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ベン 17 – Facebook IPO: 余波

Business English News 17 - Facebook IPO Aftermath

このビジネス英語ニュースのレッスン, 私たちはフォローアップします Facebookの最近のIPO.

長い待ち時間の後, そしてさらに誇大宣伝, Facebookは5月18日にナスダックに加わった; ザッカーバーグとその友人たちにとって、すべてが順風満帆だったわけではありませんでしたが、. 開封後 30 数分遅れた, の始値から一時的に上昇します $38 シェア; 設定された現実.

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BEP 211 – ビジネス英語イディオム: 色 (2)

このレッスンのビジネス英語ポッドへようこそ 英語のイディオム. 今日は話します English idioms related to color.

「カラフルなイディオム」とはどういう意味ですか? 「色」という言葉を使った表現を意味します, または特定の色に言及する. 英語はこれらの表現でいっぱいです. 人を表す色のイディオムがあります, 気分, 状況, 活動, と頻度. 特にお金と財政に関連するものもあります.

そのとおり. 色は人生のすべての部分で重要です, ビジネスを含む. 仕立て屋に聞いてください. 彼は権威を示すために紺色のスーツを着ることを勧めるかもしれません, 安全を伝えるための灰色のスーツ, または開放性を示す茶色のスーツ. そう, 服の色に注意を払う必要があるのと同じように, スピーチの色に注意する必要があります.

今日のレッスンで, マイクとレイチェルの会話を続けます. 彼らはレイチェルがポジションを変える可能性について話している, と彼女のインタビュー経験. 彼らの会話の中で, you will notice that both Mike and Rachel use several ビジネス英語イディオム related to color. これらのイディオムをメモしてください, もう一度会話をして、その意味を見ていきます.

リスニングの質問

1. レイチェルがインタビューで恥ずかしかったのはなぜですか?
2. マイクが感銘を受けたことをレイチェルは何を成し遂げましたか?
3. マイクはレイチェルが求人について何を決めるべきだと思いますか?

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BEP 210 – ビジネス英語イディオム: 色 (1)

この中で ビジネス英語 これから見ていくポッドレッスン ビジネス英語イディオム 色に関係するもの.

どの文化もさまざまな色に特別な意味を与えます. しかし、文化が異なれば意味も異なります. 言葉を受け入れてください “赤” 例えば. 英語で, 私たちが言うとき “赤字で,” 負債を抱えているか、赤字で経営していることを意味します. でも中国人にとっては, “赤” 金融市場での幸運や利益を示します. そう, 英語ではネガティブです, でも中国語ではポジティブです. 間違いを犯しやすいかもしれません, 話すことでも理解することでも.

英語で, ほぼすべての色に関連するイディオムを見つけることができます. しかし、2 つの色は他の色よりも一般的です: 黒と白. ほとんどの場合, 黒にはネガティブな意味があり、白にはポジティブな意味が込められています. ほとんどの場合, あれは. このシリーズでは、この単語を使ったイディオムを 1 つ見ていきます。 “黒” それはポジティブな意味を持っています.

今日のレッスンで, マイクとレイチェルの会話が聞こえます, 大企業の同僚二人. 私たちは、彼らが仕事での最近の経験について気軽に話し合っているのを聞きます。. そして彼らの会話の中で, 色に関連した慣用句がたくさんあることに気づくでしょう. 聞いたイディオムを頭の中にメモしておいてください, デブリーフィングではそれらの意味と使用方法を説明します。.

リスニングの質問

1. その日の早い時間、マイクはどんな気分でしたか?
2. ダンはパーティーで何をしましたか?
3. マイクは、この状況の前向きな結果の 1 つについて何と言っていますか?

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BEP 209 – 契約交渉 2: 細字の議論

これは、ビジネス英語ポッド シリーズの第 2 部です。 契約交渉をする.

