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スキル 360 – コミュニケーションスタイルを適応させる (1)

Skills 360 - Adapting your English Communication Style to your Audience (1)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 適応性に関する今日のレッスンのポッドキャスト コミュニケーション 視聴者に合わせたスタイル.

昨日職場で交わしたさまざまな会話について考えてみましょう, 上司と, 同僚と, クライアントと, そしてあなたの直属の部下たちと. その人たちがあなたにどのように話しかけたか考えてみてください. 保証されています, これらの異なる人々が異なるコミュニケーションスタイルを持っていたことに気づくでしょう. ある人は陽気でおしゃべりだったが、別の人は無愛想で有能だったかもしれない.

今, これらの人々にどのように対応したか考えてください. あなたのコミュニケーションスタイルはどのような状況でも一貫していましたか? おそらくそうではない. そして、そんなはずはない! 職場で最高のコミュニケーターは順応性がある. 状況や聴衆に合わせてスタイルを変える. そしてその適応力が成功には重要です.

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BEP 388 – 事業開発 6: 提案について話し合う

BEP 388 LESSON - English for Sales - Business Development 6: Discussing a Proposal

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 事業開発 新しいクライアントと提案について話し合う.

事業開発, 見込み客との関係を築くとき, 解決できる問題や埋めることができるギャップに目を光らせています. そして、あなたがそれを見つけたとき, 見込み顧客に提案を提出することをお勧めします. しかし、クライアントが戻ってきてあなたの提案をそのまま受け入れることはめったにありません.

確かにコンサルティングの世界では, 提案から契約書に署名するまでに多くの作業が必要になる場合があります. あなたはあなたの提案について話し合い、取引を成立させる必要があります. あなたがそこに着くのを助けるために, プロジェクトへの熱意を示し、質問を招待することをお勧めします. そして、このプロセスでは、おそらくコストについてクライアントを教育する必要があります. また、クライアントの期待を管理し、独自の質問をすることもあります。.

今日の対話で, ニックとの会話を聞きます, 人事コンサルタント, とアンドリア, 人事マネージャー. アンドリアの会社は高い離職率を経験しています, 彼女は外の視点を探しています. Nickは、Andriaの会社がスタッフの関与を理解するのに役立つ提案を提出しました. 現在、彼らは合意に達することを目的として提案の詳細について話し合っています.

リスニングの質問

1. ニックが質問をするとき, アンドリアは何について尋ねますか?
2. タイムラインに関するアンドリアの期待を管理するためにニックは何と言っていますか?
3. ニックは会話の最後にどのような重要な情報を求めますか?

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BEP 387 – 事業開発 5: プロジェクトに関するコンサルティング

BEP 387 LESSON - Business Development 5: Consulting on a New Project

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン 事業開発 新しいクライアントとの潜在的なプロジェクトについて話します.

で一生懸命働いたら 事業開発 見込み客を引き付け、関係を構築する, 次は何が来るのか? 究極の目標, もちろん, 販売することです. そして、最高の事業開発の専門家は、見込み客をクライアントに変える方法を知っています.

コンサルティングの世界で, 販売することは、単に製品の利点を宣伝することではありません. それは、クライアントを理解し、サポートとソリューションをクライアントの特定のニーズに適合させることです。. だから最初の会話になると, あなたは背景について尋ねる必要があります, 目標と予算. それはあなたが正しいアプローチを提案するのに役立ちます. そして、信頼関係の構築の一環として, クライアントの問題を正常化し、彼らの言葉をエコーすることで理解を示したいと思うかもしれません.

今日の対話で, ニックに耳を傾けます, 人事コンサルタント, 彼が潜在的なクライアントと話しているとき, アンドリア. ニックはイベントでアンドリアに会い、ゆっくりと彼女との関係を築いてきました. 彼らは現在、特定のプロジェクトについて話し合っています.

リスニングの質問

1. ニックはアンドリアにどのような問題がよくあると言っていますか?
2. アンドリアは、ニックが理解を確認するときに彼女に繰り返す言葉をどのように使用しますか?
3. ニックは予算の問題を外交的に提起するためにどのような表現を使用していますか?

