップについて話し合うためのコロケーション (2)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語の連語, ESL ポッドキャスト / 1月 2, 2022

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそビジネス英語のコロケーションビジネスパートナーシップについて話し合うため.

「2つの頭が1つよりも優れている」という表現は、一人ではなく他の誰かとの問題を解決する方が簡単であることを示しています. これは個人レベルだけに当てはまるわけではありません. 組織レベルでも同様です. 2社, よく一致している場合, 一人でできるよりも一緒に達成できる.

しかし、成功するパートナーシップは一夜にして発展するわけではありません. 関係を築くにはたくさんのことがあります, 可能性を探る, 合意に達する. そして今日のレッスンでは, 開発に多くの時間と議論を要した新しいパートナーシップについての会話を聞くでしょう. 会話の中で, 「コロケーション」と呼ばれる多くの便利な表現が聞こえます。

コロケーションは、自然に一緒になる単語です. 一秒前、私は「関係を築く」ことについて話しました。それはコロケーションです. 動詞「ビルド」は「関係」と非常に自然に調和します. 英語を母国語とする人は、これらの組み合わせを時間をかけて学びます, それらを何度も聞くことによって. 言語学習者として, 勉強するのは便利です英語コロケーションより自然に聞こえるように.

今日の対話で, カルロスとミランダがRollandという名前のビジネスコンサルタントと話しているのが聞こえます. カルロスとミランダの会社, パインビューワイン, VisserHotelsとの新しいパートナーシップを締結しようとしています. 彼らの会話では、パートナーシップについて話すために多くの英語のコロケーションを使用します.

リスニングの質問

1. 会話の開始時に、Rollandはパートナーシップを何と呼びますか?
2. PineviewWinesが行うのを弁護士が助けたのは何ですか?
3. 緊密なコラボレーションの恩恵を受けながら, カルロスとミランダは何を維持したいのか?

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BEP 381 – パートナーシップについて話し合うためのコロケーション (1)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語の連語, ESL ポッドキャスト / 12月 12, 2021

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ英語コロケーションビジネスパートナーシップに関連する.

ビジネスの世界は非常に競争が激しい. しかし、これは企業が決して協力しないことを意味しますか? もちろん違います! 実際には, 他の企業と提携することは、あなたのビジネス目標を達成するための素晴らしい方法です。. それは、同じ業界またはまったく異なる業界の企業と協力することを意味するかもしれません.

しかし、良いパートナーシップには多くの作業が必要です. そして、実際のパートナーシップの段階に入る前に, たくさんの議論があります. このレッスンでは, 2社間の潜在的なパートナーシップについての議論を聞く. そしてこの会話の間, スピーカーはパートナーシップに関連する多くの有用な表現を使用します. 聞こえる表現のタイプは「コロケーション.」

コロケーションは単語の自然な組み合わせです. 例えば, 私たちは「関係を育む」または「関係を育む」ことについて話します。ただし、「関係を築く」または「関係を築く」とは言いません。文法のルールではありません. これは、ネイティブスピーカーにとって一般的で自然なパターンです。. そして、もっと自然に聞こえたいなら, これらのコロケーションを学ぶ必要があります.

今日の対話で, カルロスとミランダの声が聞こえます, PineviewWinesというワイン生産者のために働いている人. 彼らは、Visserと呼ばれるホテルチェーンとのパートナーシップの可能性について、Rollandという名前のコンサルタントと話し合っています。. 彼らの会話の中で, 彼らは私たちがパートナーシップについて話すために使用できる多くの英語のコロケーションを使用しています.

リスニングの質問

1. カルロスとミランダは、話し合う前にロランドに署名を求めました。?
2. ミランダによると, ホテルとのコラボレーションを促進することは、ワイナリーがどのような目標を達成するための良い方法です?
3. Rollandは、2つの企業が協力するために共有しなければならないことを強調しています?

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スキル 360 – 時間管理 3: 効果的に委任する方法

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 / 11月 21, 2021

へようこそビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト時間管理効果的に委任する方法.

マネージャーとして, 従業員のワークロードにタスクを追加することに気分が悪くなったことがありますか? または、自分で何かをする方が、その方法を説明するよりも簡単だと思ったことはありませんか。? それとも、何かをする方法を知っているのはあなただけなので、不可欠であるという感覚が好きですか?

