ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の短いビデオです.
私達は私達の調査を続けます プロジェクト管理に関連する語彙 プロジェクトのタイムラインを説明するために使用される単語を見て. 最初にトピックを紹介する短い記事を聞き、次にいくつかの例文を使って各単語を詳細に調べ、単語の使用方法を示します. ビデオの最後に、新しい語彙の練習を復習する機会があります.
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ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の英語のビデオです.
今日は、プロジェクトとプロジェクト管理に関連するビジネス用語を見ていきます. 最初にトピックを紹介する短い記事を聞き、次にいくつかの例文を使って各単語を詳細に調べ、単語の使用方法を示します. ビデオの最後に、新しい語彙の練習を復習する機会があります.
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交渉は必ずしも計画通りに進むとは限りません. 意見の相違は人生の一部です. しかし、永続的な関係を築くには, 失敗に対処することは、成功を祝うことよりもさらに重要です. そこでこの番組では, 完了していない取引を検討します. 最終的なオファーを提示するとともに、不満や遺憾の意を表明することも検討します。. 特に, たとえ交渉が決裂しても友好関係を維持することに注力する.
Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼はマキシンと彼女の会社を買収することについて話し合っている, ゲームスター. 最終的に, ピーターは自分のビジネスをより大きな会社に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー, そのため、彼は自分のビジネスの価値を高めるために他の中小企業をまとめたり買収したりしようとしている. しかしマキシンは自分のビジネスに1,500万ユーロを望んでいる, そしてピーターにはそこまでの金額を支払うつもりはない.
あなたが聞くように, ピーターが最終的なオファーをどのようにするかに注目してください, マキシンがそれをどのように断ったか, そして友好関係を維持するために両者がどのように取り組んでいるか.
リスニングの質問
1) マキシンが価格を堅持する理由は何ですか?
2) ピーターはこれ以上支払えないことを正当化するために何と言っていますか?
3) マキシンは将来の協力の可能性をどのように残しているのか?
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このビジネス英語ポッドレッスンでは、交渉中の立場を明確にして評価する方法を見ていきます。.
あらゆる議論で重要なのは、私たちの立場を明確にすることです; 同時に, 私たちは相手の視点を必ず理解するようにしなければなりません. 相互理解を達成することで、機会損失を回避し、コストを節約することができます. 加えて, あらゆる交渉の最終目標は価値を生み出すことです. したがって, 評価 – オファーやポジションが良いか悪いかを判断する – 重要な役割を果たします. そこでこの番組では、次のようなことを学びます, 明確にする, とポジションの評価.
Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼は巻き上げようとしている, または購入する, 彼の会社の価値を高めるために、彼のような他の中小企業も. 最終的に, 彼は自分のビジネスをより大きな企業に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー. リスニングで, 彼はマキシンと会っています, ゲームスターのオーナー, 合併の可能性について話し合うため. あなたが聞くように, お互いの立場をどのように明確にして評価するかに注意を払う.
リスニングの質問
1) マキシンとピーターの間の意見の相違の基本的な原因は何ですか?
2) マキシンが価格にこだわる理由は何ですか?
3) ピーターが「やった」と言うとき、どういう意味ですか “数ヶ月にわたるデューデリジェンス?”
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これはビデオポッドキャストシリーズの3番目のエピソードです: メールチューンアップ. 今日のビデオでは、外部のサプライヤに出荷の配送をスピードアップするように依頼するメールリクエストを見ていきます。.
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このビジネス英語ポッドのエピソードでは, 予測を行い、予測を分析でサポートするための言語を学習することにより、チャートとグラフの説明を完了します. ポイントを修辞的に強調するいくつかの高度な方法も見ていきます. 修辞的とは、言葉を効果的に使用してメッセージを伝えることを意味します.
今日のリッスンは、アンビエントとその競合他社の市場動向に関するパットのプレゼンテーションを継続します. 今回はパットが来ています “本当の話” – 要点 – 彼のプレゼンテーションの. あなたが聞くように, あなたがそれが何であるかをキャッチできるかどうかを確認してください.
