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BEP 83 – 英語の就職の面接: 過去の経験 (2)

BEP 83 - english job interview

これは2部構成の2番目です ビジネス英語 職場での以前の経験について話し合うポッドキャストシリーズ 英語の就職の面接. これは、進行中のシーケンスの1つです。 ESLポッドキャスト 面接プロセス全体をカバーしています.

このシリーズの最初の部分では, 以前の経験について話すときにうまくいかない可能性のあるすべての悪い例を調べました. テーマを使用しました “警戒を怠らないでください!” 適切なレベルの形式とプロ意識を維持することの重要性を強調する, インタビュアーがカジュアルな口調を打とうとしても.

パート2, 以前の経験についてより効果的に話す準備をしている人によるより良いインタビューパフォーマンスを聞きます. この良い例では, シェリーシェン, 香港から, 金融の修士号を取得した後、彼女の最初の仕事のために多国籍会計会社にインタビューしています.

彼女の最初のインタビューです, 彼女は人事担当者からすべての標準的な質問をされています. シェリーは万能の良い候補ですが, 彼女の履歴書にはいくつかの問題があります. 彼女の成績は良くありません, 彼女の大学と大学院のキャリアの間には雇用のないギャップがあります. あなたが聞くように, 次の質問に焦点を当てる.

リスニングの質問:

1. シェリーは彼女の警戒を緩めましたか, または、彼女は適切なレベルの形式で簡潔かつ的確に答えますか?
2. シェリーは彼女の経験について話す準備ができているようですか??
3. シェリーは履歴書のギャップをどのように説明していますか?

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BEP 82 – 就職面接のための英語: 過去の経験 (1)

BEP 82 - Interview in English

これは2部構成の最初のものです ビジネス英語ポッドキャスト シリーズ あなたの以前の経験について話す. これは、完全なものに焦点を当てるポッドキャストの長いシーケンスの1つです。 英語の就職の面接 処理する.

あなたが就職の面接を始めるために座るとき, おそらくあなたは少し緊張するでしょう. インタビュアーには、リラックスして安心するためのさまざまなテクニックがあります. いつもの, 彼らは少し話をし、一般的に雰囲気を明るくしようとします. あなたが犯すことができる最大の間違いの1つ, しかし, この親しみやすさを非公式への招待として解釈することです.

インタビュアーがあなたをリラックスさせようとするもう一つの理由は、彼らが見ることができるようにあなたにあなたの防御を落とさせることです “本当のあなた。” だからこそ、成功した就職活動者はあなたに言うでしょう, “警戒を怠らないでください!” – あれは, すべての防御を下げないでください. それがこのレッスンのメインメッセージです – 就職の面接のトピックに関する今回および今後のエピソードで探求する8つのテーマの最初のテーマ.

このレッスンでは, してはいけないことの悪い例を検討します. 以前の経験は通常英語での面接の始めに出てくるので, 面接開始時に行われるカジュアルなディスカッションを見ていきます. その後, 次のエピソードで, 良い例を聞くでしょう, そして、私たちはあなたの経験を強調するためにさらなる言語にもっと密接に焦点を合わせます.

リスニングに目を向けましょう. この悪い例では, アレクサンダー, 最近哲学の修士号を取得して卒業した人, 電器店のアシスタントマネージャーとしての仕事のためにマイケルからインタビューを受けています.

リスニングの質問:

1. アレックスが要点まで言っていることはすべてですか?
2. 彼は時々過度に友好的または非公式に見えますか?
3. アレックスは履歴書のギャップをどのように説明していますか?

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BEP 81 – 会議: 仕上げとアクションポイント

このビジネス英語ポッドキャストは、新しいサービスのプレビューです オーディオ / ビジネス英語の電子書籍 学習者と教師: 会議の必需品

Meeting Essentials は、ビジネスに効果的かつ自信を持って参加するために必要な言語とスキルを学ぶための包括的な学習ガイドです。 英語での会議. 4 時間以上の音声レッスンで外出先でも学習できます, 100 ページの詳細な学習ガイドで主要な言語とテクニックを復習する, 各ポッドキャストレッスンのトランスクリプトを含む, オンラインアクティビティで役立つフレーズを練習します.