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ビジネス英語ニュース 50 – ストリーミングTVサービス

Business English News 50 - Streaming TV Services

この中で ビジネス英語 私たちが見るニュースレッスン ビジネス英語語彙 ストリーミングTVサービスに関連.

パンデミックは多くの産業を襲った, 娯楽を含む. しかし、劇場が, コンサート会場, と美術館が閉鎖, ストリーミング戦争が激化. Netflixの他に, ディズニー, アマゾンプライム, そしてAppleTVは1日に何千もの新規加入者を登録した. パンデミックの死にゆく日々に, しかし, 問題は、彼らがそれらを維持できるかどうかになりました. Netflixの場合, ストリーミングの王様, のニュース 2022 良くありませんでした, ギズモードが説明するように:

世界で最も人気のあるストリーミングサービスは、第1四半期の収益に関する電話で負けたと報告しました 200,000 当初期待されていた加入者 2.5 100万. 次の四半期の運命と暗闇も予測しています, さらに200万の損失が予測されています. 同社はさらなる衰退を食い止めるために従業員の解雇と生産の停止を開始した.

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925 英語レッスン 41 – 始まりのための句動詞

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この 925 英語レッスン 私たちが最初に焦点を当てるのは 英語の句動詞. そして、始まりについて話すためのいくつかの句動詞で始まります.

何かわからない場合は、 句動詞 は, よく私はちょうど1つを使用しました. 「キックオフ」するつもりだと言った。 「キックオフ」は、動詞「キック」と前置詞「オフ」があり、一緒に使用すると意味が個々の単語とは異なるため、句動詞です。.

英語にはこれらの小さな2語の組み合わせが何百もあります. いつも使っています. そして、それらの意味は、それらが構成されている2つの単語から常に明確であるとは限りません。, ですからそれらを研究することは素晴らしい考えです.

925 英語は一連の 英語のビデオ 初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 学べる英語 ビジネス英語 ビジネスと仕事のための表現と句動詞.

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BEP 386 – お金を使うことについての英語のイディオム (2)

BEP 386 - English Idioms about Spending Money 2

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 別の見方のために 英語のイディオム お金を使うことに関連する.

あなたの近くの人々のことを考えてください, 特にあなたの家族, そして彼らがどのようにお金を使うかを考えます. 誰もが同じアプローチを持っていますか? または、それらはすべて異なる方法で処理しますか? 可能性は, お金の管理に対する人々のアプローチの違いを簡単に考えることができます. そして、お金が関係における対立の最大の原因の1つであることを知って驚くべきではありません.

これは、家族と同じようにビジネスにも当てはまります。. 企業がその財源をどのように使用するかは、大きな戦略的関心事です. 会社はいくつかを取得するためにいくつかのリスクを負っていますか? それとも、会社は節約と安全を支持していますか? そして、短期戦略は長期戦略とは異なりますか? これらはすべて重要な質問です, そして、人々がお金をどのように使うかについて話すために英語が非常に多くのイディオムを持っているのも不思議ではありません.

今日の対話で, シェリーに再び参加します, マーティン, とヴィンス, テクノロジー会社の3人のマネージャー. 彼らは彼らの会社が人員配置にどのようにお金を使うべきかについて話している. そして、私たちが聞くように, 彼らは最善のアプローチに本当に同意していません. 彼らの会話の中で, 彼らは多くを使用します ビジネス英語イディオム お金を使うことに関連する. ダイアログを確認しながら、これらのいくつかを見つけることができるかどうかを確認してください, 後で報告で説明します.

リスニングの質問

1. マーティンは、検討しているセクターですでに働いている企業について何と言っていますか?
2. マーティンは、街の南側にあるオフィススペースをどのように説明していますか?
3. ヴィンスは、より多くのお金を使うという会社の将来の状況をどのように説明していますか?

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BEP 385 – お金を使うことについての英語のイディオム (1)

BEP 385 - English Idioms about Spending Money 1

おかえりなさい ビジネス英語ポッド 今日のレッスン ビジネス英語イディオム お金を使うことに関連する.