リスニングの質問
1) パットのプレゼンテーションのこの部分の主な焦点は何ですか?
2) 何が起こったのか 2005 RPUの傾向を引き起こした “起こる” の “既存のトレンドライン?”
3) でのアンビエントのRPUに対するパットの予測は何ですか 2007?
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このエピソードでは 英語でのプレゼンテーションに関する電子書籍, チャートまたはグラフで示すトレンドの説明方法を見ていきます. プレゼンテーションの背景を理解し、ビジュアルを紹介するための言語を確認する, あなたは戻って参照することができます BEP 103 – チャートとトレンド 1.
傾向は、メトリックまたは測定の一般的な方向または傾向です – 上向き, 下向き, 平らな, 変動する, ピーキング, 底打ち, 等々. そう, 流暢にあなたのチャートやグラフを説明するために、これらおよびその他の多くの用語を使用する方法を学びます, 最大の影響でデータを提示できるように鮮明な文章.
パット, アンビエントの新しい中央ヨーロッパの財務責任者, 売上高について話し終えたばかりで、現在は市場シェアについて話し合っています. 彼が話しているビジュアルは、Q1から過去6四半期の市場シェアの傾向を比較する折れ線グラフです 2006 Q2へ 2007. 彼の議論は携帯電話事業のトップ 3 プレーヤーに集中しています。 – 彼自身の会社, アンビエント, そして彼らの2つのトップライバル, CallTellとSirus.
あなたが聞くように, Patが市場の最近の変化を説明するために使用するトレンド言語に注意を払います.
リスニングの質問
1) 初めに市場で最大のシェアを持っているのはどの会社ですか 2006?
2) パットは自分の会社の業績をどのように説明していますか 2006?
3) 大きさは “その他” 春の市場シェア 2007?
メンバー: 研究ノート | オンラインクイズ| フレーズキャスト | レッスンモジュール
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今日のポッドキャストはビジネス用語に関するシリーズの続きです, コロケーションや単語のパートナーシップに特に焦点を当てて. よく一緒に使われる単語に焦点を当てることで、語彙力が向上し、英語を話す同僚を理解する能力も向上します。.
あなたが考えるとき “事務管理”, 最初に思い浮かぶことは何ですか? 書類のようなものかもしれない, ファイリング, コピーする, その他の退屈で反復的なタスク. おそらくほとんどの人は、オフィスマネージャーの仕事が、会社の成功した運営をサポートする重要なサービスであるとは考えていないでしょう。, したがって, お金を稼ぐその能力.
良い, 今日はトーマスに会う予定です, 多国籍化学会社のメキシコ子会社でオフィスマネージャーとして彼が果たしている役割について教えてくれるのは誰か.
リスニングの質問
1) トーマスはオフィスマネージャーとしての自分の役割をどのように要約していますか?
2) トーマスはオフィスマネージャーの重要な資質としてどのような特徴を挙げていますか?
3) トーマスによると, オフィスマネージャーが仕事をする最善の方法についてよくある誤解は何ですか?
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上のシリーズの一部として 就職の面接, このビジネス英語ポッドのエピソードでは、HRの観点からプロセスを詳しく見ていきます。. 具体的には, 誰を雇うかを決定するための言語を研究します.
日用消費財企業FunBeveragesのブラジルのビジネスユニットは、最近、人事マネージャーのポジションについて数人にインタビューしました。. 現在、地域の人事部長, テッド, とビジネスユニットゼネラルマネージャー, ジョージ, 候補リストについて話し合うために会議を行っています, または最終, 候補者.
あなたが聞くように, 2人の面接対象者を比較し、どちらが最適かを判断するために使用する言語に注意を払ってください. 加えて, 彼らが候補者をどのようにサポートするかを研究します, 優先順位を強調する, エクスプレス予約 (または考え直し), そして行動を提案する.
リスニングの質問:
1. 彼らはどの候補者を好み、その理由?
2. 2つの主要な候補者の相対的な長所と短所は何ですか, ロナウドとヤラ?
3. ヤラについての主な予約は何ですか?
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