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へようこそ スキル 360 今日の批判への対処法のレッスンのために.
批判は私たち全員が直面しなければならないものです. パフォーマンスレビュー中, 上司が私たちの仕事を批判しているので、私たちは耳を傾けなければなりません. 会議中, 人々は私たちのアイデアを批判します. そして毎日職員室や電話で人々が私たちを批判するのを聞くかもしれません. このような状況でも賞賛の声が聞こえるかもしれません, しかし、多くの場合、長引くのは批判の痛みです. そしてそれに直面しましょう: 人々が私たちの仕事を批判しているのを聞く, あるいは私たちを批判する, 決して簡単なことではありません.
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ビジネス英語ポッドにようこそ。 難しい面接状況.
あなたが就職の面接にいると想像してください, あなたの経験についての質問に答える. 物事はかなり順調に進んでいるようです, しかし、突然あなたがしたくないことを言います. 多分あなたは前の仕事でした大きな間違いについて言及しました. または、あなたは以前の雇用主について何か悪いことを言ったかもしれません. あなたはインタビュアーの顔を見て彼女の反応を見てみます, そしてあなたの心はレースを開始します.
これらは異常な状況ではありません. 私たちは皆それらに直面しました. 落ち着いて, 回復するにはいくつかの良い方法があります. 今日のレッスンで, これらのタイプの状況に役立つテクニックをいくつか見ていきます. 私たちは過去の過ちを認めることに注目します, 失敗後に私たちが行ったことを説明する, 経験から学んだことを強調します. また、否定的な発言を抑え、否定的なことを言った後、肯定的なアイデアを強調することも検討します。.
今日は2つの短いダイアログが聞こえます. 最初に, サイモンとシャーリーンに戻ります. サイモンは銀行のマネージャーとしての仕事のためにインタビューしています. 2番目のダイアログ, サラとニックが聞こえます. サラは、大手小売チェーンのバイヤーとしてのポジションについてインタビューしています.
リスニングの質問
1. サイモンは以前の仕事でどんな間違いをしましたか?
2. ミスをした後、サイモンは何をしましたか?
3. サラは以前の雇用主がより良い仕事をする必要があったと思いますか?
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今日の難しいことに対処するためのレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 就職の面接状況 と質問.
就職の面接はストレスが多いことを私たちは皆知っています. そして、私たちは皆、そのストレスを軽減するための鍵の1つが適切な準備であることを知っています. でも時々, どんなに準備ができていても, 私たちは厳しい状況にいます. たぶん私たちは弱点について話すように求められます, または、インタビューしている会社に関する重要な情報がわからない.
私たちが直面している面接の困難が何であれ, 深呼吸する必要があります, 冷静を保つ, そして自信を示す. 幸いにも, 私たちはこれらのタフなインタビューで成功するのに役立つ言語技術を学ぶことができます. 今日のレッスンで, 弱点がポジティブからどのように生じるかを見ていきます, 弱点を変えようとした方法, そして、私たちはチームプレーヤーです. また、業界の一般的な知識を示し、良い質問をすることも検討します.
今日は2つの短いダイアログが聞こえます. 最初に, サラが大手小売チェーンのバイヤーとしてのポジションについてインタビューするのを聞きます. 彼女はニックにインタビューされています. 2番目のダイアログ, 銀行のマネージャーとしてのポジションについてサイモンがインタビューするのを聞きます. 彼はシャーリーンにインタビューされています.
リスニングの質問
1. サラは頑固さのためにどんな理由を与えるのですか?
2. サラは頑固さを変えるために何をしましたか?
3. サイモンが銀行業界について理解しているとは?
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今日では ビジネス英語ニュースレッスン, ドローンを商業目的で使用する可能性を検討します.
かつてサイエンスフィクションのファンの夢だったものが今、現実に近づいている. 強力な企業が新しい配送市場の誕生を期待するものにお金を注いでいます. グーグル, アマゾン, そして、少数の他の人々は、消費者が製品を受け取る方法を変えるかもしれないプロジェクトに乗り出しました, 商業用ドローン業界は広範囲に及ぶアプリケーションで離陸する準備ができています.
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ビジネス英語ポッドへようこそ。今日のレッスンでは、「標識」言語を使用して英語のさまざまな部分を接続する方法について説明します。 英語でのプレゼンテーション.
