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BEP 123 – 交渉: 取引の成立

In the concluding episode of our Business English Podcast series on negotiating in English, 取引の終了について見ていきます.

Success! The hard work of negotiation has paid off. You’ve reached agreement. Now it’s time to close the deal. このエピソードでは, we’ll study skills and language for the final stage of the discussion. 特に, we’ll focus on summarizing details, tying up loose ends, reinforcing the relationship and adopting a positive style. We’ll see that the end of talks presents a great opportunity to build stronger partnerships.

このショーでは, we will look at two short dialogs that demonstrate different styles of negotiation. 最初に, a construction materials supplier, トニー, calls his customer, ポール, to agree to the terms of a deal. 第二に, a general manager, Maxine, calls the owner of another company, ピーター, to tell him that her board of directors has agreed to buy his company.

リスニングの質問

1. 最初のダイアログで, サプライヤーは何をしますか, トニー, 顧客に確認したい, ポール?
2. トニーとポールは対話の最後に関係を強化するためにどのような前向きな言葉を使いますか?
3. 2番目のダイアログ, マキシンは取締役会がピーターの提案価格に同意したと言っていますか??
4. 会話から, ピーターは合併後も彼の会社で働き続けるようですが??

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CT 01 上級英語文法 – 完璧な時制

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チョークン’ トーク 探求する新しいビデオレッスンシリーズです 上級英語文法 トピック.

このレッスンでは、 完璧な時制 単純な側面と継続的な側面の両方で – 過去, 現在および将来のフォーム. 文法的に, 完璧な 時制は、完了または終了したイベントを参照するために使用されます.

これらのビデオはブライアンロードスによって作成されました, カナダの英語教師. ブライアンが言ったように, “これらのレッスンは、英語の文法の分析と学習を楽しむ私の過去と現在の学生に捧げられます. 多くの学生はむしろ単に「使用’ 言語, しかし、いくつかは知りたい なぜ そして お元気ですか 英語の。” 許可してくれたブライアンに感謝 BEP この優れた一連の動画を視聴者と共有する.

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そして 04 – ビジネスライティング: 内部の悪いニュースメッセージ

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このエピソードでは メールチューンアップ 私たちはジェニーからのメールを見ています, 会社のITサービスの責任者. 彼女は同僚にいくつかの悪いニュースを与えるためにメールを書いた: オフィスのメールサーバーは “ダウン” 技術的な問題のため. サーバーが移動したとき “ダウン”, 問題が発生したため、サーバーがメンテナンスのためにオフラインになっています.

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VV 10 経理 – 基本的な語彙: バランスシート

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このエピソードでは ビデオ語彙 会社のバランスシートに関連する財務および会計の英語の語彙を見てみましょう. まず、語彙を紹介する短い記事を聞きます. 次に、各単語について詳しく説明します, 単語の使い方を示すいくつかの例文とともに. ビデオの最後に、新しい語彙を復習して練習する機会があります.

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VV 09 会計英語 – 基本的な語彙

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ビデオ語彙 毎日のビジネス会話の一部であるトピックの多くに関連する重要なビジネス用語の意味を説明する一連の英語のビデオです.

今日は、財務と会計に関連する基本的な語彙を見ていきます. まず、語彙を紹介する短い記事を聞きます. 次に、各単語について詳しく説明します, 単語の使い方を示すいくつかの例文とともに. ビデオの最後に、新しい語彙を復習して練習する機会があります.

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BEP 122 – 交渉: 閉塞の克服

現在進行中のこのエピソードでは、 英語での商談に関するビジネス英語ポッドキャスト シリーズ, 交渉の障害を克服する方法について話し合います.

通常、私たちは障害をつまずきのブロックという観点から考えます。, または障害物, 合意する. しかし、障害は最大の価値を生み出すことを妨げる可能性もあります。. 言い換えると, 私たちは、取引の障害を取り除くことだけでなく、より良い取引を実現するための障害を取り除くことにも関心を持っています. これを成功させるには、多くの場合、既成概念にとらわれずに考える必要があります, あれは, 創造的に考える.

それでこのエピソードでは, 壁を乗り越えることを勉強します. 特に, 障害となるものを特定することに重点を置きます, 代替案を模索する, そして合意に向けて進んでいる.

ピーターのことを思い出してください, Textacular のオーナー, マキシンの会社を買収しようとしている, ゲームスター, 他の中小企業を巻き込む戦略の一環として. 彼の最終的な目標は、自分の事業の価値を高めて、それを大企業に売却して多額の利益を得ることができるようにすることです。. 以前のエピソードでは, ピーターはマキシンの会社を買収しようとしていた, しかし、マキシンが価格を引き下げたり、価格を引き下げたりしないため、交渉は行き詰まりました。 15 100万.

今日のリスニングでは, ピーターはマキシンに電話をかけて交渉を再開する. あなたが聞くように, 合意を妨げる障害を取り除くために使用する言語に焦点を当てる.

リスニングの質問

1. ピーターはマキシンとの交渉再開をどのように提案しますか?
2. ピーターは取引の主な障害として何を挙げていますか?
3. ピーターがこう言ったとき、どういう意味ですか, “私たちにとってそれは成長の問題ではありません, それは生存の問題です。”
4. マキシンと彼が障害を克服できるようにするピーターの重要な洞察は何ですか?

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BEP 121 – 交渉: 交渉

このビジネス英語ポッドキャストのエピソードでは, we’ll study the skills and language of bargaining. This podcast is part of an ongoing series on negotiation skills.