そう, 一緒に働きたい会社を見つけ、取引の主要な点に同意した. 今度は「細かい部分」について交渉するときです’ または契約の詳細. たとえ価格や支払いについて合意に達したとしても, 多額のコストやコストが計上されていない可能性があります. 充実した保証, 例えば, たくさんのお金を節約できるかもしれません. 詳細は契約に影響しないかもしれない, ただし、契約があなたを保護し、一定の利益を保証するためには、交渉を成功させる必要があります。.

これをする, 契約書の言葉遣いや、それについて話す際に使用されるテクニックに慣れておく必要があります. そして、それが今日私たちが見ているものです. 保証期間を確保する方法を学びます, 応答時間について尋ねる, そして譲歩を勝ち取るために最終的な結論について話す. 更新についての話し合いと全体的な規約への同意についても説明します.

サムとラリーに再び合流するつもりだ, 車やバンのリース契約について話し合っている人. ラリー, 自動車会社の代表者は誰ですか, 契約書を作成しました. 彼とサムは電話で詳細について話し合っています. サムが会社にとって可能な限り最良の取引を獲得しようとしているのが聞こえます.

リスニングの質問

1. サムはなぜ保証条件を保証したいのですか?
2. ラリーはサムに無料で何を提供しますか?
3. サムの更新条項の要求にラリーはどう答えるか?

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BEP 208 – 契約交渉 1: 譲歩を求めて

この中で ビジネス英語ポッド レッスン, 契約交渉の言葉を見ていきます.

契約について話し合うので, あなたは私たちのビデオ語彙をチェックしたいかもしれません 契約法の教訓 あなたの記憶をリフレッシュする.

多くのビジネスは口頭での合意と握手で行われます. しかし、通常はすべてを契約書に書き留めておいたほうがよいことを弁護士が知る必要はありません。. 契約は取り決めの両側を保護し、誰が何を、いつ、どこで行う必要があるかを正確に説明します.

契約に精通している場合, ほとんどの場合、含まれている特定の部分と句があることを知っています. しかし、それらがどのように書かれているかは、契約ごとに大きく異なる可能性があります. “悪魔は細部にあります,” 格言が行くように, これは、詳細が非常に重要であるという伝統的な言い方です。.

そしてそれが契約交渉になると, あなたは多くの詳細に集中する必要があります. あなたはあなたが望むどんな種類の取り決めについて一般的に同意するかもしれません, しかし、あなたがあなたのために働く契約が必要な場合は、より細かい点を理解することが重要です. これらの細かい点を交渉するには、いくつかの重要なスキルが必要です. 今日は、契約における懸念事項の強調について説明します, 譲歩を求める, そしてあなたの立場を強化するために以前の取り決めを引用する. また、譲歩への躊躇に同意するとともに、前向きな姿勢を強調することも検討します。.

サムがラリーとカーリース契約を交渉しているのが聞こえます, リース会社の担当者. サムは彼の会社のためにいくつかの車とバンを借りたいと思っています. 彼とラリーは主要な点について合意し、現在電話で契約案について話し合っています.

リスニングの質問

1. サムが、アカウント担当者が顧客と緊密に連絡を取り合うように努めていると言うのはなぜですか?
2. サムは彼らの最後のリース状況について何と言っていますか?
3. ラリーはサムのために何をすることを申し出ますか?

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ベン 16 – モバイル学習革命

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少し前まで, 学習は異なっていました. それは基本的なものだけを備えた教室で起こりました – 黒板とチョーク, 教科書, ペンと紙, 生徒と教師. 今, モバイル学習のおかげで (またはmLearning), 私たちは人々の学習方法のパラダイムシフトの真っ只中にいます.

あなたは思いますか モバイル学習 未来です? mLearningでどのような経験をしたか聞いてみたいです. 以下のコメントセクションであなたの考えを共有するか、私たちの質問投票に答えることができます Facebookのページ.

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スキル 360 – 交渉 2: 取引をする

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へようこそ スキル 360 ポッドキャストあなたのを最大限に活用するための私たちの見方の第二部のために 交渉.

