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BEP 146 – マネーイディオム (一部 2)

これは2つのパートの2番目です お金に関するイディオムに関するビジネス英語ポッド シリーズ.

私たちの日常的なビジネス取引の多くにはお金が関係します, そのため、ビジネス上の会話でお金に関する慣用句が頻繁に使用されるのを聞くのが一般的です. 私たちはお金の取り扱いについて話したり、お金がたくさんある状況やお金がまったくない状況を説明したりするためにこれらを使用します。. しかし、私たちはお金とは関係のない状況について話すときにも使います。 – アイデアの評価やその影響についての推測など.

最後のエピソードで, ケビンとリアに会った, 化粧品会社の社員2名. 少ない予算でプロモーション キャンペーンを計画している. そこで彼らは、手頃なコストで顧客の興味を引くアイデアをブレインストーミングしています。.

今, 彼らは自社の化粧品ラインがお金に敏感な消費者にとって良いものであることを示す方法を考えています.

リスニングの質問

1. ケビンはダイアログの冒頭でどのようなアイデアを提案しますか?
2. Kevin のアイデアを受け入れた場合、会社がしなければならない 2 つのことは何ですか??
3. リアさんはこのアイデアについてどのような懸念を抱いていますか?

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BEP 145 – マネーイディオム (一部 1)

これは、お金に関連したイディオムに関する 2 部構成のビジネス英語ポッド シリーズの 1 つ目です.

お金のないビジネスを想像するのは難しい. 結局, お金を稼ぐことは多くのビジネスの主な目的です. 多くの場合、利益が企業の成功を決定します. そして企業はお金を使わなければなりません, 慎重に予算を立ててください, ビジネス目標を達成するために. そう, お金に関するイディオムがビジネス会話で定期的に取り上げられるのは驚くべきことではありません.

今日はこれらのイディオムの多くを取り上げます. ダイアログを聞きながらメモしてください。, 最初は理解できなくても心配しないでください. これらはすべて報告会で説明され、最後に実践する機会があります。.

ケビンとリアの話を聞きます, 中堅化粧品会社の同僚2人. コスメティックスとは化粧​​品の業界名です – 人の外見を向上させるために使用される製品, マスカラやアイシャドウなど. 彼らは厳しい予算に取り組みながら、来年のプロモーション計画について話し合っている, だから使えるお金はあまりない. ケビンとリアはお金の最適な使い方について意見が一致せず、妥協点を見つける必要があります.

リスニングの質問

1. ケビンはどのようなプロモーション計画を提案しますか?
2. リアはこの考えに同意しますか? なぜまたはなぜそうではない?
3. ケビンは会社が何を示す必要があると考えていますか?

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BEP 144 – 会議: 電話会議のための英語 (2)

English for Teleconference Meetings 1

これは2つのパートの2番目です ビジネス英語レッスン の上 電話会議のための英語.

電話会議では、さまざまな場所の人々が電話で会議を行うことができます. 便利ながら, 電話会議には、覚えておくべきいくつかの問題があります, 誰が話しているかを追跡するなど. 2人が同時に話したり、話しすぎたりすることがあります. 参加者がお互いを見ることができないため, 「道しるべ」や、これから言われることに他の人が備えるための短いステートメントを使用すると効果的です. 議題のレイアウトや時間の管理などの他の問題も関係します.

最後のエピソードで, クレイグとエルザの会話を聞いた, StarComの2人の従業員, エレクトロニクスメーカー. クレイグは彼の最初の電話会議を予定しており、エルザは彼に非公式のチュートリアルを与えました, 電話会議の機器といくつかのプロトコルについて彼に教える.

今日, クレイグは電話会議に参加しています. 電話会議の主催者はトニーです, シカゴのマネージャー. ダイアナも参加しています, ロンドンの同僚, およびJP, ダラスの場所でマーケティングに従事している人. 彼らは次のホリデーシーズンについて話し合っています, 新しい製品ライン, と広告.

リスニングの質問

1) JPはどのようにクレイグの議題を支援しますか?
2) ダイアナによると, プリンターのテスト結果が期待外れだったのはなぜですか?
3) なぜダイアナは問題がすぐに解決されるとは思わないのですか?

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BEP 143 – 会議: 電話会議のための英語 (1)

English for Teleconference Meetings 1

これは、2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの最初のものです。 電話会議 – 電話で行われる会議.

今日では, 世界中で仮想チームが相互作用しています バーチャル会議 オフィスを離れることなく. 電話会議には多くの利点があります, 最小限の旅費と会議費を含む.