道標を理解する, 通りに見える標識について考える. 彼らはあなたがどこに行くのか、次に何を見ようとしているのかを教えてくれます. 同じやり方で, 私たちが話すとき, どこに行くのか、何を聞くのかをリスナーに伝える言葉や表現を使うことができます. 例えば, プレゼンテーションの開始時, 「3 つの主要なアイデアについて話します」と言うかもしれません。そうすれば、聞き手はプレゼンテーションの構成を理解できるようになります. そして、プレゼンテーションの途中で, 「だから, さあ、先に進みましょう」 – これにより、新しいトピックに変更することがリスナーに伝わります.
ダイアログ内で, あなたはデビッドという男のプレゼンテーションの一部を聞くつもりです. プレゼンテーションは企業の販売「実績」に関するものです。 「パフォーマンス」とはどういう意味ですか? パフォーマンスとは、人または会社が想定されていることをどの程度うまく行っているか. したがって、人が自分の仕事でうまく「パフォーマンス」を発揮する場合、, 彼は良い仕事をしています. そして、企業の「業績が悪い」場合、,「あまりうまくいっていない」. このプレゼンテーションでは, 「販売実績」についてお聞きします。言い換えると, デビッドは会社が自社製品をどれだけうまく販売しているかについて話している.
リスニングの質問
1. プレゼンテーションはいくつの部分に分かれていますか?
2. プレゼンターが説明する最初のトピックは何ですか?
3. プレゼンターが説明する2番目のトピックは何ですか?
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このビジネス英語ポッドレッスン, 紹介する方法を学びます 英語でのプレゼンテーション.
そして、このトピックがおなじみのように思える場合, あなたが正しい! このレッスンは新しいシリーズの始まりで、古いレッスンのいくつかを再確認します. 元のダイアログを維持し、新しい説明と実践を記録して、これらのレッスンを一部の低レベルの学習者がアクセスしやすくすることを目的としています.
ダイアログでは、Claudeというプレゼンターの声が聞こえます. クロードは提示しています “分析” 販売データの. 話すとき “分析” または動詞を使用する “分析する”, それを理解するために何かを注意深く見ることについて話している. クロードは販売情報を注意深く見て、マネージャーのグループに彼が見ているものを説明しています.
リスニングの質問
1. プレゼンテーションの始めに, クロードがフレンドリーに聞こえるように使用する言語は何ですか?
2. クロードの仕事は何ですか?
3. クロードは何を「したい」のか?
4. プレゼンテーションの「最終」部分は何になりますか?
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議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
すべての素晴らしい企業の中心には素晴らしいスタッフがいます. しかし、どうすれば素晴らしいスタッフを獲得できますか? ビジネスを成功させるために、適切な場所に適切な人員が十分いることをどのように確認しますか? これらは、人員配置のニーズを議論するときに答える必要がある重要な質問です. 労働力がほとんどの企業にとって最大のコストの1つであるというだけではありません, しかし、人々はあらゆるビジネスの真のバックボーンであるため.
今日の対話で, 講演者が「コロケーション」と呼ぶさまざまな表現をたくさん使うのが聞こえるでしょう。コロケーションとは単に単語の自然な組み合わせです. 英語のネイティブスピーカーは通常、これらのコロケーションを言語の「塊」として使用します。, 個々の単語としてよりもチャンクとして覚える方が実際には簡単だからです. 例えば, ビジネスでは、毎月変わらない事業コストを指す「固定費」という表現を聞くことがあります。. 人々は「不変コスト」「固定コスト」「同じコスト」とは言いません。これらは自然なコロケーションではありません. 誰もが「固定費」と言います。
ダイアログを聞くと, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 光ファイバー会社の3人のマネージャー間の会話に再び参加します. 同社は新製品の製造を計画している, そして、彼らはプロジェクトに人員を配置する方法を決定する必要があります. 金融からカーラを聞くでしょう, 人事のハンク, とポール, 新製品ラインの生産マネージャー. 前回、これらの3つの話を聞いて、新しいスタッフの採用または別の部門からの人員の引き継ぎについて説明しました. 今日、彼らは人数とコストについてより具体的に話している.
リスニングの質問
1. どのようにして彼らは新しいベンチャーの主任エンジニアになりましたか?
