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BEP 119 – 電話をかける: 予定を作ります

A2, ビジネス英語, ESL ポッドキャスト, 中級英語, 電話英語 /

このビジネス英語ポッドキャストで, 電話での予約に使用される言語を見ていきます.

私たちはリモートコミュニケーションの時代に生きています: テレビ会議, ビデオ会議, およびオンライン会議. 遠くからより多くのグループの取り組みが行われています. 理論的には, 少なくとも, デスクを離れることなく、世界中の誰とでも緊密に連携することができます. それにもかかわらず, 対面式の会議には、仮想の人に取って代わることができないものがあります. 私たちはまだ人々の手を振る必要があります, 彼らのボディーランゲージを読む, 個人的なつながりを作る. それが理由です – 今日も – 電話の最も一般的な用途の1つは予約を取ることです. このエピソードでは, 電話での予約について詳しく見ていきます.

ゴードンナイトはブリッジウォーターで働いています, 米国. 年金基金. (年金基金は、退職後の貯蓄に投資する機関です。) 最近の会議で, ゴードンはペニー・イップに会った, ソロモンクライドのアジアマーケットオフィスのシニアファイナンシャルアナリスト. ソロモンはブティックです – または小さく専門的 – 機関投資家のみを扱うグローバル投資会社 – 非常に大規模なクライアント, ブリッジウォーターのように. 今, ゴードンはマレーシアにいる予定, 彼はペニーに電話して、投資の可能性について話し合う約束を設定しました.

リスニングの質問:

1. ゴードンはいつどこでペニーに会ったと言いますか?
2. ゴードンはいつペニーと会うことを勧めますか?
3. なぜ彼はペニーと会いたいのですか?
4. 彼らは最終的に何時に同意しますか?

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GDP 04 語彙 – 英語でプロジェクトについて話し合う

高度な, ビジネス英語, ビジネス英語語彙, プロジェクト管理 /

プロジェクトについて考えるとき, 何が思い浮かびますか? かなり複雑で広範囲にわたることを考えるかもしれません, 今日聞く新しいオフィスプロジェクトのように. しかし実際には, 私たちがビジネスで行うタスクのほとんどはプロジェクトの一部です. 提案書を書くという単純なことでも、それ自体がプロジェクトです: まずはデータを集めます, 次に、草案を書く前にデータを分析および評価します。. ついに, 提案草案を編集し、最終バージョンを意思決定者に提示します。. したがって、プロジェクトのさまざまな要素を参照し、それらを興味深いコロケーションで説明する方法を知ることは、今日のビジネスに携わるほぼすべての人にとって重要です。.

プロジェクト管理の基本語彙についての 2 つのビデオ ポッドキャストの続きです (VV 07 & VV 08), 今日はケリー氏の説明を聞きます, ダイレクトマーケティング会社のマネージャー, そしてマルティナ, 彼女のスタッフのメンバー. プロジェクトとその実行を説明するのに役立つコロケーションに焦点を当てます。.

リスニングの質問:

1) ケリーはマルティナに会社のために何をしてもらいたいですか?
2) マルティナはこのプロジェクトを完了するのにどれくらいの時間がかかりますか?
3) ケリーはマルティナの仕事を楽にするために何をすると約束しますか?

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VV 08 – プロジェクト管理語彙 (一部 2)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語ビデオ, プロジェクト管理 /
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ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の短いビデオです.

私達は私達の調査を続けます プロジェクト管理に関連する語彙 プロジェクトのタイムラインを説明するために使用される単語を見て. 最初にトピックを紹介する短い記事を聞き、次にいくつかの例文を使って各単語を詳細に調べ、単語の使用方法を示します. ビデオの最後に、新しい語彙の練習を復習する機会があります.

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VV 07 – プロジェクト管理語彙 (一部 1)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, 英語ビデオ, プロジェクト管理 /
YouTube video

ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の英語のビデオです.

今日は、プロジェクトとプロジェクト管理に関連するビジネス用語を見ていきます. 最初にトピックを紹介する短い記事を聞き、次にいくつかの例文を使って各単語を詳細に調べ、単語の使用方法を示します. ビデオの最後に、新しい語彙の練習を復習する機会があります.

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BEP 118 – 交渉: オファーを断る

高度な, ビジネス英語, ESL ポッドキャスト, 交渉 /

交渉は必ずしも計画通りに進むとは限りません. 意見の相違は人生の一部です. しかし、永続的な関係を築くには, 失敗に対処することは、成功を祝うことよりもさらに重要です. そこでこの番組では, 完了していない取引を検討します. 最終的なオファーを提示するとともに、不満や遺憾の意を表明することも検討します。. 特に, たとえ交渉が決裂しても友好関係を維持することに注力する.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼はマキシンと彼女の会社を買収することについて話し合っている, ゲームスター. 最終的に, ピーターは自分のビジネスをより大きな会社に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー, そのため、彼は自分のビジネスの価値を高めるために他の中小企業をまとめたり買収したりしようとしている. しかしマキシンは自分のビジネスに1,500万ユーロを望んでいる, そしてピーターにはそこまでの金額を支払うつもりはない.