今日は実際の交渉に取り組みます. 取引に取り組んでいるテーブルに座っているとき、あなたは何を考え、何を言うべきですか? 心に留めておくべき重要なポイントには、運動制限が含まれます, 個人的に物事をとらないでください, お金を超えて見る, あなたが与える以上のものを手に入れるようにしてください, と喜んで立ち去ります.

ディスカッションの質問

1. 交渉で最もストレスの多い部分は何だと思いますか?
2. あなたは交渉が得意だと思いますか? なぜまたはなぜそうではない?
3. あなたの最後の交渉を考えてください. あなたはどれほど成功しましたか?

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スキル 360 – 交渉 1: 土台を作る

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へようこそ スキル 360 ポッドキャスト あなたのを最大限に活用するための今日のレッスンのために 交渉.

交渉は私たち全員が何らかのレベルでしなければならないことです. あなたは巨大な契約について話し合うチームの一員かもしれません, または電話で事務用品をかなり手に入れようとしています, またはあなたのマネージャーのオフィスで昇給を求めている. 交渉は毎日行われます. 実際には, あなたはビジネスではすべてが交渉可能であると言うかもしれません.

ディスカッションの質問

1. あなたの仕事で, 何を交渉する必要がありますか?
2. 通常、どのように交渉の準備をしますか?
3. 交渉を成功させる秘訣は何だと思いますか?

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BEP 207 – トレードショー英語 4: 商談成立

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ doing business at a trade show.

If you’ve ever worked or attended a trade show, you know that there are a lot of people and companies competing for attention. And you can stand there all day having casual conversations with people but never make a solid business connection, let alone sign a deal.

That’s why first you have to separate the good prospects from the bad. Then you have to make a connection with the good prospects and find out what they need. If you can manage that, then you’re on your way to closing a deal. And this is what we’ll be looking at today.

Closing a deal at a trade show requires a few essential steps. You need to show a customer that you are listening to them, build trust, and offer good solutions. Then you will be in a good position to ask the person to buy. These are all ideas that we’ll hear in today’s dialog.

We are going to rejoin Jenny, who works for a packing company called D-Pack. She is talking with Andrew, whose company is looking for a redesign of their packaging. Jenny has assessed Andrew’s needs and now wants to make a deal.

リスニングの質問

1. What concerns does Andrew have?
2. What solution does Jenny offer?
3. What is Andrew’s final decision?

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BEP 206 – トレードショー英語 3: 見込み客との面談

これは、ビジネス英語ポッドシリーズの3番目のレッスンです。 展示会.

見本市は潜在的な顧客を見つけるための絶好の機会です. そして、あなたが正しい態度とコミュニケーションスキルを持っているなら, あなたはいくつかの販売をすることができるはずです.

今, あなたが強力なリードとのつながりを築くことができ、その人が2回目の約束のために戻ってきた場合, 次に何をしますか? 情報を求めて釣りをしている人だけでなく、目の前に本当の買い手がいることをどうやって知っていますか? 見込み客にカタログを閲覧させて質問させることはできません. あなたは責任を持って、あなたが何を誰と扱っているのかを正確に知る必要があります.

質問スキルが重要です. そして、これが今日私たちが焦点を当てるものです. まず、自由形式の質問をする方法を見ていきます。. 次に、ニーズについて質問します, 購買権限, 予算, とタイムライン. あなたがこれを正しく行うことができれば, あなたは実際に販売をするのに最適な立場にいるでしょう.

ジェニーに参加します, D-Packという包装会社で働いている人. 彼女は、D-Packの製品についてのチャットに戻ってきたAndrewという名前の潜在的な顧客と一緒に座っています。. ジェニーは、アンドリューが何を必要としているか、そしてD-Packがどのように役立つかを評価するために多くの質問をするつもりです。.

リスニングの質問

1. アンドリューは彼の会社のニーズを何と言っていますか?
2. ジェニーがアンドリューに購買マネージャーかどうか尋ねるのはなぜですか?
3. アンドリューの会社はいつ仕事をする必要がありますか?

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