これらのいずれかが当てはまる場合, それならあなたが失敗の準備をしていると言ってすみません. そして、あなたはあなたのエゴをチェックする必要があります. 優れたチームの優れたマネージャーは、自分ですべてをやろうとはしません. 彼らは効果的な委任を通じてチームのスキルと自信を構築します. そして、これはより戦略的な作業のための時間を解放します.

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スキル 360 – 時間管理 2: ノーと言うことを学ぶ

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 / 11月 7, 2021

へようこそビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト時間管理と言うことの重要性 “番号。”

“番号” 英語で最も強力な単語の1つです, そしてそれは良い時間管理への鍵の1つです. と言うのは奇妙かもしれません “番号” スキルです, とてもシンプルに聞こえるので. しかし、それはスキルです. 一部の人々はそれで生まれたようです. 他の人はそれを学びます. どちらにしても, それはビジネスの管理と自分自身の管理に関して重要な能力です.

ただ明確にします, 私が言うことについて話すとき “番号,” 私は一般的に何か新しいことをしないことについて話している. これを行うとき, 単純に言うのではありません “番号” 誰かへ. 実際には, 言い方だけで2部構成のシリーズを行いました “番号” 正しい方法! そして、あなたが言う方法に関するいくつかのヒントが必要な場合 “番号” 効果的に, それらのレッスンは一見の価値があります. 今日, しかし, なぜ私たちが言う必要があるのかに焦点を当てたい “番号。”

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スキル 360 – 時間管理 1: 優先順位付けとスケジューリング

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 / 10月 24, 2021

へようこそビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト時間管理.

「経営者」と「経営者」について話すとき,」私たちは通常、人の管理について考えています. そしてそれは多くの異なるスキルを含みます. しかし、マネージャーが自分自身を管理できない場合、これらのスキルはすべて役に立ちません。. したがって、優れた管理は優れた自己管理から始まります. そして自己管理の本質的な部分はあなたの時間を効果的に管理することです, これは、効果的なスケジューリングに依存します.

そう, マネージャーとして, うまくいくスケジュールをどのように設定しますか? 良い, それは優先順位付けから始まります. あなたは二次元でタスクを考えることができます: 重要性と緊急性. 良い時間管理の最初の鍵は、緊急でも重要でもないことを避けることです. それは毎日の気晴らしを含みます, 些細なタスク, 単に時間を無駄にするマイナーなもの. 2番目の鍵は、緊急に見えるが重要ではないものを最小限に抑えることです。. たくさんのミーティング, メール, 電話, 中断はこのカテゴリに分類されます.

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BEP 380 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (3)

ビジネス英語, 英語でのプレゼンテーション, ビデオ会議 / 10月 10, 2021

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のビデオ会議とレッスンについては、オンラインでプレゼンテーションする. 今日, 質問への対応と Q の管理に重点を置きます&あ.

ハイブリッドチームの台頭により, オンラインでのプレゼンテーションは、多くの専門家にとって通常の仕事の一部にすぎません. 仮想設定で情報を配信する基本は簡単に思えるかもしれませんが、, 視聴者と対話したり、質問に対処したりするのは、オンラインでは対面とは大きく異なります。. 熟練したプレゼンターは、生産的な Q を実現するためのさまざまなコツを持っています。&あ, または質疑応答, セッション.

例えば, 誰かが良い質問をしたとき, グループ全体にリダイレクトすることもできます. それはQを与えます&よりディスカッションのような雰囲気. そして、もし人々が質問をしなかったら、, 自分でいくつか質問することもできます. もちろん, 時々、あなたには検討する時間がないアイデアを紹介する人がいます. この場合, 後でさらに議論することを提案できます.

優れたプレゼンターは、自分が発表した内容に限界があることを受け入れる用意もあります. すべての答えを持っている人は誰もいません, だから、そうするふりをしないでください. そして最後に, 一度Q&Aは終わった, 他に質問がある場合は、後でフォローアップするよう勧めるのは良いアイデアです.