会議の終わりです, そして誰もが行きたいと思っています, ちょっと待って! 最後にやるべきことが一つあります: アクションポイント. つまり: これから何をする人全員に伝えてください, そしていつ. 明確なアクションポイントがないことが、会議が非生産的である最大の理由です.

それでこのエピソードでは, 人々に仕事を割り当てるために使用できる言語を勉強します, 会議を締めくくる英語フレーズも.

私たちは、経営トップへの重要な年末報告書を前に、信用リスクの問題にどのように対処するかについて銀行マネージャーのグループが話し合っているのを聞く予定です。. 彼らはすでに話し合い、何をするかを決めています, そして今、彼らは会議を終了する必要があります. あなたが聞くように, 上司の態度に注意してください, リサ, 彼女のチームにアクションポイントを与える, あれは, 彼らが何をする必要があるかを思い出させます.

リスニングの質問:

1) リサのチームの次の会議はいつ開催されますか?
2) リサは会議中にどのような職務を割り当てますか, そして誰に?

*** このレッスンは、 ビジネス英語電子ブック 会議用: 会議の必需品. プレミアム会員 ダウンロードするにはこちらをクリック 完全な電子ブック.

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BEP 80 – 旅行英語: ホテルへのチェックイン

このビジネス英語ポッドキャストのレッスンでは, フレーズと語彙に焦点を当てます – チェックインとチェックイン中のホテルのサービスに関する問い合わせの両方.

久しぶりにホテルに到着, 大変な旅行の日, you need to do one last thing before you can take a hot shower and relax in front of the TV – チェックインする必要があります. つまり、必要なフォームに記入し、ホテルにクレジット カード番号を伝えて部屋を登録することになります。.

ホテルへのチェックインも旅行の重要な部分です, ビジネスであろうと趣味であろうと. このエピソードは次のエピソードに続きます BEP 79 旅行: ホテルの部屋を予約する, サラ・ジョンソンがニューヨークのマジェスティック・ホテルの部屋を予約するために電話したときの話. サラが今到着しました, 彼女は滞在を始める準備ができています.

リスニングで, ポール, 受付で, サラが部屋に登録するのを手伝う. サラが使用する言語に注意してください.

リスニングの質問

1) 彼女が部屋を予約したとき, サラはディナーの予約を求めました. ホテルのレストランの名前は何ですか? 何階にありますか?
2) フィットネスセンターに持参する必要があるものは何ですか?
3) サラは部屋の保証金をどのように支払いますか?

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BEP 79 – 旅行: ホテル予約

Today’s Business English Podcast lesson is on making a hotel reservation.

It’s something all of us need to do: Whether it’s for a company business trip, or for personal travelwe all need to, at some time or another, call a hotel to reserve a room. もちろん, making reservations is not only useful for hotels but also for all sorts of situationsconferences, レストラン, airplane travel, and any other type of event that requires us to book in advance.

That is the skill that we will be practicing in this episodemaking reservations. 途中で, we’ll also be learning vocabulary for staying in hotels.

リスニングで, Sarah Johnson is going on vacation with her husband. She calls the reservations desk at the Majestic Hotel in New York, where a staff member, トニー, picks up the phone. あなたが聞くように, pay attention to the language Sarah uses, and try to answer the following questions.

リスニングの質問

1) What kind of room does Sarah want?
2) What extra request does Sarah have?
3) Tony makes a mistake while taking Sarah’s reservation. それは何ですか?

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BEP 78 – 社交: 政治について議論する

They say there’s one rule of conversation that you should always follow in businessdon’t talk about politics, sex or religion. 実は, しかし, it seems like 90% of casual conversations are about just those thingspolitics, sex and religion. それでこのエピソードでは, we’ll be focusing on one of these topicspolitics. We’ll be learning some language that will help you cope with this difficult topic.