あなたが聞くように, ピーターが最終的なオファーをどのようにするかに注目してください, マキシンがそれをどのように断ったか, そして友好関係を維持するために両者がどのように取り組んでいるか.

リスニングの質問

1) マキシンが価格を堅持する理由は何ですか?
2) ピーターはこれ以上支払えないことを正当化するために何と言っていますか?
3) マキシンは将来の協力の可能性をどのように残しているのか?

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BEP 117 – 交渉: ポジションの明確化と評価

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このビジネス英語ポッドレッスンでは、交渉中の立場を明確にして評価する方法を見ていきます。.

あらゆる議論で重要なのは、私たちの立場を明確にすることです; 同時に, 私たちは相手の視点を必ず理解するようにしなければなりません. 相互理解を達成することで、機会損失を回避し、コストを節約することができます. 加えて, あらゆる交渉の最終目標は価値を生み出すことです. したがって, 評価 – オファーやポジションが良いか悪いかを判断する – 重要な役割を果たします. そこでこの番組では、次のようなことを学びます, 明確にする, とポジションの評価.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼は巻き上げようとしている, または購入する, 彼の会社の価値を高めるために、彼のような他の中小企業も. 最終的に, 彼は自分のビジネスをより大きな企業に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー. リスニングで, 彼はマキシンと会っています, ゲームスターのオーナー, 合併の可能性について話し合うため. あなたが聞くように, お互いの立場をどのように明確にして評価するかに注意を払う.

リスニングの質問

1) マキシンとピーターの間の意見の相違の基本的な原因は何ですか?
2) マキシンが価格にこだわる理由は何ですか?
3) ピーターが「やった」と言うとき、どういう意味ですか “数ヶ月にわたるデューデリジェンス?”

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そして 03 – ビジネスライティング: 外部リクエスト

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これはビデオポッドキャストシリーズの3番目のエピソードです: メールチューンアップ. 今日のビデオでは、外部のサプライヤに出荷の配送をスピードアップするように依頼するメールリクエストを見ていきます。.

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BEP 116 – プレゼンテーション: トレンドの分析

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このビジネス英語ポッドのエピソードでは, 予測を行い、予測を分析でサポートするための言語を学習することにより、チャートとグラフの説明を完了します. ポイントを修辞的に強調するいくつかの高度な方法も見ていきます. 修辞的とは、言葉を効果的に使用してメッセージを伝えることを意味します.

今日のリッスンは、アンビエントとその競合他社の市場動向に関するパットのプレゼンテーションを継続します. 今回はパットが来ています “本当の話” – 要点 – 彼のプレゼンテーションの. あなたが聞くように, あなたがそれが何であるかをキャッチできるかどうかを確認してください.

リスニングの質問

1) パットのプレゼンテーションのこの部分の主な焦点は何ですか?
2) 何が起こったのか 2005 RPUの傾向を引き起こした “起こる” の “既存のトレンドライン?”
3) でのアンビエントのRPUに対するパットの予測は何ですか 2007?

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BEP 115 – プレゼンテーション: トレンドの説明

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このエピソードでは 英語でのプレゼンテーションに関する電子書籍, チャートまたはグラフで示すトレンドの説明方法を見ていきます. プレゼンテーションの背景を理解し、ビジュアルを紹介するための言語を確認する, あなたは戻って参照することができます BEP 103 – チャートとトレンド 1.

傾向は、メトリックまたは測定の一般的な方向または傾向です – 上向き, 下向き, 平らな, 変動する, ピーキング, 底打ち, 等々. そう, 流暢にあなたのチャートやグラフを説明するために、これらおよびその他の多くの用語を使用する方法を学びます, 最大の影響でデータを提示できるように鮮明な文章.

パット, アンビエントの新しい中央ヨーロッパの財務責任者, 売上高について話し終えたばかりで、現在は市場シェアについて話し合っています. 彼が話しているビジュアルは、Q1から過去6四半期の市場シェアの傾向を比較する折れ線グラフです 2006 Q2へ 2007. 彼の議論は携帯電話事業のトップ 3 プレーヤーに集中しています。 – 彼自身の会社, アンビエント, そして彼らの2つのトップライバル, CallTellとSirus.

あなたが聞くように, Patが市場の最近の変化を説明するために使用するトレンド言語に注意を払います.

リスニングの質問

1) 初めに市場で最大のシェアを持っているのはどの会社ですか 2006?
2) パットは自分の会社の業績をどのように説明していますか 2006?
3) 大きさは “その他” 春の市場シェア 2007?

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