賢い人がかつて言ったように: お金を稼ぐにはお金がかかります. 言い換えると, あなたはより多くを作るためにお金を投資してそれを使う必要があります. 一方, 賢明にお金を使うことはあなたの利益に食い込むことができます. そう, 両方の観点から, お金を使う方法を理解することはビジネスの成功への鍵の1つです.

そして、お金を使うことがどんなビジネスでも会話の一般的なトピックであることは当然のことです。. それについて考えるのは購買部門の人々だけではありません. 誰もが自分の会社がそのリソースをどのようにコミットすべきか、すべきでないかについて意見を持っています. そしてこの理由で, 英語には、お金を使うためのさまざまなアプローチを説明するために使用する多くのイディオムがあります.

今日の対話で, テクノロジー企業の3人のマネージャー間の会話を聞く: シェリー, マーティン, とヴィンス. 会社はちょうど大きな新しいプロジェクトを上陸させました, だから彼らはすぐに使うお金が増えると予想している. しかし、3人はそのお金をどのように使うべきかについてすべて合意しているわけではなく、意見を表明するために多くの異なるイディオムを使用しています. これらのいくつかを選んでみてください ビジネス英語イディオム あなたが聞くように, 後で報告で説明します.

リスニングの質問

1. マーティンによると, 過去の支出へのアプローチ?
2. ヴィンスは、市場の新しい異なるセクターでの競争について何を信じていますか?
3. マーティンは、以前に採用について話し合った2つのポジションの給与をどのように説明していますか?

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925 英語レッスン 40 – 英語で応援の気持ちを伝える

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今日では 925 英語レッスン, アイデアへの支持を英語で表現する方法を学びます.

ビジネスで, アイデアへの支持を英語で表現する方法を学びます. アイデアへの支持を英語で表現する方法を学びます. 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します. 私たちの最後のレッスンで, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します. 今日, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します.

今, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します. この状況では, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します. 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します, 他の人のアイデアについて自分がどう思うかを表現することも意味します

925 英語は一連の 英語のビデオ 初心者向けレッスン (CEFRレベルA2). と 925 学べる英語 ビジネス英語 ビジネスと仕事のための表現と語彙.

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スキル 360 – 仮想チームの管理 (2)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (2)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 仮想およびリモート連の管理.

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のパンデミック以前, 人々が在宅勤務で本当に生産性を発揮できるかどうかについては、多くの疑問があった. 良い, 職場が仮想化されたときに私たちが何を発見したか推測してください? 人々の生産性はそれほど高いわけではありませんが、 リモートで働く, 多くはより生産的です. 移動時間なしで, 立て続けの会議, ウォータークーラーを使う時間が減ります, 多くの人が自宅で仕事をしたほうが仕事がはかどります.

だからといって、リモートワーカーに対する説明責任をまったく心配する必要がないというわけではありません. しかし、説明責任を確保するための対策は、労働者にある程度の自主性とワークフローの制御を許可するシステムによって相殺される必要があります。. パンデミック後, 多くの労働者は単に厳格な管理スタイルに戻ることを望んでいない. したがって、構造と柔軟性の間のスイートスポットを見つける必要があります. そして、適切なテクノロジーとシステムでそのバランスをサポートする必要があります.

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スキル 360 – 仮想チームの管理 (1)

Business English Skills 360 - Managing Virtual or Remote Teams (1)

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新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、私たちの働き方と場所は一変しました. パンデミックが発生したとき, 多くのホワイトカラーの職場がバーチャル化されました, そしてこれまで以上に多くの人が自宅で仕事をしていることに気づきました. 今, ほとんどの国が終盤に入り制限を解除する中, 企業は次の選択を迫られています。, そしてどうやって, オフィスに戻るために. 多くの人が対面業務に戻らないことを選択しています, またはハイブリッドアプローチを取る, リモート作業と対面作業を組み合わせる.

明らかに, 何らかの形でリモートワークが定着する. そしてマネージャーとして, バーチャルチームを単なる一時しのぎの手段として考えるべきではありません. 仮想チームの継続的な管理を考慮する必要がある. そして、生産性と効率性だけでなく、従業員の健康と仕事の満足度も確保するアプローチを見つける必要があります。.

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