There’s a trick to talking about politics in business. In international business culture, it’s usually better not to express strong opinions. The focus is generally on the exchange of information rather than on debate, because the main goal is to maintain harmonious relations. しばしば, we state our opinions non-committally. That means we don’t commit ourselves to an opinion – 言い換えると, we don’t voice a strong view one way or the other. 代わりに, we prefer to be vague, or ambiguous. This strategy helps avoid conflict.

So in this podcast, in addition to covering some general phrases and vocabulary for discussing politics, we’ll be studying how to soften your questions and be non-committal when necessary.

We’ll be listening to Ricardo and Lars, old colleagues who have met each other again at an international conference. They’re talking about the political situations in their home countries, Brazil and Denmark.

リスニングの質問

1) Ricardo says he has heard that the Danish government is pretty far “正しい”, あれは, conservative. But Lars seems to think that this has a good side. それは何ですか?
2) Lars mentions that Brazil has won its bid to host the World Cup. Ricardo says that Brazil has a lot of work to do in which areas?
3) Lars talks about a certain kind of problem that hascropped up”, あれは, appeared or occurred during Brazilian President Lula’s presidency. それは何ですか?

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BEP 106e – 成功のためのプレゼンテーション: あなたの声を使う

このビジネス英語ポッドキャストのレッスンでは、自然に話す方法と強調する方法を見ていきます, またはハイライト, 重要な言語とアイデア. 加えて, 英語でのプレゼンテーションをさらに強調するために使用できるいくつかの主要な英語の表現とフレーズを見ていきます。.

今日のリスニングはPharmaTekで行われます, スイスを拠点とする国際的な製薬会社. ヨーロッパのジャーナリストのグループが、ファーマテックの新しい強力な生産センターを北京で見学しています, PharmaTekの新しい大ヒット医薬品の製造を開始する予定です。, ゾラックス, の秋に 2007. “ブロックバスター” 大成功を意味する. “強力な生産” 非常に強力または非常に強い化学物質を使用することを指します. これは必要な製造技術です “最先端” または非常に高度な技術.

PharmaTekの従業員が新工場を紹介するのを聞く予定です. いくつかの悪い例から始めましょう, 声が多くの仕事を必要とするところ. Gunter Schmidtを聴く, PharmaTekの企業部門のマネージャー. あなたが聞くように, 彼の声に集中する. 彼は何を間違っていますか?

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BEP 77 – カジュアルイングリッシュ: 仕事帰りの社交

たくさんの国で, 仕事の後に同僚とドリンクを飲むのは人気のリラックス方法です: このような交流は、お互いを知り、チームスピリットを築くのに役立ちます. 仕事帰りのお客様を集客したい, 多くのバーやクラブには “ハッピーアワー。” 夕方のプロモーションです, 通常は1時間ほど続きます, パブやバーがドリンクを特別価格で提供するとき, といった “一つ購入ごとに一つ無料贈呈” または “ドリンク全品半額。” このビジネス英語ポッドキャストでは, ハッピーアワーやその他の非公式な機会に同僚と交流するために使用できる言語を検討します.

お酒を飲むか飲まないか, 世界中の多くの場所で、同僚と一緒にバーやパブに招待されるでしょう。. 他の人に飲み物をおごる方法や、十分に飲んだとき、またはもう帰る時間になったときに丁寧な言い訳をする方法を知ることが重要です. 同じスキルは、仕事後の他の種類の社会活動にも役立ちます.

ダイアログ内で, グレッグに加わります, マネージャー, そして彼のチームの3人 – ジョアンナ, ゲイリー, そしてベン – 彼らが注文するように.

リスニングの質問:

1) 最初のドリンク代は誰が払うのか? どうすればわかりますか?
2) お酒を飲まない人は誰ですか?
3) 彼女が出かける時間になったら, ジョアンナはどんな言い訳をしますか?

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BEP 76 – 業績評価: 目標を設定する (2)

これは2部構成の2番目です ビジネス英語ポッド レッスン 業績評価. 最初のレッスンでは, フィードバックの提供について説明しました. この中で ESLポッドキャスト, 目標設定について話し合います.