2. Paulは、会社が新しいプロジェクトの採用にいくらかお金を節約できると思いますか?
3. ハンクはなぜ新しい労働者を雇うのは難しいだろうと思いますか?
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議論するための今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 採用と人員配置 ニーズ.
新しいプロジェクトを計画するときはいつでも, 新製品を開発する, 新しいオフィスを開設する, または事業運営を拡大する, 人員配置のニーズについて話し合う必要がある. 何人必要ですか? 彼らはどんな仕事をするのか? どのような資格が必要ですか? どこで見つけられますか? 彼らに何を支払うつもりですか? 適切な人材を適切な仕事に確実に配置するには、これらすべての質問を解決する必要があります.
人員配置について話し合っているとき, 今日の対話のスピーカーは、「コロケーション」と呼ばれる表現を多く使用します。コロケーションを学ぶと語彙力が向上し、英語がより自然に聞こえるようになります。. しかし、コロケーションとは正確には何ですか? 簡単に言えば, コロケーションとは単語の自然な組み合わせです. 英語圏の人がよく使う表現です. 例えば, 私たちはよく、何かが「ニーズを満たす」または「ニーズを満たす」と言います。それは自然なことですね. でも、もしあなたが「ニーズを汲み取る」とか「私たちのニーズを実現する」と言ったら、, 人々は理解できないだろう. これらの組み合わせは自然なコロケーションではありません.
議論を聞いていると, これらのいくつかを選んでみてください 英語コロケーション これらについては後で説明します.
ダイアログ内で, 新しい生産ラインを立ち上げようとしている光ファイバー会社で働く 3 人のマネージャーの会話を聞きます。. カーラは財務部門で働いています, ハンクは人事マネージャーです, ポールはプロダクションマネージャーです. 一緒, 彼らはスタッフの配置方法について話している, または新しい労働者を募集する, 新しい事業に向けて.
リスニングの質問
1. カーラはなぜ導入が難しいと考えているのでしょうか 15 新しい人?
2. ハンクは新しいプロジェクトの人員配置について何を提案しますか?
3. ポールはどのような仕事のために新しい人を雇う必要があると言っていますか?
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新しいAndroidアプリが利用可能に – Google Playストアからダウンロード
新しいBEPを少し覗いてみてください アンドロイド Google Playストアで間もなく利用可能になるアプリ (おそらく10月の第1週に). Androidアプリの設計は、新しいBEP iOSアプリに密接に準拠しており、 BEPプレミアムメンバー すべてのレッスンに加えて、iOSアプリにあるその他すべての機能にアクセスする.
新しいBEP iOSの紹介 (iPhone / iPad) 会員ログイン付きアプリ
完全に再設計されたBEPアプリが、 Apple App Store. 新しいデザインの横, アプリは完全に再コーディングされ、ログインが含まれています BEPプレミアムメンバー すべてのレッスンにアクセスする.
メンバーログイン付きiOS eCourseアプリ
Apple App Storeからアプリをダウンロードする: 会議用英語
既存の電子書籍に基づいて、一連のeCourseアプリ用の完全に新しいアプリテンプレートを開発しました. 新しいアプリの1つの優れた機能, そして多くのメンバーが要求したもの, レッスンを購入しなくてもアプリにアクセスできるように、BEPメンバーのログインフォームです.
会員ログインフォームとともに, アプリはまた、新しいオーディオプレーヤーを備えています (再生速度を遅くする機能 20%) そして、各レッスンの進行状況クイズ. このシリーズの最初のアプリは会議に焦点を当てており、公開を計画しています 4 今後12か月間で、eBookに基づくアプリがさらに増える.
新しいモバイルフレンドリークイズ & レッスンモジュール
すでに利用可能なすべての新しいモバイルフレンドリークイズとレッスンモジュールをご覧ください: mLearning
ポッドキャストの音声とトランスクリプトに基づいて、新しいレッスンモジュール形式を作成しました. 目標は、1つのインターフェイスでテキストと音声の両方を使用できるように、学習内容を学習しやすい形式で提示することです。. レッスンモジュールはデスクトップでもモバイルデバイスでも同じように機能します (iOS & アンドロイド). 以下のリンクでこれらの新しいモジュールをチェックし、以下のコメントセクションでご意見をお聞かせください.
クイズモジュール:
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教師のためのリソース (トレーニングパートナー経由, 当然).
レッスンプラン:
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