Bargaining is the process of swapping or trading concessions – 言い換えると, “You give me something, and I’ll give you something in return.This is also called making offers and counter-offers. The goal is to reach a compromisea result in which both sides benefit.

Today’s listening focuses on a typical bargaining situation. Paul is a purchasing manager for a construction company. Tony is a supplier of anchor boltslarge metal screws used in building projects. They are in the middle of a telephone conversation in which they are negotiating an order. Tony has already opened the discussion and clarified Paul’s basic needs. Now they need to agree on the quantity and price.

あなたが聞くように, focus on the language that they use to swap concessions and reach a deal.

リスニングの質問:

1. What does Paul mean when he says he’ll bethrowing more business your way?”
2. Tony suggests a way of helping Paul get a higher discount. それは何ですか?
3. When Tony says to Paul, “You drive a hard bargain!” 彼はどういう意味ですか?

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BEP 120 – 電話をかける: 注文の確認

国境を越えてビジネスを行うには、正確な調整が必要です, 特にの時代に “ジャストインタイム” 商品を正確なタイミングで顧客に発送する必要がある配送. ある国で作られた商品, 別で組み立て, そして3分の1で販売, 関係する企業は最初から最後まで常にコミュニケーションをとっている必要があります. 注文が時間通りに行われ配達されることを確認することは、国際ビジネスの重要な部分です, モニタリングの多くは電話で行われます. そう, このエピソードでは、電話で注文の進捗状況を確認する方法を見ていきます.

しばらくBEPに戻った 92 & 93 ビルに会った, バンクロフトのバイヤー, アメリカの婦人服店のチェーン店. 彼はビバで大量注文しました, イタリアのファッション会社, キャサリン・トレイナーがコーディネートしています, Foxtrotの配送マネージャー. FoxtrotはVivaの米国です. ディストリビューター.

数か月後、注文は配送される予定です. しかし、ビルはバンクロフトの倉庫から、注文の半分しか配達されていないことを知らせる電話を受けたところです。. 現在、彼はキャサリンに電話して残りの配達を確認しています.

リスニングの質問:

1. キャサリンは、注文についての情報を探していることをビルにどのように知らせますか?
2. 発送の2番目の部分はどこですか?
3. キャサリンは将来的に別々の配達を避けるために何をするように提案しますか?

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BEP 119 – 電話をかける: 予定を作ります

このビジネス英語ポッドキャストで, 電話での予約に使用される言語を見ていきます.

私たちはリモートコミュニケーションの時代に生きています: テレビ会議, ビデオ会議, およびオンライン会議. 遠くからより多くのグループの取り組みが行われています. 理論的には, 少なくとも, デスクを離れることなく、世界中の誰とでも緊密に連携することができます. それにもかかわらず, 対面式の会議には、仮想の人に取って代わることができないものがあります. 私たちはまだ人々の手を振る必要があります, 彼らのボディーランゲージを読む, 個人的なつながりを作る. それが理由です – 今日も – 電話の最も一般的な用途の1つは予約を取ることです. このエピソードでは, 電話での予約について詳しく見ていきます.

ゴードンナイトはブリッジウォーターで働いています, 米国. 年金基金. (年金基金は、退職後の貯蓄に投資する機関です。) 最近の会議で, ゴードンはペニー・イップに会った, ソロモンクライドのアジアマーケットオフィスのシニアファイナンシャルアナリスト. ソロモンはブティックです – または小さく専門的 – 機関投資家のみを扱うグローバル投資会社 – 非常に大規模なクライアント, ブリッジウォーターのように. 今, ゴードンはマレーシアにいる予定, 彼はペニーに電話して、投資の可能性について話し合う約束を設定しました.

リスニングの質問:

1. ゴードンはいつどこでペニーに会ったと言いますか?
2. ゴードンはいつペニーと会うことを勧めますか?
3. なぜ彼はペニーと会いたいのですか?
4. 彼らは最終的に何時に同意しますか?

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GDP 04 語彙 – 英語でプロジェクトについて話し合う

プロジェクトについて考えるとき, 何が思い浮かびますか? かなり複雑で広範囲にわたることを考えるかもしれません, 今日聞く新しいオフィスプロジェクトのように. しかし実際には, 私たちがビジネスで行うタスクのほとんどはプロジェクトの一部です. 提案書を書くという単純なことでも、それ自体がプロジェクトです: まずはデータを集めます, 次に、草案を書く前にデータを分析および評価します。. ついに, 提案草案を編集し、最終バージョンを意思決定者に提示します。. したがって、プロジェクトのさまざまな要素を参照し、それらを興味深いコロケーションで説明する方法を知ることは、今日のビジネスに携わるほぼすべての人にとって重要です。.

プロジェクト管理の基本語彙についての 2 つのビデオ ポッドキャストの続きです (VV 07 & VV 08), 今日はケリー氏の説明を聞きます, ダイレクトマーケティング会社のマネージャー, そしてマルティナ, 彼女のスタッフのメンバー. プロジェクトとその実行を説明するのに役立つコロケーションに焦点を当てます。.

リスニングの質問:

1) ケリーはマルティナに会社のために何をしてもらいたいですか?
2) マルティナはこのプロジェクトを完了するのにどれくらいの時間がかかりますか?
3) ケリーはマルティナの仕事を楽にするために何をすると約束しますか?

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