アメリカの詩人カール・サンドバーグはかつてこう言いました。, “まず夢を見なければ何も起こりません。” これに、時間管理の専門家であるダイアナ・シャーフ・ハントの言葉を追加できます。: “目標は期限のある夢です。”

私たちの夢を実現するために, 目標を設定することが必要です. ゴールがなければ, 変化はありません, 発展なし, 失敗. これは組織だけでなく個人にも当てはまります. それが理由です, フィードバックとともに, 目標設定は評価プロセスの非常に重要な部分です. そこで、このフォローアップポッドキャストでは、仕事の評価について説明します, 評価面接での目標設定の戦略と表現に焦点を当てます。. このレッスンで学ぶ言語の多くは、話し合って目標を設定する必要があるあらゆる会議でも役立ちます。.

ウェンディとデリック, ウェンディーズのマネージャー, すでに彼女の進歩について話し合っており、顧客満足度と職業訓練の分野の目標を設定しています。. リスニングが続くと、, 彼らは 2 つの重要な生産性測定について話始めます。.

デリックが会話を構成し、ウェンディと交渉して目標に同意するために使用する言語に注目してください。.

リスニングの質問

1) デリックがウェンディと話し合う 2 つの重要な生産性測定値は何ですか??
2) デリックはウェンディが一回限りの作品を作ることについてどう感じていますか (あれは, 特別) 顧客ごとのソリューション?
3) デリックはウェンディに、十分な帯域幅を予約していない顧客に何と伝えるようにアドバイスしますか?

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BEP 75 – 業績評価: フィードバックを与える (1)

業績評価 – 仕事の業績評価またはレビューと呼ばれることもあります – スタッフの可能性を伸ばす強力な方法です. これらのスキルは、 人事 (人事) 専門家, ただし、他のスタッフに対して責任を負うマネージャーまたはスーパーバイザーの場合.

業績評価を成功させるために, しかし, 構造化された方法で実施することが重要です. 加えて, スキルと外交を使用して、評価の2つの主要なタスクを処理することが重要です – 効果的なフィードバックを提供し、目標を設定する.

つまり、これは構造に焦点を当てた2部構成のビジネス英語ポッドキャストレッスンの最初のレッスンです。, 業績評価におけるスキルと外交. このポッドキャストでは, フィードバックを提供します. 第二に, 目標設定を行います.

このエピソードは、前向きな環境を作り、信頼を築く効果的なフィードバックを提供することに焦点を当てています. これらのフィードバックスキルは、業績評価だけでなく有用です。, だけでなく、彼らの仕事について誰かに批判的なコメントをする必要があるどんな状況でも.

ウェンディは、ConStarのビデオ会議コールセンターの新入社員です. 彼女はそこで働いています 10 か月, トレーニングを含む, それで、今度は彼女の最初の6か月の業績評価の時間です. デリック, 運用部門のマネージャー, ウェンディに彼女の評価を与えるでしょう.

として “ビデオ会議コーディネーター” ConStarの場合, ウェンディの仕事では、フォーチュンのビデオ会議をセットアップして接続するために特別な機器を使用する必要があります 500 クライアント. ConStarの顧客は、世界中の複数の場所で定期的にリモートミーティングを開催しています. ウェンディの仕事は、場所を結び付け、ヘルプデスクに電話したときに顧客の問題を解決することです。.

デリックはウェンディにどのようなフィードバックをしますか? 彼女は本当に頭がいい, でもプレッシャーをかけると襟の下が熱くなる傾向があります. つまり, 彼女は仕事のストレスを感じると動揺します. 時々彼女は気性を失う, そして彼女の同僚はそれについて不平を言っています.

リスニングの質問

1) ウェンディが現在処理している会議の数?
2) デリックがウェンディにフィードバックしたい主な問題は何ですか?
3) デリックはウェンディに問題の修正を支援するためにどのようなアドバイスをしますか?

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