今日の対話で, アダムのプレゼンテーションを最後まで聞きます, ビジネスコンサルタント. 彼は売上を伸ばす方法についてのアイデアを提示した後、いくつかの質問に答え、ディスカッションを奨励しています。. また、アダムの同僚のナンシーと上司のヘザーが質問をしたり、ディスカッションに参加したりするのを聞きます。.

リスニングの質問

1. ナンシーがアダムをグループ全体にリダイレクトするように尋ねる質問は何ですか?
2. アダムは、アイデアを共有するよう全員にどのような質問をしますか?
3. アダムがまだよくわかっていないことを認めている重要な点は何ですか?

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BEP 379 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (2)

ビジネス英語, 英語でのプレゼンテーション, ビデオ会議 / 9月 26, 2021

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のビデオ会議とレッスンについては、オンラインでプレゼンテーションする. 今日, プレゼンテーションを終えて Q に移行する方法を見ていきます。&あ.

優れたプレゼンターは、講演の最後に必ず質問のための時間とスペースを確保します。プレゼンテーション. そして、リスナーを引き付けるという点でうまくいったのであれば、, 彼らには言いたいことや聞きたいことがたくさんあるかもしれない. 質問する前に, しかし, 要約する必要があります.

最後の近くで重要なポイントを強調するためにできることの 1 つは、自分で質問することです。, それからそれに答えてください. それに答える効果的な方法は、視覚的なものやイラストを使うことです。. それはあなたのアイデアを定着させるのに役立ちます, 最後だけではなく, しかし、プレゼンテーション全体を通して.

近くのプレゼンテーションの終わり, 早めに帰らなければならない人もいるかもしれないので、その人たちを認識し、どのようにフォローアップするかを伝えることが重要です. ついに, 最後に重要なポイントを要約することをお勧めします. これらのことをしたら, に移行することができます。 Q&プレゼンテーションの一部.

今日の対話で, アダムという名前のビジネスコンサルタントによるプレゼンテーションに再び参加します. 彼は会社がどのように売上を伸ばすことができるかについての話を終えようとしている. アダムがどのように仕上げてQに移行するのかを聞きます&あ.

リスニングの質問

1. アダムはリスナーにどのような質問をし、ビジュアルを見せて答えますか?
2. アダムは早退しなければならない人たちに何をしてあげますか?
3. アダムがプレゼンテーションを要約する際に最初に言及する大きなチャンスは何ですか?

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BEP 378 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (1)

ビジネス英語, 英語でのプレゼンテーション, ビデオ会議 / 9月 12, 2021

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のビデオ会議とレッスンについては、プレゼンテーションするオンライン. 今日, プレゼンテーションを良いスタートを切る方法に焦点を当てます.

ビデオ会議今では普通です, ビジネス生活の日常的な部分. そして人々はこの新しい現実に対応するための新しいスキルを開発する必要がありました. オンラインでのプレゼンテーションを検討する. それは間違いなくいくつかの新しい課題をもたらします, 特に技術的なもの. ただし、バーチャルプレゼンテーションには、対面でのプレゼンテーションと同じスキルも多く必要です。.

例えば, あなたはまだ魅力的で自信を持っている必要があります, 特に最初は、自分のことで人々を興奮させます。プレゼンテーション. そして、彼らを興奮させるだけでなく、, 彼らが理解できるように手助けする必要があります. したがって、プレゼンテーションの概要を明確にすることも良い考えです.

今, リスナーの関心を引きつける方法で情報やデータを提示するにはどうすればよいですか? 良い, 一例を挙げると, 自分の経験について話すことができます. また、その情報をリスナーの経験に関連付けることもできます. そうすることで、プレゼンテーションが聴衆とつながるのに役立ちます. そして最後に, 仮想フォーマットで必要となる技術スキルの 1 つは、画面を共有することです.

今日の対話で, アダムによるオンラインプレゼンテーションの一部を聞きます, ビジネスコンサルタントとして働いている人. 彼は数人の同僚に販売のテーマについてプレゼンテーションをしています, クリスも含めて, ナンシー, そして彼の上司ヘザー. アダムがオンラインプレゼンテーションをどのように始めるか聞いてみましょう.

リスニングの質問

1. アダムがプレゼンテーションで最後に行うことは何ですか, 彼の概要によると?
2. アダムはプレゼンテーションの根拠としてどのような経験について話していますか?
3. アダムが共有画面に表示する情報?

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