しかし, 電話会議には課題があります, 特に参加者はお互いを見ることができないので. 自己紹介は役に立ちます, 話すときは自分の名前と同僚の名前を使用します, バックグラウンドノイズを最小限に抑える, ゆっくりはっきりと話します. これらの2つのエピソードで, 電話会議に関連する語彙を学びます. また、発生した問題を専門的かつ巧みに処理する方法についても学びます。.

今日, クレイグとエルザに耳を傾けます. クレイグはスターコムの新入社員です, コンピューターとプリンターのメーカー. 彼は大学を卒業したばかりで、電話会議の方法を学ぶ必要があります, それで彼はエルザに助けを求めます, 人事で働く人.

リスニングの質問

1) 電話会議にはどのような種類の機器が必要ですか?
2) パスコードの目的は何ですか?
3) Elsaが言及している、電話会議中に頻繁に発生する可能性のある3つの問題は何ですか?

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BEP 142 – プレゼンテーション: SWOT分析 2

これは、SWOT分析の提示に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です。.

SWOT分析は、企業が自社の長所と短所を理解するのに役立つツールです。, 彼らが直面する機会と脅威を念頭に置きながら. この方法では, 企業は、成功に影響を与える可能性のある内部要因と外部要因の両方を調べることができます. この情報はさまざまな方法で使用できます, プロジェクト計画など, 危機管理, と競争分析.

最後のエピソードで, テリー, 成長する会計事務所で働く人, スーザンのプレゼンテーションを開始しました, 新しく採用されたマーケティングマネージャー. テリーは彼のSWOT分析をかなりカジュアルに発表しました, スーザンとの1対1の話し合いとして. 彼は会社の長所と短所のいくつかを紹介しました, 会社の成長に影響を与える内部要因.

このエピソードでは, テリーは会社が直面する機会と脅威を紹介します. これらは、新しいマーケティング戦略を開発する前に考慮する必要がある外力です。. ダイアログが始まると, スーザンは、テリーの会社の長所と短所のプレゼンテーションに応えます, テリーが機会について話し合い始めると.

リスニングの質問:

1) 現在の経済状況に対応して、地方自治体は何をしましたか?
2) 会社の税務顧問部門の責任者?
3) テリーはスーザンのマーケティングキャンペーンにとって何が重要だと思いますか?

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BEP 141 – プレゼンテーション: SWOT分析 1

このビジネス英語ポッドレッスン, SWOT 分析の紹介に関する 2 部構成シリーズの最初の部分を開始します。.

SWOT分析は、会社の強みと弱みを分析するためのシンプルだが強力なフレームワークです – これらは社内のことです – 社外で直面する機会と脅威だけでなく. この分析は、自分の強みに焦点を当てるのに役立ちます, 脅威を最小限に抑える, 利用可能な機会を最大限に活用します.

今日のレッスンで, SWOT の最初の 2 つの段階に焦点を当てます: 強みと弱み. 概要を説明するための言語を練習します, あなたの主な強みを紹介します, ポジティブな側面を最大限に活用する, そして弱点を認めて導入する.

テリーさんの話を聞きます, 成長を続ける会計士事務所のパートナー, スーザンと話す, 会社に新しく採用されたマーケティングマネージャー. テリーはスーザンに会社について説明する必要があります。SWOT は会社とその立場の概要を簡単に説明するための迅速でわかりやすいフレームワークです。.

リスニングの質問

1) 会社の主なビジネス源は何ですか?
2) テリーが挙げた主な強みは何ですか?
3) テリーが挙げた弱点は何ですか?

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BEP 140 – 電話での問題への対処

このビジネス英語ポッドのレッスンでは、電話で問題について話し合います。. 今日の例では, 未払いの請求書の追跡に焦点を当てます, または期限までに支払われていない請求書.

ビジネスで, 支払いが遅れる顧客がいるのは珍しいことではありません. 時々請求書が届かない; その他の場合、顧客は請求書をカバーする資金を持っていない可能性があります. 最終的に, あなたは電話する必要があります, 問題について話し合う, 解決策を試してみてください.

今日のポッドキャストで, 問題を紹介するためのフレーズを練習します, 詳細を丁寧にしっかりと述べている, オファーを出し、解決策を提案する.

ダイアログにはマーシーが登場, コンピュータソリューションで働いている人. Marcyの会社は、ATI CommunicationsのJack Fountain部門にソフトウェアとトレーニングを提供しました. マーシーが最初の請求書を提出してから数か月が経過しました, しかし、支払いは行われていません. 今、彼女は理由を見つけるように求めています. 最初, 彼女は買掛金部門のドナと話します.

リスニングの質問:

1) ジャックは、マーシーの請求書はどこにあると思いますか?
2) ジャックが同意した支払い条件は何ですか?
3) ジャックが提案する解決策?

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